【正文】 成本考核 職責(zé) 10 協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程的順暢 職責(zé) 2 組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及任務(wù) 職責(zé) 7 進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營(yíng)銷需求能力平衡控制 職責(zé) 12 指導(dǎo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績(jī)效考核方案 職責(zé) 13 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 3 直接下屬： 生產(chǎn)主管 、 經(jīng)理助理、技術(shù)主管、設(shè)備主管 、安全主管 、質(zhì)量主管（后期剝離） 崗位職責(zé) : 1?1?3 計(jì)劃主管 （考核主管） 匯報(bào)對(duì)象：部門經(jīng)理 職責(zé) 2 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān) 督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施 職責(zé) 5 分析 各車間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn) 職責(zé) 6 監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報(bào) 職責(zé) 7 組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的 各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù) 職責(zé) 8 生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題 職責(zé) 9 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施 職責(zé) 11 負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“ 6S”管理和其他生產(chǎn) 管理 標(biāo)準(zhǔn)的推行 職責(zé) 14 職責(zé) 15 制定生產(chǎn)考核計(jì)劃， 依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo) 職責(zé) 4 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例 職責(zé) 10 合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率 職責(zé) 16 組織各車間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間 職工的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核和任免 職責(zé) 17 完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生 職責(zé) 12 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理 預(yù)案 ，具體處理重大生產(chǎn)事故 職責(zé) 13 匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的 責(zé)任人 職責(zé) 1 協(xié)助生產(chǎn) 部門 經(jīng)理監(jiān)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé) 3 按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作 4 直接下屬：生產(chǎn)部?jī)?nèi)務(wù) 崗位職責(zé) : 1?1?4 技術(shù)主管 匯報(bào)對(duì)象： 分公司 生產(chǎn) 經(jīng)理 直接下屬： 技術(shù)員 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 制定綜合生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 職責(zé) 3 制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃 職責(zé) 4 生產(chǎn)計(jì)劃的檢查與進(jìn)度 監(jiān)督和控制 職責(zé) 5 受理、分析生產(chǎn)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，進(jìn)行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度 職責(zé) 6 生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制，生產(chǎn)用料的 匯總、管理 與控制，生產(chǎn)制造成本的控制 職責(zé) 7 生產(chǎn)效率的管理與改善 職責(zé) 8 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，改善生產(chǎn)制造方法 職責(zé) 9 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 監(jiān)督 ，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的資產(chǎn)管理 職責(zé)10 負(fù)責(zé)各個(gè)車間的協(xié)調(diào)工作，與營(yíng)銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào) 職責(zé) 11 其他相關(guān)職責(zé) 職責(zé) 2 調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單 5 1?1?5 研發(fā)主管 匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理 直接下屬：制造員 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案 職責(zé) 3 職責(zé) 4 組織指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中 技術(shù)故障術(shù)故障 術(shù)問(wèn)題 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)會(huì)簽新產(chǎn)品圖紙和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告 和有關(guān)工藝資料，參與新品鑒定工作 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，做好技術(shù)資料的立卷、歸檔工作 職責(zé) 7 組織技術(shù)專員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律 職責(zé) 8 組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)和試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié) 與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用 職責(zé) 9 開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平 職責(zé) 10 協(xié)助人力資源部和生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)一線工人 的技術(shù)培訓(xùn)工作 職責(zé) 11 本部門人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績(jī)工作 職責(zé) 2 根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作，設(shè)計(jì) 工廠、車間工藝平面布置圖 組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額 職責(zé) 12 完成生產(chǎn)部經(jīng)理布置的其他臨時(shí)性工作 6 1?1?6 設(shè)備主管 匯報(bào)對(duì)象：分公司生產(chǎn)經(jīng)理 直接下屬：電工 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 制定新設(shè)備開發(fā)計(jì)劃，參與新設(shè)備的開發(fā) 職責(zé) 3 制訂新設(shè)備設(shè)計(jì)方案，參與設(shè)計(jì)過(guò)程中的各種評(píng)審 職責(zé) 4 新設(shè)備使用說(shuō)明與使用跟蹤 職責(zé) 5 會(huì)同企劃部做好新設(shè)備上市企劃工作 職責(zé) 6 參與制定設(shè)備推廣方案 職責(zé) 7 新設(shè)備項(xiàng)目技術(shù)可行性調(diào)研 職責(zé) 8 其他相關(guān)職責(zé) 職責(zé) 2 現(xiàn)有設(shè)備在設(shè)計(jì)上的研究與改良 7 1?1?7生產(chǎn)主管 匯報(bào)對(duì)象：分公司經(jīng)理 直接下屬：維修員、班組長(zhǎng)、一線員工 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 編制設(shè)備采購(gòu)、維修、報(bào)廢計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 職責(zé) 3 設(shè)備檢查、改良、技術(shù)改造、保養(yǎng)、維修等管理工作 職責(zé) 4 設(shè)備修理車間的管理 職責(zé) 5 制定設(shè)備操作規(guī)程，組織設(shè)備使用的培訓(xùn)，設(shè)備安全使用的檢查 職責(zé) 6 設(shè)備實(shí)物的核算、賬卡管理 職責(zé) 7 設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移與報(bào)廢管理 職責(zé) 8 參與生產(chǎn)能力分析 職責(zé) 9 其他相關(guān)職責(zé) 職責(zé) 2 編制設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 8 1?1?8質(zhì)量 主管 匯報(bào)對(duì)象： 分公司經(jīng)理（后期劃入質(zhì)保部經(jīng)理管理） 直接下屬： 品管員、全檢員 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨 職責(zé) 3 車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況 職責(zé) 4 生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲 職責(zé) 5 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表 職責(zé) 6 改善生產(chǎn)制造的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策 職責(zé) 7 生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善 職責(zé) 8 做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的 成本核算分析工作 職責(zé) 2 合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局，安排、調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率 職責(zé) 9 建立車間、班組責(zé)任制，按月考核并兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)車間職工工作的積極性 職責(zé) 10 車間的固定資產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)用品，水、電、氣的管理 職責(zé) 11 車間的安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理 職責(zé) 12 其他相關(guān)職責(zé) 9 1?1?9安全主管 匯報(bào)對(duì)象： 分公司 經(jīng)理 直接下屬：安全員 崗位 職責(zé) : 1?1?10 班組長(zhǎng) 職責(zé) 1 職責(zé) 3 職責(zé) 4 職責(zé) 5 職責(zé) 6 職責(zé) 7 職責(zé) 2 對(duì)生產(chǎn)安全管理制度貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督權(quán) 對(duì)安全事故的調(diào)查處理權(quán) 對(duì)重大安全事故的越級(jí)匯報(bào)權(quán) 內(nèi)部員工雇用、考核、獎(jiǎng)懲及解聘的權(quán) 力 對(duì)車間一線工人的考核參與權(quán) 向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)安全管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力 對(duì)違反安全管理制度的行為和過(guò)失有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 職責(zé) 7 其他相關(guān)權(quán)力 職責(zé) 1 制定 生產(chǎn)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 職責(zé) 3 生產(chǎn)制造過(guò)程中的質(zhì)量檢查與記錄 職責(zé) 4 成品檢查與記錄，成品各項(xiàng)功能的測(cè)驗(yàn) 職責(zé) 5 生產(chǎn)質(zhì)量異常的處理與追蹤，生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的分析與報(bào)告 職責(zé) 6 不合格產(chǎn)品的管理與控制 職責(zé) 7 協(xié)同處理質(zhì)量投訴，對(duì)客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定改進(jìn) 職責(zé) 8 執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量管理的各種活動(dòng)，組織質(zhì)量體系的推行與認(rèn)證 職責(zé) 9 其他相關(guān)職責(zé) 職責(zé) 2 原料入廠的質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況處理，包括外協(xié)產(chǎn)品、來(lái)料的質(zhì)量檢驗(yàn) 10 匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)主管 崗位職責(zé) : 1?1?11 設(shè)備維護(hù)員 匯報(bào)對(duì)象：生產(chǎn)主管 崗位職責(zé) : 職責(zé) 1 主持班前會(huì)和班后會(huì)，布置每日生產(chǎn)任務(wù) 職責(zé) 3 按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮 職責(zé) 4 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系 職責(zé) 5 巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作 職責(zé) 6 檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程 職責(zé) 7 進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題 職責(zé) 8 推行“ 5S”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 職責(zé) 2 寫好交班記錄，上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 職責(zé) 9 對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn) 職責(zé) 10 做 好每個(gè)工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核工作 職責(zé) 11 班組人員的日常管理 職責(zé) 12 完成車間主任臨時(shí)交辦的其他工作 11 1?1?12通過(guò)團(tuán)隊(duì)整合，組織高效運(yùn)作系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)全方位“聚合”協(xié)作，效率與效益并重，形成高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全力驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)和目標(biāo)達(dá)成。 二、 20xx年績(jī)效考核與激勵(lì)遵循的原則： 加大 生產(chǎn)部門 人員的績(jī)效激勵(lì)； 各項(xiàng)工作完成越好 薪資待遇越好、激勵(lì)越高； 各項(xiàng)任務(wù) 達(dá)成率越高，激勵(lì)越大，倍數(shù)按階梯遞增，階梯內(nèi)達(dá)成率與績(jī)效正相關(guān)； 以 計(jì)劃完成情況和成本控制情況 為主項(xiàng)，其它指標(biāo)全部為減項(xiàng)，減項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成率越低扣績(jī)效越多； 三、 部門 在 20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行高激