【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫模版
2025-06-24 12:56
【摘要】----會(huì)議管理辦法為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,提高管理效率,現(xiàn)制定會(huì)議管理辦法請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行:一、本辦法所指會(huì)議為公司內(nèi)部的例行會(huì)議和臨時(shí)召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議。二、會(huì)議類型和會(huì)議具體內(nèi)容:1、公司半年、年終工作會(huì)參加人員:公司除必須堅(jiān)守崗位外的所有員工組織和主持人員:劉春旺舉辦時(shí)間:每年7月底和年底,具體時(shí)間另行
2025-06-03 13:44
【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明
2025-06-23 19:48
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核體系目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、合理
2025-06-25 00:22
【摘要】目錄一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程QB/XLD-401-3-20054、設(shè)備計(jì)劃審核工作流程
2025-04-12 13:48
【摘要】怡和企業(yè)(集團(tuán))房地產(chǎn)事業(yè)部員工手冊(cè)歡迎辭歡迎你加入怡和,共同參與集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作愉快!怡和過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都有賴于怡和全體員工的共同努力。怡和明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開(kāi)始,都與你的努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請(qǐng)隨我們一起,走進(jìn)怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部——這本手冊(cè),將向你陳述怡和的價(jià)值觀,介紹怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部最基本的
2025-04-18 22:15
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-19 04:19
【摘要】鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)電管理辦法二O一七年二月目錄第一章機(jī)電設(shè)備管理---------------------------------------------------1第一節(jié)總則---------------------------------------------
2025-04-18 22:27
【摘要】杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評(píng)和技師職務(wù)聘任,加強(qiáng)集團(tuán)高技能人才隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)高技能人才為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會(huì),負(fù)責(zé)決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績(jī)效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負(fù)
2025-04-09 01:14
【摘要】某某集團(tuán)資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》、中國(guó)人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其子公司、合營(yíng)公司、分公司、經(jīng)費(fèi)單位、社會(huì)團(tuán)體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-12 22:20
【摘要】某集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法:規(guī)范各單位項(xiàng)目的招投標(biāo),真正使招投標(biāo)工作作到公開(kāi)、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)海爾的美譽(yù)度。:海爾集團(tuán)所有單位,各單位所有對(duì)外付款項(xiàng)目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購(gòu)等加工承攬項(xiàng)目、裝修、修建等項(xiàng)目施工、倉(cāng)儲(chǔ)保管、貨物運(yùn)輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購(gòu)管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。
2025-08-04 08:06