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2025-06-25 03:27本頁面
【正文】 . 內部關系：市場部、銷售部等。D. 外部關系：經銷商、網絡終端.：A. 所轄區(qū)域銷售網絡的開發(fā)、建議與擴展，并定期向銷售部經理匯報銷售終端的情況；B. 加強對本區(qū)域的經銷商、銷售終端管理，防止竄貨、低價銷售，努力達到銷售與回款目標；C. 每天與經銷商一起開展工作，貫徹、落實公司銷售政策，并監(jiān)督和管理市場運作情況，包括價格、鋪貨率、產品流向等；D. 建立并完善本銷售區(qū)域內銷售終端檔案；E. 與客戶、公司內部核對往來帳目、催收貨款；F. 按公司規(guī)定洽談協議及簽定銷售合同，并負責執(zhí)行；G. 按公司規(guī)定提供各種報表，收集、分析、反饋各種市場信息；H. 配合公司開展各種促銷活動及市場調研等工作；I. 及時處理短損、退換貨、調貨、讓利等費用；J. 定期拜訪終端客戶，密切與客戶之間的關系；K. 防止市場串貨及銷售政策偏離，有不良情況發(fā)生，要及時制止并上報。：A. 銷售合同簽訂權及全年購銷協議的建議權；B. 分銷網點銷售計劃的調整建議權；C. 異常帳款的處理建議權；D. 廣促活動的建議權；E. 經銷商調整的建議權。：A. 保證完成公司下達的銷售、回款及清欠等各項指標；B. 經常走訪所轄市場的各級客戶，及時了解及提供產品的市場信息；C. 及時根據市場的變化向上級部門提出合理化建議；D. 做好銷售終端和公司之間的溝通協調工作；E. 及時向上級部門提供所需市場信息；：A. 具有初中以上文化程度，最好有一定學歷；B. 年齡在2545周歲之間；C. 有較強的語言表達能力，精力充沛，身體健壯。：A. 銷售部部經理定期對市區(qū)分銷點的管理狀況進行檢查；B. 根據銷售目標完成情況對市區(qū)分銷點業(yè)務員進行考核。 n 聊城市區(qū)直銷員崗位名稱：直銷業(yè)務員 部門名稱：銷售部 崗位編碼： 分支機構：現任者： 日期：2000年11月1。相互關系：A. 直接上級：銷售部經理。B. 直接下級：無。C. 內部關系：市場部、銷售部等。D. 外部關系：銷售終端、網絡終端.：A. 所轄區(qū)域銷售網絡終端的開發(fā)與擴展，并定期向銷售部經理匯報銷售終端的情況；B. 及時了解所轄區(qū)域的銷售終端供求情況，保證及時送貨；C. 加強對本區(qū)域的銷售終端管理，防止竄貨、低價銷售，努力達到銷售與回款目標；D. 每天去銷售終端開展工作，檢查和管理銷售終端的市場運作情況，包括價格、鋪貨率、產品流向等；E. 建立并完善本銷售區(qū)域內銷售終端檔案；F. 與客戶、公司內部核對往來帳目、催收貨款，密切與客戶之間的關系；G. 按公司規(guī)定提供各種報表，收集、分析、反饋各種市場信息；H. 配合公司開展各種促銷活動及市場調研等工作；I. 及時處理短損、退換貨、調貨等費用；J. 防止市場串貨及銷售政策偏離，有不良情況發(fā)生，要及時制止并上報。：A. 銷售合同簽訂權；B. 銷售終端的調整建議權；C. 廣促活動的建議權；D. 經銷商調整的建議權。：A. 保證完成公司下達的銷售、回款及清欠等各項指標；B. 經常走訪所轄區(qū)域的銷售終端，及時了解及提供產品的市場信息；C. 及時根據市場的變化向上級部門提出合理化建議；D. 做好銷售終端和公司之間的溝通協調工作；E. 及時向上級部門提供所需市場信息；：A. 具有初中以上文化程度，最好有一定學歷；B. 年齡在2545周歲之間；C. 有較強的語言表達能力，精力充沛，身體健壯。：A. 銷售部部經理定期對市區(qū)分銷點的管理狀況進行檢查；B. 根據銷售目標完成情況對市區(qū)分銷點業(yè)務員進行考核。三、 業(yè)務流程流程包括： 經銷商評估篩選流程 新市場開發(fā)流程 價格調整流程 市場信息處理流程 營銷策略制定流程見下表33 / 27
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