財富管理事業(yè)部管理辦法[sop]-閱讀頁

【摘要】......大通全球資本管理XXXXXX（北京）有限公司財富管理事業(yè)部管理辦法簽發(fā)人：第1條考核的基礎(chǔ)原則公司的戰(zhàn)略包括“三四線城市突進(jìn)”、“鼓勵拓展”的原則；以團(tuán)隊建設(shè)以及業(yè)績拓展為導(dǎo)向的原則；以個人考核和團(tuán)隊

2025-04-22 22:16

美的空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部講師管理辦法-閱讀頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基

2025-04-24 06:54

某年度網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部管理辦法培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】17/18ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，，ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實施起草

2025-04-24 01:02

金融事業(yè)部績效考核管理辦法-閱讀頁

【摘要】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法，目的是為了更好的調(diào)動員工積極性，有效落實集團(tuán)提出的正激勵政策。使部門全體員工在有效的時間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論，特制定此績效考核辦法：一、考核原則本著誰主管誰負(fù)責(zé)，誰管理誰誰對誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對總經(jīng)理助理進(jìn)行考

2024-09-28 10:06

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件-干部績效考核管理辦法-閱讀頁

【摘要】第1頁共18頁廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價，并通過

2025-06-22 14:21

公司集團(tuán)客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法-閱讀頁

【摘要】中國聯(lián)通福建省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號：SP人力－（BC)文件版號：第1版擬稿人：林啟良審核：李松振批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：分發(fā)號：生效日期：2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強和規(guī)范集團(tuán)客戶銷售隊伍的管理，完善該隊伍人員薪酬管理、

2024-08-26 16:48

集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部員工績效考核管理辦法-閱讀頁

【摘要】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考

2025-04-24 11:03

某集團(tuán)ie事業(yè)部述職模版-閱讀頁

【摘要】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改，和以前的模版有很大的不同，請各企業(yè)組織相關(guān)人員，認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報告，現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明：一、填寫模版時應(yīng)

2025-07-08 23:29

中興通訊某年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法-閱讀頁

【摘要】ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，，ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實施起草部門：網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室

2025-04-22 22:44

美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)管理辦法-閱讀頁

【摘要】1**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2021]64號簽發(fā)人：方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培

2025-01-04 17:57

中興通訊年度網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法-閱讀頁

【摘要】ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，，ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實施起草部門：網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室

2025-04-22 22:44

集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核，職能部分解指標(biāo)到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作

2024-09-11 20:29

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部員工薪資管理辦法-閱讀頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人：方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則：事

2025-05-02 06:20

互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理辦法-閱讀頁

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理辦法智慧民生業(yè)務(wù)管理辦法1、軟件保密管理辦法2、軟件研發(fā)管理辦法3、軟件升級管理辦法4、工業(yè)品招商管理辦法5、農(nóng)產(chǎn)品招商管理辦法6、加盟商加盟管理辦法7、縣級運營中心管理辦法8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心加盟管理辦法9、村級信息服務(wù)站加盟管理辦法10、平臺商戶結(jié)算管理辦法（事業(yè)部與財務(wù)部共同編制）11、加盟商分成結(jié)算

2025-05-04 01:32

某集團(tuán)ie事業(yè)部中期述職模版-閱讀頁

【摘要】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改，和以前的模版有很大的不同，請各企業(yè)組織相關(guān)人員，認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報告，現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明：一、填寫模版時應(yīng)注意的事項（一）論點明確，論據(jù)

2025-07-09 12:54

某集團(tuán)事業(yè)部名片管理辦法-閱讀頁

某集團(tuán)事業(yè)部名片管理辦法(文件)

某集團(tuán)事業(yè)部名片管理辦法-全文預(yù)覽

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