【摘要】第1頁某集團七建公司管理制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn)為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任和各項管理制度,確保公司任務(wù)圓滿完成,做大做強企業(yè),提高經(jīng)濟效益和社會信譽,使我們在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地,公司現(xiàn)擬訂如下管理制度:一、施工生產(chǎn)管理規(guī)定1、職工考勤管理規(guī)定:各項目部、班組必須認真執(zhí)行考勤制度,記工員必須嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)記好工分,各項目部、班組的工程量均單獨
2025-06-03 17:37
【摘要】成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程 1一、成本控制管理流程 1二、工程款申請及支付流程 10三、竣工結(jié)算流程 16四、成本信息庫建立流程 22第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn) 26一、中南成本標(biāo)準(zhǔn) 26二、工程竣工結(jié)算資料 27三、竣工結(jié)算通知書(模板) 41第三節(jié)工作準(zhǔn)則 42一、城市公司(獨立項目公司)成本管理準(zhǔn)則 42二、總公司成本管理準(zhǔn)則 46
2025-04-21 05:02
【摘要】一、目的根據(jù)國家有關(guān)勞動政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提高工作績效,促進本公司的經(jīng)營發(fā)展,特制定本手冊。二、適用范圍本手冊適用于公司全體員工。三、職責(zé)總經(jīng)理室/總經(jīng)辦負責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機制,確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。行政中心負責(zé)
2025-05-17 23:10
【摘要】7/7獎罰管理辦法一、目的為使公司在職員工之行為有所基本規(guī)范,激勵優(yōu)良事跡,懲戒不當(dāng)行為,特訂定本辦法。二.適用對象所有好易通科技(中國)有限公司在職員工。三.獎勵種類員工獎勵分為下列五種:嘉獎記功記大功員工在同一年度內(nèi)獲嘉獎三次作記功一次論;記功三次作記大功一次論
2025-04-21 06:15
2025-04-18 02:53
【摘要】XX集團管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會議管理制度第五章車輛管
2025-04-21 05:16
【摘要】1/37XXXX(集團)股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-15 22:17
【摘要】投資管理制度1、中國高科投(2003)第10號《二級公司月度經(jīng)營工作報告制度》2、中國高科(2002)第25號《中國高科集團股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2002)第09號《中國高科集團股份有限公司投資項目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2000(001)《關(guān)于集團公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000
2025-04-15 22:16
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構(gòu)設(shè)置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務(wù)管理辦法 10第八章:財務(wù)報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
【摘要】獎罰管理制度第1頁共6頁注塑車間獎罰管理制度一.目的:為加強車間管理,教育員工自覺遵守職業(yè)道德和公司的規(guī)章制度,維護正常的工作秩序,增強員工自主責(zé)任感,提高工作效率,維護團隊和諧,獎優(yōu)罰劣,特制訂本制度:適用范圍:注塑車間二.獎罰原則:有章可依,
2025-05-17 21:23
【摘要】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-21 04:00
【摘要】第四部分計劃合同部管理制度驗工計價管理辦法第一章總則第一條為加強施工管理,加快云桂鐵路建設(shè),正確反映工程進度和準(zhǔn)確計算產(chǎn)值,合理使用建設(shè)資金,及時撥付驗工計價款,做好各工區(qū)成本控制和成本核算,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程驗工計價辦法》和云桂鐵路廣西公司《驗工計價管理辦法》,結(jié)合我項目部管區(qū)內(nèi)實際情況,特制定本辦法。第二條驗工計價是指對各工區(qū)完
2024-08-13 19:35
【摘要】29/30重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要
2025-04-15 22:20
【摘要】工程部管理制度深圳建裝業(yè)集團有限公司2013年2月16日第一章部門設(shè)置 4第一節(jié)部門崗位人員的配置 4第二節(jié)人員的招募與解聘 4第三節(jié)項目用人制度 4第四節(jié)工程部工作流程及與其他部門的配合工
2025-04-15 13:47