體系策劃-m01質量手冊-資料下載頁
2025-06-25 04:11本頁面
【正文】 品根據(jù)檢驗計劃、檢驗標準、檢驗方法實施檢驗并保存檢驗記錄。所有的產(chǎn)品放行都有檢驗依據(jù)和檢驗人員的確認。相關文件：質量P01《產(chǎn)品監(jiān)測和測量管理程序》 不合格控制公司建立了產(chǎn)品不合格處理程序，對于發(fā)現(xiàn)的不合格實施控制，程序規(guī)定了發(fā)現(xiàn)不合格處理標識、處理的職責和權限，原料、半成品的不合格通過工藝調整滿足指標要求，直至合格。成品不合格不容許出廠。所有不合格都保有記錄，是數(shù)據(jù)分析和糾正預防的輸入。 相關文件：質量P02《不合格品控制程序》連云港市紅旗科技發(fā)展有限公司編寫審核批準李建波/分類質量手冊—改進章節(jié)號章節(jié)版本章節(jié)頁碼質量管理體系9A/01/1 持續(xù)改進 數(shù)據(jù)分析 建立了相關的程序文件，該程序規(guī)定了至少哪些數(shù)據(jù)需要收集、收集的職責、收集后的數(shù)據(jù)分析方法及其應用。這些數(shù)據(jù)為糾正措施、預防措施和持續(xù)改進提供輸入。相關文件：體系改進P01《數(shù)據(jù)分析控制程序》 糾正與預防措施 建立了程序文件，程序規(guī)定了凡是有不合格或有不合格的趨勢時，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果，這些數(shù)據(jù)包括，但不限于：顧客投訴，滿意度調查結果、產(chǎn)品（服務）不合格、 事故事件、法規(guī)不符合、 目標沒有實現(xiàn)、方案沒有執(zhí)行、審核發(fā)現(xiàn)的不合格、安全環(huán)境檢查發(fā)現(xiàn)的不合格等。程序規(guī)定應該分析原因，確定這些不合格不再發(fā)生的措施和潛在不合格不發(fā)生的措施，確定這些措施的必要性，確定的措施需貫徹實施，并且需驗證措施的有效性。應該通過方針、目標、管理評審、糾正預防、審核、數(shù)據(jù)分析等措施不斷持續(xù)改進管理體系的業(yè)績。相關文件：體系改進P02《糾正措施和預防措施程序》 管理評審 公司建立了程序文件，規(guī)定了管理評審的周期、參加人、召開的活動及其程序，評審主持人，評審輸入和輸出、管理評審報告的編制、管理評審的記錄保管、管理評審措施的跟蹤驗證等要求。 相關文件：體系改進P03《管理評審程序》附件二： 質量職能權責矩陣圖序號 職能部門 職能分配質量管理體系要求總經(jīng)理管代銷售部供應部制造部技術質量綜合部總要求●◎◎◎◎◎◎總則◎●◎◎◎◎◎質量手冊◎●◎◎◎◎◎文件控制◎◎◎◎◎◎●質量記錄的控制◎◎◎◎◎◎●5管理職責●◎◎◎◎◎◎資源管理的提供●◎◎◎◎◎◎人力資源◎◎◎◎◎◎●基礎設施◎◎◎◎●◎◎工作環(huán)境◎◎◎◎●◎◎產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃◎●◎◎◎◎◎與顧客有關的過程◎◎●◎◎◎◎設計與開發(fā)采購◎◎◎●◎◎◎生產(chǎn)和服務的提供◎◎◎◎●◎◎監(jiān)視與測量裝置◎◎◎◎◎●◎總則●◎◎◎◎◎◎顧客滿意度◎◎●◎◎◎◎內部審核◎●◎◎◎◎◎過程的監(jiān)視和測量◎◎◎◎◎●◎產(chǎn)品的監(jiān)視和測量◎◎◎◎◎●◎不合格品的控制◎◎◎◎◎●◎數(shù)據(jù)分析◎◎◎◎◎●◎改進◎◎◎◎◎●◎注：（1）“●”表示為此條款的主要責任部門；“◎”表示為此條款的協(xié)助部門。 （2） 附件三：體系程序文件索引策劃運行體系策劃P01文件控制體系策劃P02記錄控制綜合P01人力資源管理程序供應P01采購管理程序銷售P01銷售管理程序銷售P02顧客滿意度管理程序生產(chǎn)P01生產(chǎn)管理程序制造P02設備管理程序質量P03監(jiān)測設備控制程序監(jiān)視測量持續(xù)改進體系測量P01內部審核控制程序質量P01產(chǎn)品監(jiān)測和測量控制程序質量P02不合格品控制程序體系改進P01數(shù)據(jù)分析管理程序體系改進P02糾正預防措施管理程序體系改進P03管理評審控制程序
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