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《浙江眾安地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法》-全文預(yù)覽

2025-07-03 16:39 上一頁面

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【正文】 。 4 附則 本 辦法由 人力資源部 負(fù)責(zé) 解釋。人力資源管理委員會由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及若干專家和員工代表組成。關(guān)鍵員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量,在某種程度上,關(guān)鍵員 工決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵員工是企業(yè)不可或缺的重要構(gòu)成資源,這決定了對關(guān)鍵員工的薪酬管理重點要考慮中長期薪酬方案。其重點在于素質(zhì)開發(fā),高素質(zhì)是高績效的基本前提。 如果這個關(guān)鍵員工是技術(shù)性核心人才,如何把個人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢則是保留關(guān)鍵員工的 重點工作。 1) 績效管理 —— 把個人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢 關(guān)鍵員工的績效管理是戰(zhàn)略性的績效管理。 人力資源方案的制定 包括制定配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關(guān)系計劃。詳見附件二《人力資源凈需求評估表》和附件三《按類別的人力資源凈需求》。 確定人員凈需求 人員需求和供給預(yù)測完成后,就可以將公司的人力資源需求的預(yù)測數(shù)與在同 期內(nèi)公司內(nèi)部可供給的人力資源數(shù)進(jìn)行對比分析。 預(yù)測人力資源供給 供給預(yù)測包括兩方面:一是內(nèi)部人員擁有量預(yù)測,即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其 未來變動情況,預(yù)測出規(guī)劃期內(nèi)各時間點上的人員擁有量;另一方面是外部供給量預(yù)測,即確定在規(guī)劃期內(nèi)各時間點上可以從企業(yè)外部獲得的各類人員的數(shù)量。 收集分析有關(guān)信息資 料 收集分析有關(guān)信息資料是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ),對人力資源規(guī)劃工作影響很大。人力資源規(guī)劃期限與經(jīng)營環(huán)境的關(guān)系參見下表。 業(yè)務(wù)計劃 1) 配備計劃是指中長期內(nèi)不同職務(wù)、部門或工作類型的人員的分布狀況; 2) 退休解聘計劃是指 因各種原因離職的人員情況及所 在崗位情況; 3) 補充計劃是指需要補充人員的崗位、數(shù)量和對人員的要求; 4) 使用計劃是指人員晉升政策和時間,輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時間;培訓(xùn)開發(fā)計劃是指有關(guān)培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、時間、地點、培訓(xùn)師資等; 5) 職業(yè)計劃是指骨干人員的使用和培養(yǎng)方案; 6) 績效管理與薪酬福利計劃是指有關(guān)個人及部門的績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量方法;薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項目以及績效與薪酬的對應(yīng)關(guān)系等; 7) 勞動關(guān)系計劃是指減少和預(yù)防勞動爭議,改進(jìn)勞動關(guān)系的目標(biāo)和措施。可是人力資源也正是最不可預(yù)求與控制的,因此,人力資源的規(guī)劃不僅要適 合當(dāng)前狀況,更要具有自省機制,能夠持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)不同的社會環(huán)境,推動企業(yè)的拓展。外在因素包括法律變更、政策改 變、房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢、地域變化等;內(nèi)在因素包括組織變革、經(jīng)營策略改變、員工職業(yè)發(fā)展改變等。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求,科學(xué)地預(yù)測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制定必要的政策和措施,以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要人才。 目的 人力資源規(guī)劃是眾安 公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是公司各項人力資源管理工作的依據(jù)。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個方面:即外在因素與內(nèi)在因素。 (三)可持續(xù)發(fā)展性 人力資源規(guī)劃本身就具有很強的戰(zhàn)略意義,并且與各項工作的聯(lián)系都非常緊密,同時也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。各項業(yè)務(wù)計劃包括:配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效管理與薪酬福利計劃、勞動關(guān)系計劃等。通常,經(jīng)營環(huán)境不確定、不穩(wěn)定,或人力素質(zhì)要求低,從而隨時可以從勞動力市場上補充時,可以以短期規(guī)劃為主;相反,若經(jīng)營環(huán)境相對
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