【正文】 ................. 9 第七章 試用期管理 ............................................................................................................ 10 第八章 附則 ........................................................................................................................ 11 附件一 年度用人需求計(jì)劃表 ..................................................................................... 12 附件二 年度招聘計(jì)劃審批表 ..................................................................................... 13 附件三 計(jì)劃外人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ................................................................................. 14 附件四 內(nèi)部推薦表 ..................................................................................................... 15 附件五 應(yīng)聘申請(qǐng) 表 ..................................................................................................... 16 附件六 內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 ............................................................................................. 18 附件七 初試評(píng)估表 ..................................................................................................... 19 附件八 面試記錄表 ..................................................................................................... 21 附件九 員工錄用審批表 ............................................................................................. 22 附件十 錄用員工報(bào)到通知書(shū) ..................................................................................... 23 附件十一 員工登記表 .................................................................................................. 24 附件十二 員工工作安排、入職聯(lián)系單 ...................................................................... 26 附件十三 入職需辦理手續(xù)清單 .................................................................................. 27 附件十四 員工試用期離職面談?dòng)涗? .......................................................................... 28 附件十五 招聘工作評(píng)估表 .......................................................................................... 29 2 第一章 總則 第一條 目的 為滿足 *********集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）業(yè)務(wù) 開(kāi)拓 、高效運(yùn)營(yíng)的需求，規(guī)范人員聘 用機(jī)制 ，提高招聘配置效率， 為集團(tuán) 持續(xù) 發(fā)展 提供人力資源保障，特制定本管理制度。 第三條 基本 原則 （一） 公開(kāi) 招聘 、公平 公正 的原則； （二） 全面 科學(xué) 考查， 恪守 任人 唯 賢的原則； （三） 擇優(yōu)錄用 、寧缺毋濫 的原則。 第六條 用人單位 應(yīng)參與本 單位 的 人員招聘，其 職責(zé)如 下： （一） 根據(jù) 業(yè)務(wù)進(jìn)展 提出人員需求，對(duì) 崗位 設(shè)置及 編制方案 以外的 招聘 需 求報(bào) 分管 領(lǐng)導(dǎo)審核； （二） 填寫(xiě)擬招聘 崗位 的人員需求申請(qǐng)表； （三） 參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng) 程序 ，對(duì)其專業(yè)水平等進(jìn)行判斷； （四） 對(duì) 候選人 的 錄用 提出 建議。如果屬于集團(tuán)董事會(huì)審批范圍內(nèi)的，須報(bào)董事會(huì)決定 ； （三） 所屬企業(yè) 計(jì)劃外增補(bǔ)一般員工 （不含集團(tuán)外派人員） 由 所屬企業(yè)匯總 申請(qǐng) ，經(jīng) 分管副總裁和人力資源部審核 后，報(bào)總裁辦公會(huì) 審議決定 。 人力資源部應(yīng)收集并評(píng)估各種招聘渠道的有效性， 綜合考慮需求分析 、 招聘成本等因素 ， 有針對(duì)性利用各種渠道開(kāi)展招聘工作。招聘人員 應(yīng)當(dāng) 注意自己的言行舉止， 要代表企業(yè)的良好形象 。 （三） 校園招聘 每年 秋季 、春季 可以 及時(shí) 將招聘信息發(fā)往各 院校 畢業(yè) 生就業(yè)工作 辦公室。 人力資源部 根據(jù)招聘原則、招聘 程序考 查錄用 ，參見(jiàn) 《 內(nèi)部推薦表 》（附件 四 ） 。 第十五條 內(nèi)部招 聘 的渠道 為了培養(yǎng)人才、 給予 員工職業(yè)發(fā)展 的機(jī)會(huì) ，集團(tuán)可以 通過(guò) 內(nèi)部招聘 渠道 實(shí)現(xiàn)崗位晉升 、工作輪換： （一） 內(nèi)部招聘一般采取公開(kāi)競(jìng)聘，雙向選擇； （二） 人力資源部提出對(duì)空缺崗位的內(nèi)部招聘方案，或者由用人單位提出申請(qǐng)、人力資源部審核，內(nèi)部招聘方案應(yīng)當(dāng)報(bào)總裁辦公會(huì)審議決定； （三） 所有正式員工 都有資格向人力資源部 申請(qǐng) 應(yīng) 聘， 可以自薦、 或者三 名 以上 其他員工 推薦 ； （四） 人力資源部應(yīng)當(dāng)向 用人單位、 員工現(xiàn) 所 屬單位征求 意見(jiàn) 。 第十七條 招聘信息的發(fā)布 招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng) 明確招聘 職位、 人員數(shù)量、任職 條件 、到 崗 時(shí)間等要求，準(zhǔn)備 相應(yīng)的 招聘 信 息 描述 。 外部招聘 在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)布信息 的 ，由人力資源部統(tǒng)一組織發(fā)布 。 集團(tuán)人力 資源部在收到應(yīng)聘資料后， 組織 初步篩選， 確定 候選人名單。人力資源部向候選人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或者分管副總裁征求意見(jiàn)后， 確定候選人名單 ， 報(bào)總裁辦公會(huì)審議 。 初試 分為面試和筆試 。 第二十四條 復(fù)試 復(fù)試偏重于工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、管理能力 、 領(lǐng)導(dǎo)能力以及品行人格等深層次的 能力素質(zhì) 考察。 人力資源部負(fù)責(zé)人 提供相應(yīng) 協(xié)助 。 第二十八條 招聘財(cái)務(wù)、 審計(jì)等 特殊崗位 人員 的測(cè)評(píng) 程序 ： 特殊人員招聘主要包括應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)決定的外派人員， 以及委派的 財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等 ， 采用 以下測(cè)評(píng)程序 ： （一） 根據(jù)招聘崗位所在的層級(jí)， 由 人力資源部 參照前述各級(jí)人員的測(cè)評(píng)程序， 組 9 織 對(duì) 具體 候選人 的 初試 ； （二） 董事、監(jiān)事、高管人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等外派關(guān)鍵崗位的 候選人 通過(guò) 初試后，直接接受 由 董事長(zhǎng) 主持 的 復(fù)試；集團(tuán)審計(jì)負(fù)責(zé)人崗位的復(fù)試可以委托審計(jì)委員會(huì)實(shí)施 ；派出財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等崗位的復(fù)試， 可以 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、審計(jì)部負(fù)責(zé)人主持； （三） 通過(guò)最終 測(cè)評(píng) 后， 由 董事長(zhǎng)簽署錄用決定 ，人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù) 。 被錄用人 員應(yīng)當(dāng)于一個(gè)月以內(nèi)， 辦理 完 畢與 原 所屬 部門(mén) 的 工作交接，到 用人單位 報(bào)到、 正式上崗 。 第三十四條 被錄用人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到。 人力資源部 查驗(yàn) 上述第（二）、（三）、（四）項(xiàng) 證件 證書(shū) 原件后， 應(yīng)當(dāng) 留取復(fù)印件 ，連同其他資料一并 存檔 。 第三十七條 入職 人力資源部負(fù)責(zé)安排報(bào)到的錄用人員 填寫(xiě) 《入職人員 登記表》（附件十一） 。 第三十九條 人力資源部負(fù)責(zé)及時(shí) 通知 用人單位 負(fù)責(zé)人引領(lǐng)入職人員 。 第四十一條 試用期內(nèi)，由人 力資源部 負(fù)責(zé)組織入職培訓(xùn)。 11 第四十三條 凡試用 期內(nèi)的入職 人員有下