【正文】 包括人、機(jī)器的正常工作時間）。如有多個上述時間中斷因素，總操作寬放率等于各操作寬放率之和。第一工位的工人工作時間（經(jīng)作業(yè)評定修正后），每加工3個產(chǎn)品后需搬運(yùn)活塞桿，經(jīng)觀測，中斷時間（搬運(yùn)物料）時間為4秒，則：工人工作時間=； 操作寬放率為=％同理可知其余操作寬放率依次為：％、％、6％、％、4％、0％、％、％、％.總的寬放率=私事寬放+疲勞寬放+操作寬放 （）即第一工位的總寬放率=4％+15％+％=％；：（％）第一工位第二工位第三工位第四工位第五工位第六工位第七工位第八工位第九工位第十工位第十一工位％％％25％26％％23％16％％％％常見的評定方法有速度評定、平準(zhǔn)化法、客觀評定法與合成評定法[14]。速度評定（Spend Rating）是比較簡單的評定方法，它完全根據(jù)觀測者關(guān)于理想速度即正常速度的概念工人的工作速度，即將工人工作速度與觀測者腦海中已有的標(biāo)準(zhǔn)水平概念進(jìn)行比較。此法比較簡單，但受時間研究人員的主觀影響較大，必須肯定觀測人員對該項(xiàng)作業(yè)有完整的知識和了解，并接受過速度評定訓(xùn)練，否則得到的評定數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確。常用的速度評比尺度有三種，即60分法、100分法及75分法。通常采用前兩種，而后面一種則為歐洲國家，尤其是英國用的多。平準(zhǔn)化法是應(yīng)用最廣泛的方法他來源于美國西屋電氣首創(chuàng)的西屋法(Westinghouse system).后來，羅萊（S. M. Lowry）、曼納特（. Maynard）和斯太基門德（S tegemerten）等對西屋法進(jìn)行改進(jìn)，發(fā)展為平準(zhǔn)化系統(tǒng)。此法將熟練、努力、工作環(huán)境和一般性四個因素作為衡量工作的主要評比因素，每個評比因素又分為超佳（或理想）、優(yōu)、良、平均、可、欠佳六個高低程度的等級。稱為熟練系數(shù)、努力系數(shù)、工作環(huán)境系數(shù)與一致性系數(shù)。評定時，根據(jù)因素及其等級，對作業(yè)或操作單元進(jìn)行評定。運(yùn)用平準(zhǔn)法進(jìn)行作業(yè)評定，其評定系數(shù)的計(jì)算為: 評定系數(shù)=1+熟練系數(shù)+努力系數(shù)+工作環(huán)境系數(shù)+ 一致性系數(shù) （）上式表示，工人的作業(yè)速度與其熟練程度、努力系數(shù)、工作環(huán)境和操作的一致性系數(shù)（穩(wěn)定性）有關(guān)。正常情況下，四個影響因素處于平均狀態(tài)，系數(shù)均為0，評定系數(shù)為1，其余評定系數(shù)則采用上式計(jì)算?？陀^評定法：在進(jìn)行速度評比中，只是靠“正常速度”的概念來衡量，而平準(zhǔn)化法將影響工作的因素分為四種，每一因素又用六個等級來衡量，這兩種方法都靠時間研究人員和主觀判斷進(jìn)行衡量?？陀^評定將評定分為兩大步驟： 第一步：將某一操作觀測的速度同正常速度相比較，確定兩者適當(dāng)?shù)谋嚷?，將作為第一個調(diào)整系數(shù)；第二步：利用“工作難度調(diào)整系數(shù)”作為第二個調(diào)整系數(shù)再加以調(diào)整。本設(shè)計(jì)方案主要采用合成評比（Synthetic Leveling）。因?yàn)樗俣仍u比、平準(zhǔn)化法和客觀評比相比，都不同程度地帶有觀測人員的主觀判斷。隨著預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)方法（PTS）的發(fā)展，莫羅(R. L. Morrow)1964年創(chuàng)立了合成評比（綜合評比）法。其要點(diǎn)是在作業(yè)觀測時將觀測得到的若干操作單元的數(shù)據(jù)與預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)的相同單元的數(shù)據(jù)加以對比，求兩者的比例關(guān)系，并以此若干單元的數(shù)據(jù)比例的平均值，作為該觀測周期中整個作業(yè)所有單元的評定系數(shù)（機(jī)動時間除外）。其公式為 評比系數(shù)％ ()=101,同理可得到其余操作單元的評比系數(shù)。其中求平均評比系數(shù)和正常時間的方法為平均評比系數(shù)K= （）正常時間=實(shí)測時間平均時間平均評定系數(shù)， （）、：平均評比系數(shù)k=102；正常時間=℅=。操作單元實(shí)測時間平均時間／SPTS單元便準(zhǔn)時間／S評定系數(shù)/℅平均評定系數(shù)/℅正常時間／S1從箱子里取活塞桿與活塞組件1011022移至作業(yè)位置104102 3將兩件零件定位102102 4安裝101102所謂標(biāo)準(zhǔn)時間（Standard time），就是指具有品均作業(yè)熟練程度的祖業(yè)技能的作業(yè)者，在規(guī)定的作業(yè)條件下，使用規(guī)定的設(shè)備和方法，以正常的作業(yè)速度，完成符合質(zhì)量要求的一個單位作業(yè)量所必須的時間。在這里，平均作業(yè)熟練程度和作業(yè)技能是指，作業(yè)者的熟練程度和作業(yè)技術(shù)水平，與其它同類作業(yè)者相比叫，不是最快和最高，也不是最慢和最低放入，而是平均水平，也稱中間水平。 規(guī)定的作業(yè)條件是指進(jìn)行改進(jìn)作業(yè)的空間環(huán)境、現(xiàn)場布置、實(shí)用工具、溫濕度條件、防護(hù)條件、其它特殊條件等。規(guī)定的方法和設(shè)備是指，為進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)所必須使用的設(shè)備型號，規(guī)格、精度、臺數(shù)等。規(guī)定的方法是指作業(yè)的工藝技術(shù)要求和工藝路線和加工精度等。標(biāo)準(zhǔn)時間的基本條件包括單個方面：①標(biāo)準(zhǔn)時間的信賴性，指標(biāo)準(zhǔn)時間是依賴科學(xué)的手法，將操作條件、操作方法、環(huán)境條件明確化，是管理這和操作者都能充分接受的、信賴的；②標(biāo)準(zhǔn)時間的公比性。指標(biāo)準(zhǔn)時間在各部門之間無“寬”和“嚴(yán)”的現(xiàn)象，是公平的；③標(biāo)準(zhǔn)時間的科學(xué)性。指標(biāo)準(zhǔn)時間是能在社會上通用的，可通過經(jīng)營管理相更高的水平提高。標(biāo)準(zhǔn)時間的確定，以科學(xué)的時間分析為基礎(chǔ)，把作業(yè)評定作為控制其合理性的手段，把作業(yè)條件、寬放狀態(tài)作為影響標(biāo)準(zhǔn)時間的重要因素，無論什么樣的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，也無論什么樣的方法制定標(biāo)準(zhǔn)時間，都應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)時間理論。標(biāo)準(zhǔn)時間包括正常時間和寬放時間兩部分， 觀測時間 修正部分 寬裕時間 正常時間 標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)時間的常用的計(jì)算公式如下： 標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+寬放時間=正常時間（1+寬放率） （）其中正常時間=工序中各個操作單元時間之和；如第一工序?yàn)槔?，即第一工序正常時間=+++=；℅；根據(jù)公式45可知標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=；同理其余工序的標(biāo)準(zhǔn)時間如下：第一工位第一工序：裝活塞組件標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第二工序：裝端蓋組件標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）= s第三工序：裝開槽螺母標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）= s第四工序：裝擋圈標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第五工序：裝桿頭標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第二工位第六工序：擰緊桿頭標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+27. 9℅）=第七工序：安裝開口槽標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+27. 9℅）=第三工位第八工序：將活塞桿裝入缸體標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第九工序：插入兩個擋圈標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第四工位第十工序：打鋼球標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+25℅）=； 機(jī)器加工時間=3s第十一工序:放入彈簧標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+25℅）=第十二工序：裝入螺塞組件 標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+25℅）=第五工位第十三工序：打鋼球標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+26℅）= s 機(jī)器加工時間=3s 第十四工序:放入彈簧標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+26℅）= s第十五工序：裝入螺塞組件標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+26℅）= s第六工位第十六工序：裝彈簧標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第十七工序：裝閥芯組件標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第七工位第十八工序安裝管嘴標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+23℅）=第八工位第十九工序：缸體上刻出廠編號標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+16℅）= 機(jī)器加工時間=5s第九工位第二十工序:空載試驗(yàn)、耐壓試、始動試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）= 機(jī)器加工時間=10s第十工位第二十一序：加載試驗(yàn)和內(nèi)滲漏試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）= 機(jī)器加工時間=8s第十一工位第二十二工序：將試驗(yàn)管嘴卸下標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=第二十三工序：將墊圈、管嘴組件裝上并擰緊標(biāo)準(zhǔn)時間=（1+℅）=225總結(jié)與展望5 總結(jié)與展望本文通過對LY翻轉(zhuǎn)油缸裝配工藝進(jìn)行了研究，針對該企業(yè)要建立新廠迫切需求的工時定額制定進(jìn)行了探討。主要做了一下內(nèi)容：（1）深入研究了LY公司翻轉(zhuǎn)油缸產(chǎn)品裝配工藝，（2）對LY翻轉(zhuǎn)油缸進(jìn)行動作研究（3）對翻轉(zhuǎn)油缸進(jìn)行作業(yè)測定（4）對翻轉(zhuǎn)油缸進(jìn)行工時定額的制定。工時定額管理并不是一成不變的東西，隨著公司的不斷發(fā)展和工裝設(shè)備、加工工藝的不斷更新與改進(jìn)，定額管理業(yè)也要隨之相應(yīng)的革新。所以LY為了企業(yè)發(fā)展必須不斷引進(jìn)先進(jìn)的加工工藝及時調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)工作時間的設(shè)計(jì)，通過市場分析，準(zhǔn)確把握有利的市場發(fā)展機(jī)會，在白熱化得市場競爭中確立自己的優(yōu)勢。當(dāng)前。標(biāo)準(zhǔn)工作時間的合理制定已成為機(jī)加工和裝配效率提高的關(guān)鍵核心。0致謝致 謝感謝＊老師的關(guān)心、指導(dǎo)和教誨。＊老師追求真理、獻(xiàn)身科學(xué)、嚴(yán)以律己、寬已待人的崇高品質(zhì)對學(xué)生將是永遠(yuǎn)的鞭策。作者在攻讀學(xué)士學(xué)位期間的工作自始至終都是在＊老師全面、具體的指導(dǎo)下進(jìn)行的。＊老師淵博的學(xué)識、敏銳的思維、民主而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使學(xué)生收益匪淺，終生難忘。感謝各位老師在課題研究中所給予的關(guān)心幫助。42畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）知識產(chǎn)權(quán)聲明畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）知識產(chǎn)權(quán)聲明本人完全了解西安工業(yè)大學(xué)有關(guān)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定，即：本科學(xué)生在校攻讀學(xué)士學(xué)位期間畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作的知識產(chǎn)權(quán)屬于西安工業(yè)大學(xué)。本人保證畢業(yè)離校后，使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作成果或用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作成果發(fā)表論文時署名單位仍然為西安工業(yè)大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的原文或復(fù)印件，允許畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨籍厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。（保密的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：43畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）獨(dú)創(chuàng)性聲明畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）獨(dú)創(chuàng)性聲明秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)與優(yōu)良的科學(xué)道德，本人聲明所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的成果，不包含他人已申請學(xué)位或其他用途使用過的成果。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了致謝。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：44參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[1]maia Lusa，a， Rafael Pastora, and Albert Corominasa, Determining the most appropriate set of weekly working hours for planning annualised working time；2007[2],碩士學(xué)位論文,武漢:武漢理工大學(xué),2010[3],2010，48（549）:2[4], :西北工業(yè)大學(xué),2006[5]易樹平，:機(jī)械工業(yè)出版社,2007,177～234[6]:重慶大學(xué),2008[7]：重慶大學(xué)，2009 [8]劉愛新,代訊,2010,4:1[9]馬春艷,:天津工業(yè)大學(xué),2007 [10]Albert Corominasa, Amaia Lusaa, and Rafael Pastor, a, Planning annualised hours with a finite set of weekly working hours and crosstrained workers,2005[11]龔國華，—:復(fù)旦大學(xué)出版社,1998,461[12]陳嶺川，—,2001,3:1[13]Amaia Lusa, a, , Rafael Pastora, and Albert Corominasa, Influence on working hours among shift workers and effects on sleep quality – An intervention study,2011[14]任永昌，巫奎彥，成都：中國人民解放軍第五七一九工廠，2010:49～5045