《浙江眾安地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法》(文件)
【正文】 力資源規(guī)劃管理辦法 第 7 頁 人力資源管理人員可以通過審核和評估，調(diào)整有關(guān)人力資源方面的項(xiàng)目及其 預(yù)算。 審核評估的方法 可以采用目標(biāo)對照審核法，即以原定的目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)的審核評估；也可廣泛地收集并分析研究有關(guān)的數(shù)據(jù)，如管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政事務(wù)人員、營銷人員之間的比例關(guān)系，在某一時期內(nèi)各種人員的變動情況，員工的跳槽、曠工、遲到、員工的報(bào)酬和福利、工傷與抱怨等方面的情況等等。 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 8 頁 附件一 人力資源規(guī)劃程序 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 現(xiàn)有人力資源核查 人力需求預(yù)測 人力供給預(yù)測 人力凈需求量 目標(biāo)及匹配政策 執(zhí)行計(jì)劃 勞動力過剩 勞動力短缺 執(zhí)行反饋 影響需求的因素： ? 市場需求 ? 技術(shù)與組織結(jié)構(gòu) ? 預(yù)期活動變化 ? 工作時間 ? 教育和培訓(xùn) ? 晉升 ? 補(bǔ)充 ? 培訓(xùn)開發(fā) ? 配備 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 辭退 ? 不再續(xù)簽合同 ? 待崗培訓(xùn) ? 退休 ? 縮減工作時間 ? 加班 ? 補(bǔ)充 ? 培訓(xùn) ? 晉升 ? 工作再設(shè)計(jì) ? 借調(diào) 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 9 頁 附件二 人力資源凈需求評估表 人員狀況 第一年 第二年 第三年 … … 需 求 （減少） 其中：退休 調(diào)出或升遷 辭職 辭退或其他 凈 需 求 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 10 頁 附件三 按類別的人力資源凈需求 人員類別（按職務(wù)分） 現(xiàn)有人員 計(jì)劃人員 余缺 預(yù)期人員的損失 本期人力資源凈需求 調(diào)職 升遷 辭職 退休 辭退 其他 合計(jì) 高層管理者 中層管理者 主管級員工 一般員工 … … 合計(jì) 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 11 頁 附件四 人力資源規(guī)劃表 第一年 第二年 第三年 … … 備注 1 員工總?cè)藬?shù)計(jì)劃 2 各職位人數(shù)計(jì)劃 ? 高層領(lǐng)導(dǎo) ? 中層領(lǐng)導(dǎo) ? 一般員工 3 各部門人數(shù)計(jì)劃 ?? 發(fā)展 部 ? 總經(jīng)理辦公室 ?? 人力資源部 ? 財(cái)務(wù)部 ? 預(yù)算部 ?? 總師辦 ?? 前期部 ?? 經(jīng)營 部 ?? 工程項(xiàng)目部 ?? 營銷 部
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