全國(guó)自考00054管理學(xué)原理練習(xí)題及答案10【新版本】-資料下載頁(yè)
2025-06-24 20:55本頁(yè)面
【正文】 除工作命令外，從不把更多的消息告訴下級(jí)，下級(jí)沒(méi)有任何參與決策的機(jī)會(huì)，只能接受命令；（3）領(lǐng)導(dǎo)事先安排一切工作內(nèi)容、程序與方法，下級(jí)只能服從；（4）主要依靠行政命令、紀(jì)律約束、訓(xùn)斥處罰來(lái)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，很少或只有偶爾的獎(jiǎng)勵(lì)，以力服人；（5）領(lǐng)導(dǎo)者很少參加群體的社會(huì)活動(dòng)，與下級(jí)保持相當(dāng)?shù)男睦砭嚯x。參見(jiàn)教材P204?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號(hào)10554300】 【正確答案】：民主式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是：（1）領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策之前，往往要組織群體成員共同討論工作計(jì)劃和目標(biāo)，鼓勵(lì)他們積極表達(dá)自己的意見(jiàn)；（2）分配工作時(shí)盡量照顧員工的能力、興趣與愛(ài)好；（3）給下屬較大的工作自由、較多的選擇性和靈活性；（4）主要運(yùn)用個(gè)人的影響力、權(quán)威影響員工，以理服人；（5）領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)有較多的交流，關(guān)心他人，尊重他人，把自己看作群體的一員。參見(jiàn)教材P205?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號(hào)10554301】 【正確答案】：菲德勤得出以下兩點(diǎn)結(jié)論：（1）以工作為中心的領(lǐng)導(dǎo)者，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者非常有利或非常不利的組織環(huán)境中，能取得最好的成績(jī)；（2）以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)者，在中等有利程度的組織環(huán)境中，能取得最好的成績(jī)。參見(jiàn)教材P208209。【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554302】 【正確答案】：首先，明確知人的原則，做到全面地看人、歷史地看人、發(fā)展地看人、在實(shí)踐中看人、在關(guān)鍵時(shí)刻看人。其次，掌握知人的基本技巧與方法。在我國(guó)歷史上有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的知人法則,如諸葛亮提出“知人”的七條辦法，《呂氏春秋六驗(yàn)》中也講識(shí)人之道的六個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：喜、樂(lè)、怒、懼、苦、哀。最后，識(shí)才要有慧眼，善于發(fā)現(xiàn)人才。為做到這一點(diǎn)，一是要有眼界，二是要有眼力。參見(jiàn)教材P213?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號(hào)10554303】 【正確答案】：（1）從工作方面看，圓滿地完成上級(jí)交給的任務(wù)，是搞好同上級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ)條件；（2）從組織原則方面看，下級(jí)要尊重、服從、維護(hù)、支持上級(jí)；（3）從思想作風(fēng)上看，要不唯上、不抗上、不欺上，堅(jiān)持實(shí)事求是；（4）從自我約束方面看，既要經(jīng)得起上級(jí)的表?yè)P(yáng)，更要經(jīng)得起上級(jí)的批評(píng)；（5）找準(zhǔn)位置，出力而不越權(quán)；（6）善于掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的性格特點(diǎn)和習(xí)慣；（7）善于體貼領(lǐng)導(dǎo)者的難處。參見(jiàn)教材P【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554304】 五、論述題【正確答案】：管理和領(lǐng)導(dǎo)在類(lèi)似的活動(dòng)中有著不同的側(cè)重點(diǎn)：首先，從本質(zhì)上說(shuō)，管理是建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性權(quán)利基礎(chǔ)上對(duì)下屬命令的行為。而領(lǐng)導(dǎo)可能建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)利基礎(chǔ)上，但更多的則是建立在個(gè)人的影響力、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)以及模范作用等的基礎(chǔ)之上。其次，從兩者的功能特征上講，管理強(qiáng)調(diào)的是計(jì)劃、組織、控制和解決問(wèn)題，是整合各種資源，借助各種手段來(lái)達(dá)到既定的目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是提供方向、影響人和組織的凝聚力，以及激勵(lì)和鼓舞人，所以，領(lǐng)導(dǎo)通常關(guān)注意義和價(jià)值，關(guān)注所要達(dá)到的目標(biāo)是否正確，是否值得。最后，從兩者的作用結(jié)果上講，管理比較注意細(xì)節(jié)、手段、技術(shù)、過(guò)程的應(yīng)用，追求的是秩序，是條理性、程序性和規(guī)范性。而領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注人，關(guān)注人的尊嚴(yán)、人的價(jià)值、人的潛能、人的激勵(lì)和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重人文和目的，側(cè)重結(jié)果和藝術(shù)，追求的是創(chuàng)新、變革、突破，與變革和創(chuàng)新緊密相聯(lián)。參見(jiàn)教材P199。【答案解析】： 【答疑編號(hào)10554305】 【正確答案】：根據(jù)大量經(jīng)驗(yàn)，用人過(guò)程中需要遵循以下原則：一是德才兼?zhèn)涞脑瓌t。用人強(qiáng)調(diào)有德有才，德才兼?zhèn)?，但現(xiàn)實(shí)中兩者往往是不完全統(tǒng)一的，要針對(duì)具體情況選用人才，不過(guò)分求全兼?zhèn)?，原則是德看主流，才重一技。二是量才任職的原則。做到人盡其才，要因人而異，宜文則文，宜武則武。三是授權(quán)的原則。敢于授權(quán)、善于授權(quán)，這是用人的重要原則。只有這樣，才能充分調(diào)動(dòng)其聰明才智，發(fā)揮其主動(dòng)性與積極性。四是晉升的原則。提升干部既是培養(yǎng)人才之所需，也是激勵(lì)人才的有效方法。人心向上是人的本能所決定的。作為組織來(lái)說(shuō)，要不斷培養(yǎng)提拔接班人，讓長(zhǎng)江后浪推前浪，后繼有人不斷線，保持干部隊(duì)伍的強(qiáng)大活力、長(zhǎng)盛不衰。參見(jiàn)教材P213?！敬鸢附馕觥浚?【答疑編號(hào)10554306】
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