第十二章知識管理咨詢工具-資料下載頁
2025-06-25 03:40本頁面
【正文】 信息傳播知識定期為項目組或部門提供新內(nèi)容不斷努力提高生產(chǎn)率和質(zhì)量表126 知識管理角色角色描 述任 務知識管理委員會是一種戰(zhàn)略角色，要確認、溝通并協(xié)調(diào)各種知識管理活動代表并支持全球所有項目與團隊的知識管理活動及創(chuàng)新。由知識管理委員會選拔人員，包括所有知識管理者，由一名主席管理協(xié)調(diào)知識管理確定知識管理角色、流程、技術(shù)要求以及做全球知識管理預算向公司領(lǐng)導直接報告知識擁護者最高層管理者和專家代表項目和團隊提出知識管理要求為知識管理活動及進行全球協(xié)調(diào)提供支持為知識管理提供發(fā)展方向管理者是知識管理執(zhí)行者執(zhí)行項目和團隊的知識管理使項目組和團隊了解知識管理流程在項目組、團隊與全球知識管理小組（即知識管理委員會）之間建立聯(lián)系確保全球合作圖1229 知識管理象限圖1230 知本管理結(jié)構(gòu)圖圖1231 支持知識交流的方法和工具334 / 15
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