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淺議項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論-全文預(yù)覽

2025-07-15 21:57 上一頁面

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【正文】 程度。風(fēng)險(xiǎn)影響損失發(fā)生的時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、頻度密切相關(guān),這些因素對安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)的方法主要有:專家打分法、蒙特卡風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)分析和評估采取措施前計(jì)劃采取措施采取措施后序號類型風(fēng)險(xiǎn)描述后果描述發(fā)生概率(百分比)風(fēng)險(xiǎn)影響值預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)值措施/日期措施類型p:預(yù)防k:糾正n:未知措施成本剩余發(fā)生概率(百分比—剩余風(fēng)險(xiǎn)影)值剩余風(fēng)險(xiǎn)值成本/收益分析合計(jì)評估清單(見表風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)的目的是將各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成可為決策者提供決策支持的信息,進(jìn)而對各風(fēng)險(xiǎn)事件后果進(jìn)行評價(jià),并確定其嚴(yán)重程度排序。來分析一個(gè)系統(tǒng)時(shí),我們關(guān)心的是找出造成某個(gè)不希望的事件(頂端事件)發(fā)生的各種可能原因,F(xiàn)TA 使用演繹的方法找出使頂端事件發(fā)生的可能的次級事件,反映了各次級事件引起頂端事件發(fā)生的邏輯關(guān)系,這種關(guān)系用圖形表示出來就像一顆以頂端事件為根的倒長或橫躺著的樹,故障樹因此得名。故障樹方法簡稱因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有可變性、不確定性,任何條件和環(huán)境的變化都可能會改變原有風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)并生新的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,即識別實(shí)施過程中可能遇到(面臨的、潛在的)的所有風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素,對它們的特性進(jìn)行判斷、歸類,并鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃要說明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用到項(xiàng)目之中。如有可能,還要明確如何評價(jià)潛在資源的能力。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,指決定如何著手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的選擇要符合經(jīng)濟(jì)性原則, 充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本效益關(guān)系,不是技術(shù)越高越好,而是合理優(yōu)化達(dá)到最佳,制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理具有生命周期性,在實(shí)施過程的每一階段,均應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化狀況及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,實(shí)現(xiàn)全生命周期的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及各個(gè)行業(yè),每個(gè)行業(yè)都有其自身的特點(diǎn),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指生產(chǎn)過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理部門對可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、分析、評估,以最低成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的過程。這兩類風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的判定與個(gè)人的主觀判斷有很大的關(guān)系,不同的人由于持有不同的立場、觀點(diǎn),以及所處的環(huán)境不同,會有不同甚至相反的判斷。不確定性在某些特定的情況下并不完全是壞事,關(guān)鍵要看不確定性是在向著我們希望的方向發(fā)展,還是相反。將風(fēng)險(xiǎn)表示為事件發(fā)生的概率及其后果的函數(shù),即:R=f(P,C)公式中,R—風(fēng)險(xiǎn),P—概率,C—后果。風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是不同的,風(fēng)險(xiǎn)包含著一種不確定性,每個(gè)結(jié)果的概率是可知或可以估計(jì)的,而危險(xiǎn)則只意味著一種不好的預(yù)兆。所以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,成為促成項(xiàng)目成功的決定因素。以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)與控制過程等方面為切入點(diǎn),對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)
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