浙江眾安地產公司人力資源規(guī)劃管理辦法-資料下載頁
2025-05-29 16:39本頁面
【導讀】本辦法適用于浙江眾安房地產開發(fā)有限公司。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，科學地預測、分析公司在變化。要的時間和需要的崗位上獲得各種需要人才。為有效的支持公司“鞏固浙江、發(fā)。展安徽、拓展其它”的戰(zhàn)略發(fā)展，特制定本辦法。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個方。外在因素包括法律變更、政策改變、房地產開發(fā)市。人力資源規(guī)劃具有外部一致性和內部一致性。人力資源規(guī)劃包括兩個層次，即總體規(guī)劃及各項業(yè)務計劃。訓開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效管理與薪酬福利計劃、勞動關系計劃等。2)退休解聘計劃是指因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況；6)績效管理與薪酬福利計劃是指有關個人及部門的績效標準、衡量方法；7)勞動關系計劃是指減少和預防勞動爭議，改進勞動關系的目標和措施。人力資源規(guī)劃期限與經營環(huán)境的關系參見下表。3)將上述統(tǒng)計結論與部門管理者進行討論，修正統(tǒng)計結論；5)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定各部門的工作量；
【正文】 、曠工、遲到、員工的報酬和福利、工傷與抱怨等方面的情況等等。通過定期與非定期的人力資源管理審核工作，能及時地引起公司高層領導的高度重視，使有關的政策和措施得以及時改進并落實，有利于調動員工的積極性，提高人力資源管理工作的效益。 4 附則 本 辦法由 人力資源部 負責 解釋。 對于本方 法 所未規(guī)定的事項，則按人力資源管理 規(guī) 定和其他 有 關 規(guī)定 予以實施。 浙江眾安房地產開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 8 頁 附件一 人力資源規(guī)劃程序 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 現(xiàn)有人力資源核查 人力需求預測 人力供給預測 人力凈需求量 目標及匹配政策 執(zhí)行計劃 勞動力過剩 勞動力短缺 執(zhí)行反饋 影響需求的因素： ? 市場需求 ? 技術與組織結構 ? 預期活動變化 ? 工作時間 ? 教育和培訓 ? 晉升 ? 補充 ? 培訓開發(fā) ? 配備 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 辭退 ? 不再續(xù)簽合同 ? 待崗培訓 ? 退休 ? 縮減工作時間 ? 加班 ? 補充 ? 培訓 ? 晉升 ? 工作再設計 ? 借調 浙江眾安房地產開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 9 頁 附件二 人力資源凈需求評估表 人員狀況 第一年 第二年 第三年 … … 需 求 （減少） 其中：退休 調出或升遷 辭職 辭退或其他 凈 需 求 浙江眾安房地產開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 10 頁 附件三 按類別的人力資源凈需求 人員類別（按職務分） 現(xiàn)有人員 計劃人員 余缺 預期人員的損失 本期人力資源凈需求 調職 升遷 辭職 退休 辭退 其他 合計 高層管理者 中層管理者 主管級員工 一般員工 … … 合計 浙江眾安房地產開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 11 頁 附件四 人力資源規(guī)劃表 第一年 第二年 第三年 … … 備注 1 員工總人數(shù)計劃 2 各職位人數(shù)計劃 ? 高層領導 ? 中層領導 ? 一般員工 3 各部門人數(shù)計劃 ?? 發(fā)展 部 ? 總經理辦公室 ?? 人力資源部 ? 財務部 ? 預算部 ?? 總師辦 ?? 前期部 ?? 經營 部 ?? 工程項目部 ?? 營銷 部
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