【導(dǎo)讀】舞士氣，明確部門內(nèi)部薪資管理和分配原則，建立嚴(yán)格、公正、科學(xué)、有競爭力的激勵機(jī)制，激活不同層次人員的動力，為部門吸引和保留優(yōu)秀員工，保證部門經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和永續(xù)經(jīng)營，結(jié)合公司薪酬制度、相關(guān)政策及實際情況，特制訂本管理手冊。在定崗定編基礎(chǔ)上，明確責(zé)權(quán)利，通過組織專業(yè)人員，以優(yōu)勢互補和專業(yè)。水平，為各部門提供“專家”式的支持與服務(wù)；在配備專業(yè)人員的同時，注重人員與崗位特性的匹配，突出各部門的“精。推進(jìn)“高效”的管理團(tuán)隊建設(shè)，管理模式逐步實現(xiàn)由職能導(dǎo)向型向效率導(dǎo)。通過團(tuán)隊整合，組織高效運作系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)全方位“聚合”協(xié)作，效率與效益并重，形成高效的運營機(jī)制，全力驅(qū)動銷售增長和目標(biāo)達(dá)成。考核是經(jīng)營管理一種激勵手段，而不是最終目的。職責(zé)10協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關(guān)系，

　　

【正文】 進(jìn)行檢查，對不合格項 提出整改通知； 8日前上交部門經(jīng)理 員工出勤表； 8日前上交部門經(jīng)理機(jī)修維修記錄； 、出勤表、機(jī)器維修記錄、質(zhì)量報表按 10元 /天累計處 罰， 6S檢查遲到組長 20元 /次處罰，組員按 10元 /次處罰；對提出不合格項沒有在規(guī)定時間內(nèi)整改到位的按 20元 /項對車間進(jìn)行處罰； 3?4 隨訪工作開展要求 為了直接而全面的了解 各 生產(chǎn) 人員的實際工作開展情況，要求 二線經(jīng)理、主管一級 單獨走訪 下屬接口部門 ， 以了解員工作狀態(tài)、處事方式和工作開展的好壞，發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決問題； 20xx年主管一級對財務(wù)團(tuán)隊人員的傳、幫、帶，將納入主管一級 一項重要的日常工作進(jìn)行管理； 3?5 部門 監(jiān)控機(jī)制 為確保生產(chǎn)部各項工作落實到位，同時加強(qiáng)對生產(chǎn) 人員的過程監(jiān)控 、管理， 部門 在 20xx年將繼續(xù)執(zhí)行如下監(jiān)控機(jī)制： 一 、重點抽查內(nèi)容： 出勤情況； “工作日志”、 實際工作結(jié)果 二者之間的關(guān)聯(lián)度、可信度； 23 日常重點工作安排是否與月 計劃一致； 上級交待的各項工作 是否落實，執(zhí)行效果如何； 給其他兄弟部門有沒有解決實際問題？解決了什么問題？及其他兄弟部門 對其工作的滿意度； 二 、 獎罰措施 ： 根據(jù)巡查結(jié)果，要 求生產(chǎn) 人員 限期整改，并根據(jù)問題嚴(yán)重性，對相應(yīng)人員進(jìn)行處罰； 對于敷衍、弄虛作假人員，根據(jù)情節(jié)輕重，將給予警告、加重處罰、直至開除處理； 二線經(jīng)理和主 管作為生產(chǎn)部的核心，必須承載生產(chǎn) 部 日常管理一切工作的組織 開展，必須成為各項制度實施、評估、反饋、改進(jìn)的推動者，因此，生產(chǎn) 部一旦出現(xiàn)問題，將首先追究二線經(jīng)理和主管 的責(zé)任 。 浙江雙槍竹木有限公司 生產(chǎn) 部 第五章 各項補貼、報銷 管理制度 5?1 生產(chǎn)部 人員各項費用報銷 標(biāo)準(zhǔn)： （元 /月） 職 務(wù) 私車交通 補貼 電腦 補貼 話費 報銷 活動 經(jīng)費 異地工作補貼 部門經(jīng)理 實銷 *80% 200 200 20 元 /月 異地工作者滿 1 個月給予 160 元探親差旅費用補貼，由企管部造冊發(fā)放。 二線經(jīng)理 / 175 150 業(yè)務(wù)主管 / 150 100 一般員工 / 125 50 5?2 出差 費用報銷標(biāo)準(zhǔn)： 5?2?1 出差人員申請及權(quán)限 ① 員工出差前需似定出差計劃，并填寫 [出差申請單 ]，經(jīng)上級權(quán)限經(jīng)理 核準(zhǔn)后方可出發(fā)。 ②需訂購機(jī)票的相關(guān)出差人員，需提前三天似定出差計劃交部門經(jīng)理審批，由企管部統(tǒng)一安排訂購，如未經(jīng)企管部訂購的機(jī)票，將按火車票進(jìn)行報銷。 ③ 如屬 臨時緊急出差任務(wù)，無法提前提出書面申請，應(yīng)事先口頭或電話報備上級經(jīng)理，經(jīng)二線經(jīng)理批準(zhǔn)同意才可出發(fā)，并須在返回后補辦手續(xù)，否則不給予 報銷出差費用。 5?2?2 出差人員費用 報銷標(biāo)準(zhǔn)表： （ 單位 :元 ） 5?2?3 出差住宿費用、報銷相關(guān)規(guī)定如下： ①出差目的地備有宿舍的，出差人員必須住宿舍，不得另行借宿旅館，否則費用不予報銷。 ②部門經(jīng)理、二線經(jīng)理、生產(chǎn) 主管出差期間需住宿的人員，如所在城市有“如家、莫泰、錦江之星、 7 天、漢庭、速 8”等快捷酒店需入駐以上酒店；其它人員不做入住酒店規(guī)定，部門經(jīng)理出差特區(qū)、省會城市可視情況在上限報銷額內(nèi)自行選擇酒店。 職 務(wù) 住宿費日標(biāo)準(zhǔn)（上限、實報實銷） 交通工具 交通費用 報銷標(biāo)準(zhǔn) 特區(qū)、省會 地（市）級 縣（市）以下 一人 雙人 一人 雙人 一人 雙人 部門經(jīng)理 300 450 250 375 200 300 飛機(jī)：經(jīng)濟(jì)艙；火車、汽車、輪船不限 按交通工具所產(chǎn)生的實際費用報銷 二線經(jīng)理 220 330 160 240 130 195 生產(chǎn) 主管 180 270 150 225 120 180 火車 /汽車 /輪船不限 其他人員 130 200 110 165 100 150 火車 :硬臥 /硬座； 長汽 :不限 ； 輪船 :三等 浙江雙槍竹木有限公司 生產(chǎn) 部 ③出差期間生產(chǎn) 人員用餐補貼為 20 元 /天，出差期間有客情費用發(fā)生，則不予補貼。 ④ 特區(qū) 城市指 ： 北京 、 上海 、 深圳 、廣州。 省會城市（含部分地級市）：哈爾濱、長春、遼 寧、大 連、天津、石家 莊、 太原、濟(jì)南、青島 、南京、 蘇州 、杭州、 寧波 、 溫州 、武漢、南昌、長沙、福州、廈門、重慶、成都、貴陽、南寧、桂林、昆明、西安、西寧、蘭州、呼和浩特、銀川、烏魯木齊、拉薩； . ⑤ 報銷住宿費用按實際出差住宿天數(shù)計算 ，并須 附賓館出具的統(tǒng)一發(fā)票 ，發(fā)票上面需注明入住日期、離店日期、入住人姓名， 未附憑證者 公司 不予報銷 。 ⑥員工出差往返報銷交通費用須 附憑證 ，二線經(jīng)理、財務(wù)主管 因緊急公務(wù)或其它特殊原因需要 ， 可申請乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙 ，必須報請部門經(jīng)理 批準(zhǔn)。 ⑦ 主管與部屬共赴出差者 ， 其交通工具之搭乘按各自標(biāo)準(zhǔn)為之 。住宿標(biāo)準(zhǔn) 以最高 權(quán)限人員 的雙人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。若屬緊急公務(wù)須購買高價票者 ，應(yīng)事先經(jīng)上級權(quán)限主管 核準(zhǔn) ， 并盡可能取得報銷憑證 ， 方可報銷 。 ⑧出差人員在市區(qū)內(nèi)公交、出租車的交通費用以實際發(fā)生發(fā)票報銷。 ⑨ 駕駛員可按實際報銷停車費 /過路費等，并須附相關(guān)憑證，如自派車輛，經(jīng)部門經(jīng)理 同意后，按每公里補貼 元油費標(biāo)準(zhǔn)，但需提供加油 正式發(fā)票為附件。 (需注明起止公里數(shù)及經(jīng)過主要城市線路 ) ⑩員工經(jīng)批準(zhǔn)的探親假，每年允許 報銷往返一趟路費 [公司 —— 家庭住址（縣級）的長途車船費 ]，報銷發(fā)票包括：長途汽車票、火車硬座（硬臥）票、輪船三等艙等；除另有規(guī)定外，改乘坐飛機(jī)、的士發(fā)票不允許報銷，但飛機(jī)票允許折合該路程的長途汽車票、火車硬座（硬臥）票的同等報銷金額； （ 1）非浙江籍員工路程（單趟）達(dá) 1000 公里以上按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)報銷，低于 1000 公里的按火車硬座或長途汽車票標(biāo)準(zhǔn)報銷； （ 2）兩年以上未回鄉(xiāng)探親人員可申請 2倍報銷標(biāo)準(zhǔn)。 ⑾ 生產(chǎn) 部 采購固定資產(chǎn)等物品，必須提前書寫申請經(jīng) 二線經(jīng)理 、 部門經(jīng)理 批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。 ⑿生產(chǎn) 部客情費用根據(jù)經(jīng)批 準(zhǔn)的預(yù)算額度內(nèi)并進(jìn)行提報，業(yè)務(wù)招待費開支范圍包括：餐飲費用、娛樂活動費用、零星公關(guān)費用等。年度客情費用合計控制在 預(yù)算范圍內(nèi) 。招待客 人發(fā)生業(yè)務(wù)招待費必須經(jīng) 部門經(jīng)理 批準(zhǔn)，并提供服務(wù)行業(yè)正式發(fā)票經(jīng)審批后在預(yù)算范圍內(nèi)報銷； 客情費用一律取消簽單制度，實行一事一清規(guī)定。 ⒀ 生產(chǎn)部發(fā)生的項目 費用，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算額度內(nèi)并進(jìn)行提報，例外事項報總經(jīng)理審浙江雙槍竹木有限公司 生產(chǎn) 部 批； ⒁以上各項費用規(guī)定了最高報銷限額及具體的管理規(guī)定，各授權(quán)人可根據(jù)具體情況參照以上規(guī)定，在上限范圍內(nèi)報銷費用。該通知規(guī)定的內(nèi)容將作為公司審批標(biāo)準(zhǔn)及考核制度的依據(jù)，也是 二線 經(jīng)理 、 部門經(jīng)理 審核、審批費用支出的依據(jù)。若以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與其他規(guī)定有抵觸的， 以此為準(zhǔn)，未涉及到的方面，另行補充。 5?3 報銷注意事項 通訊補貼： 手機(jī)話費， 可以一個季度匯總一次報銷 ,但總值不得超過單月 標(biāo)準(zhǔn)的總額度，預(yù)存話費發(fā)票不得報銷，代收費用不得報銷。 市內(nèi)交通補貼： 嚴(yán)格控制市內(nèi)交通費用， 特殊情況經(jīng)上級主管同意，市內(nèi)交通費實報實銷 。 住宿費用報銷 ： 住宿補貼須開具合法有效的住宿發(fā)票，并須注明住宿起止日期、住宿城市名稱、每日單價、旅店聯(lián)系電話，否則視為無效。原則上，定額的住宿發(fā)票不予報銷！ 生產(chǎn) 人員在有固定住房的城市和出差當(dāng)天往返有固定住房的地區(qū)，均不享受住宿補貼。 長途交通費： 符合標(biāo)準(zhǔn)的長途車船票、機(jī)票按規(guī)定核銷，非電腦打印票必須注明出差起始地、乘車日期。 生產(chǎn) 主管 不得乘坐飛機(jī)，否則按同距離的火車票或汽車票價核銷；二線經(jīng)理 在火車12個小時或 1000公里以內(nèi)的不得坐飛機(jī)，否則按票面值七折報銷。 8 小時火車車程內(nèi)不得坐臥鋪， 8 小時以上可坐硬臥，任何 財務(wù) 人員不得坐軟臥。 客情費用： 包含餐費、娛樂費、禮品鍋、禮金等各種形式的客情費用，按實際情況申請審批。附發(fā)票 （如不取得發(fā)票，可以獲得折扣， 則提供點菜單予以報銷） 簽字、報銷，并附相關(guān)人員聯(lián)系電話，否則， 不予核銷。 每人、每 月 20元 活 動經(jīng)費，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排使用，結(jié)余可以下月 使用，但需憑票報銷。 電腦補貼發(fā)放需在部門與員 工簽訂用工合同后次月，并且生產(chǎn)人員已經(jīng)實現(xiàn)手提電腦自行購置， 才會給予發(fā)放。 報銷日 ：發(fā)票次日逢周六來辦理報銷手續(xù) ，逾期壹月以上扣除 15%。 1 各生產(chǎn) 人員的費用報銷審批權(quán)在 二線經(jīng)理、部門經(jīng)理，故各經(jīng)理必須明確權(quán)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，若對于不合理的費用予以報銷，審批人 必須承擔(dān) 10%50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 1 票據(jù)丟失的，按公 司規(guī)定，需要申請，并有相關(guān)證明人簽字，按 70%報銷。 浙江雙槍竹木有限公司 生產(chǎn) 部 1 票據(jù)弄虛作假的，一旦發(fā)現(xiàn)，按報銷金額的五倍至十倍處罰，二線經(jīng)理 承擔(dān)連帶責(zé)任。 1 未經(jīng)許可私自 出差 或未經(jīng)請假私自回家的，按曠工處理，同時長途交通不予核銷。 5?4 費用 報銷授權(quán) 費用報銷實行總額審批制，各部門費用在總經(jīng)理預(yù)算審批額度內(nèi)，每筆發(fā)生的費用由部門經(jīng)理審批、財務(wù)部辦理審核、支付。預(yù)算外費用一律由總經(jīng)理審批。 辦公用固定資產(chǎn)各部門統(tǒng)一向企管部提采購申請，由企管部統(tǒng)一向總經(jīng)理辦理匯總預(yù)算審批后，企管部方能進(jìn)行購置，財務(wù)部在總經(jīng)理審批 的額度內(nèi)予以審核支付。 所有單個投資項目均需要事先經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可實施。