淺議項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論-資料下載頁(yè)
2025-06-24 21:57本頁(yè)面
【正文】 目能否取得成功起著關(guān)鍵作用。但在實(shí)際工作中，筆者發(fā)現(xiàn)仍有一些公司，出于方方面面的原因并未對(duì)此加以足夠的重視。不得不說(shuō)，這方面歐美企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了中國(guó)企業(yè)前面。比如，西門(mén)子公司就非常重視項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)。其自有一套獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證體系，公司內(nèi)部凡是有志于從事項(xiàng)目管理的候選人必須具備一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和背景，并通過(guò)嚴(yán)格的考試和答辯，才有資格取得項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)的證書(shū)。項(xiàng)目根據(jù)其規(guī)模大小、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，由高到低地被劃分為A/B/C/D/E/F六個(gè)等級(jí)。其中A/B/C三種等級(jí)的項(xiàng)目只能由擁有項(xiàng)目總監(jiān)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的人員擔(dān)任。這就為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)管理基礎(chǔ)，盡可能多地避免了因項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足可能導(dǎo)致的判斷、決策失誤及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，為保證項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)各崗位人員配置的充足合理，還應(yīng)定期監(jiān)控同期執(zhí)行的各個(gè)項(xiàng)目中人員分配的情況，一旦發(fā)現(xiàn)某一時(shí)期可能因項(xiàng)目高峰發(fā)生人員短缺情況，應(yīng)及早制定對(duì)策，以免影響項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度?！ ∥?、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展，項(xiàng)目的規(guī)模化以及技術(shù)和組織管理的復(fù)雜化突出了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性。作為項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)保證項(xiàng)目實(shí)施的成功具有重要的意義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和推廣應(yīng)用，對(duì)于項(xiàng)目組織具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。、合理化、降低決策的風(fēng)險(xiǎn)水平。項(xiàng)目管理利用科學(xué)的、系統(tǒng)的方法，管理和處置各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有利于該項(xiàng)目的項(xiàng)目組織減少或消除各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、決策失誤風(fēng)險(xiǎn)等，這對(duì)項(xiàng)目科學(xué)決策、正常經(jīng)營(yíng)具有重大意義。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能為項(xiàng)目組織提供安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為處置項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提供了各種措施，從而消除了項(xiàng)目組織的后顧之憂，使其全身心地投入到各種項(xiàng)目活動(dòng)中去，保證了項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施可以使項(xiàng)目組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失減少到最低限度，并能在損失發(fā)生后及時(shí)合理地提供補(bǔ)償，從而能夠使項(xiàng)目組織增加收入和減少支出，并獲得穩(wěn)定的、不斷增長(zhǎng)的盈利，保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法，它將有關(guān)處置風(fēng)險(xiǎn)管理的各種費(fèi)用合理地分?jǐn)偟疆a(chǎn)品、過(guò)程之中，減少了費(fèi)用支出。同時(shí)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與推廣不僅對(duì)單個(gè)組織有重要意義，而對(duì)于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都有積極的作用。四、結(jié)束語(yǔ)俗話說(shuō)：“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”，只有通過(guò)各種手段把風(fēng)險(xiǎn)管理好，使之對(duì)項(xiàng)目的不利影響最小化，項(xiàng)目才能獲得成功，并取得令人滿意的收益?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]王家遠(yuǎn)，[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2004.[2][J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，1983.[3][J].北京水利電力經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)，1987.[4][M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，1987.[5][M].北京：中國(guó)物資出版社，2006.[6]閆培善，[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2005.[7][D].南京理工大學(xué),2008.[8][D].山東大學(xué),2008.[9][J].湖南師范大學(xué),20
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