廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2．四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理

2025-04-07 21:28

某油氣資源事業(yè)部管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程的有效性評(píng)審記錄YQZY/HSE-SC-JL09NO：評(píng)審主持人評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)參加人（簽字）：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)充分性評(píng)審：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)合理性評(píng)審：風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性評(píng)審：存在的問題和改進(jìn)措施：記錄人保存地點(diǎn)：

2025-04-12 13:55

電商事業(yè)部公司團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法-資料下載頁

【摘要】電商事業(yè)部公司團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法第一篇：電商事業(yè)部公司團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法A公司-A公司A公司電商事業(yè)部招商、采購、運(yùn)營、市場營銷，公關(guān)團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法第一條總則為建立科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)合伙人制度，促進(jìn)公司健康發(fā)展，同時(shí)保障公司、員工的權(quán)益，特制定本辦法。第二條合伙制所謂合伙制，是指合伙人共用公司主營業(yè)務(wù)行業(yè)資

2025-03-18 04:27

蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分：蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?！钡谋硪庠煨汀Ｒ院駥?shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛得堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部

2025-04-13 01:30

電商事業(yè)部公司團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：電商事業(yè)部公司團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法 A公司---A公司 A公司 電商事業(yè)部--招商、采購、運(yùn)營、市場營銷，公關(guān) 團(tuán)隊(duì)合伙人管理辦法 第一條總則 為建立科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)合伙人制度，促進(jìn)...

2024-11-09 07:34

蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部采購管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】9/10蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購管理手冊(cè)第一部分：蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?！钡谋硪庠煨汀Ｒ院駥?shí)飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰，表明牛得堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成，突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題

2025-04-13 01:30

某能源集團(tuán)水泥事業(yè)部崗位說明書-資料下載頁

【摘要】內(nèi)蒙古哈倫能源集團(tuán)水泥事業(yè)部崗位說明書2018年6月目錄1、經(jīng)營層職能說明書…………………………………………………32、總經(jīng)理崗位說明書…………………………………………………43、工藝總工崗位說明書……………………………

2025-08-02 20:03

某集團(tuán)招聘管理辦法-資料下載頁

【摘要】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................

2025-05-13 20:26

某集團(tuán)采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為，降低公司經(jīng)營成本，特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門，具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、

2025-05-27 20:45

某集團(tuán)預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-09 01:40

某集團(tuán)投資管理辦法-資料下載頁

【摘要】天房集團(tuán)投資管理辦法（試行）第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，提高對(duì)外投資效益，建設(shè)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作平臺(tái)，為控股子公司創(chuàng)造有利于良性發(fā)展的空間，協(xié)助控股子公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并規(guī)范企業(yè)投資行為，根據(jù)《天津市建委系統(tǒng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《天津市房地產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司章程》，制定本辦法。第二條投資是指天津市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團(tuán)有限公

2025-04-12 22:18

某集團(tuán)投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】13/13某集團(tuán)投訴管理辦法（試行）1總則目的為保障某“創(chuàng)造滿意”核心能力的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范投訴處理程序，使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理地解決，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部、專業(yè)集團(tuán)及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。（1）制定和修改投訴管理制度；（2）直接受理并辦理（含移交辦理）投訴；

2025-04-12 22:18

某集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)卓凡集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法目錄1.目的22.工作原則23.培訓(xùn)組織體系2.培訓(xùn)組織體系概述2.培訓(xùn)組織構(gòu)成及職責(zé)2.公司高層管理團(tuán)隊(duì)2.部門及區(qū)域錯(cuò)誤!未定義書簽。.行政中心2.培

2025-05-13 19:50

某集團(tuán)ie事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版-資料下載頁

【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改，和以前的模版有很大的不同，請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員，認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明：一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)（一

2025-06-24 12:54

某集團(tuán)公司事業(yè)部績效考核指標(biāo)設(shè)立及考核辦法-資料下載頁

【摘要】各事業(yè)部季(月)度浮動(dòng)工資總額的考核指標(biāo)標(biāo)的設(shè)立及考核辦法批準(zhǔn)文件編號(hào)審核執(zhí)行日期作成總頁數(shù)版次一、適用范圍本規(guī)定適用于除事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的、事業(yè)部其他管理崗位的相關(guān)人員的月度浮動(dòng)工資的考核。二、考核指標(biāo)的定義、標(biāo)的及與工資總額掛鉤關(guān)系1、主要考核指標(biāo)（1）各事業(yè)部通用

2025-04-09 01:37

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