【總結(jié)】第四章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)描述的是組織的框架體系主要內(nèi)容?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的權(quán)變思想?組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructur
2025-01-24 04:09
【總結(jié)】企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置3/29/2023組織結(jié)構(gòu)基本概念?組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式,它規(guī)定了管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)事宜。?組織理論3/29/20232組織設(shè)計的基本原則(5條)?目標(biāo)任務(wù)?分工協(xié)作?管理幅度?集權(quán)分權(quán)?穩(wěn)定適應(yīng)為了完成任務(wù)為了完成任務(wù),大家分工大家分工,有
2025-01-25 21:09
【總結(jié)】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要保證。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須與所實施的戰(zhàn)略相適應(yīng),這樣會促進(jìn)戰(zhàn)略的實施,否則會阻礙戰(zhàn)略的推進(jìn)。因此,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略制定以后,就應(yīng)對組織結(jié)構(gòu)的狀況進(jìn)行審查。如果組織結(jié)構(gòu)不能確保戰(zhàn)略的順利
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】第十二講:組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)的形式組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)?什么是組織結(jié)構(gòu)?決定組織結(jié)構(gòu)的六個要素?組織結(jié)構(gòu)的一般形式?影響組織結(jié)構(gòu)的因素?組織設(shè)計什么是組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)關(guān)于職務(wù)及權(quán)力關(guān)系的一套形式化系統(tǒng),它闡明各項工作如何分配,誰向誰負(fù)責(zé)及內(nèi)部協(xié)調(diào)
2025-02-21 13:19
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計CHP9組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計?組織結(jié)構(gòu)是公司工作任務(wù)分派、編組、協(xié)調(diào)等的正式架構(gòu)。?組織設(shè)計是當(dāng)公司發(fā)展或需要改變組織結(jié)構(gòu)時的工作。組織設(shè)計的關(guān)鍵因素:?有六項:??專業(yè)化分工(WorkSpecialization)??部門劃分(Departmentalization)??指揮鏈
2025-02-20 22:29
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點:?執(zhí)行容易?改變不大?循序漸進(jìn)?缺點:?太傳統(tǒng)、太保守?忽
2025-03-04 17:44
【總結(jié)】項目背景與進(jìn)場準(zhǔn)備一、項目背景該項目是在客戶經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請咨詢公司。因此本項目要求與客戶總裁在咨詢過程中進(jìn)行長期的互動,新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢的重點是營銷組織的設(shè)計,關(guān)鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-01-20 14:23
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織德勤的組織結(jié)構(gòu)咨詢
2025-01-24 04:30
2025-01-24 04:29
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢德勤咨詢北京公司1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國石油公司案例建立學(xué)習(xí)型
2025-01-24 03:42
【總結(jié)】組織設(shè)計與工作分析主講:鄭健教授Email:目錄一、人力資源管理概述二、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計三、常用的工作分析方法四、職務(wù)說明書的建立學(xué)習(xí)目的通過學(xué)習(xí),使學(xué)員了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作分析的基本原理,基本掌握組
2025-01-04 02:27
【總結(jié)】11、物流組織?物流活動的組織?物流組織模式的發(fā)展?物流組織結(jié)構(gòu)的開發(fā)?企業(yè)內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)?開發(fā)最優(yōu)的物流組織物流活動的組織?傳統(tǒng)組織方式:財務(wù)職能、生產(chǎn)職能、市場職能?三個部門的目標(biāo)會發(fā)生沖突思考:沖突的根源??有效組織對物流過程進(jìn)行整合,從而解決沖突。物流組
2025-03-04 14:18
【總結(jié)】管理學(xué)原理,上海電力學(xué)院經(jīng)管學(xué)院,崔樹銀,shuyincui@hotmail.com,3/19/2022,第一頁,共五十六頁。,第七章組織與組織結(jié)構(gòu),7.1組織概述7.2組織設(shè)計7.3組織結(jié)構(gòu),3/1...
2024-11-19 04:44
【總結(jié)】1組織設(shè)計的權(quán)變理論(上)ContingencyonOrganizationDesign(Ⅰ)2今天的話題?組織結(jié)構(gòu)概述?組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性?組織的有效性?組織戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響?早期的戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)理論?戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展?環(huán)境對組織結(jié)構(gòu)的影響
2025-01-04 02:01