【導讀】均應(yīng)遵循本辦法。料編制“周生產(chǎn)計劃表”,經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。排表”,送制造科主管審核執(zhí)行。中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排本班的生產(chǎn)順序,并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。所需預(yù)混料及小料添加劑。C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。D)確認本班人員均已就位。次序安排投料工人將原料投入指定的投料口中。品管人員前來處理。異常,復(fù)核上一班次“查倉日報表”并通知中控員。氣味等是否正常,有無混料現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時處理。員取樣,檢查粉碎粒度。依照電腦操作程序檢查配方,若接到品管部之“配方變更通知單”,應(yīng)及時輸入最新配方,核實正確無誤后,打印出每批原料用量表,啟動配料運行程序、監(jiān)視稱料狀況,啟動混合機進行混合。并與配方用量核對。準備編織袋及印有日期的標簽,通知成品碼垛組,安排成品貨位。包裝時,將印有日期及批號的標簽縫于袋口。