【導(dǎo)讀】本文系作者任誠利集團(tuán)(公司)營銷副總裁時進(jìn)行的新生代熱帶水果酒“南派”品牌系列。產(chǎn)品的全程營銷策劃和市場推廣活動之回顧總結(jié)。南派果酒的市場同樣不可避免地遇到更多的新競爭對手。的同時,建立起富有鮮明個性的南派果酒文化。使之與國內(nèi)的所有其。他品牌的酒文化相比較并相區(qū)隔,讓消費(fèi)者更容易認(rèn)識、認(rèn)可和接受;發(fā)展勢在必行,并大力扶持。樣一個全國飲酒的態(tài)勢。噸左右,年銷量500多億元。近幾年來,大部分生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)量、利潤下降的局面。由于品牌雜、名牌少、以次充好、惡性促銷、新產(chǎn)。們對酒的認(rèn)識發(fā)生變化,消費(fèi)趨向于葡萄酒、啤酒、水果酒和保健酒。南派果酒的競爭領(lǐng)域主要。全世界葡萄酒果酒產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸以上,約占全。北京、天津和河北,它們的產(chǎn)量約占全國總量的60%。水果酒是以水果為原料,經(jīng)過發(fā)酵釀制而成的低度飲料酒。只是尚未有與南派系列相同的果酒產(chǎn)品上市。均葡萄酒消費(fèi)量呈明顯上升趨勢。C、先入為主的創(chuàng)新品種有利占領(lǐng)市場;