【導(dǎo)讀】第一部分、前言----------------------------------------------------------------------------------2. 第三部分、江西燕興職業(yè)訓(xùn)練與發(fā)展中心教育訓(xùn)練制度------------------------------4. 六、信息交流體系-------------------------------------------------------------------10. 江西燕興公司/部門培訓(xùn)收益表-------------------------------------24. 企業(yè)止于人,現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境里生存并取得長足發(fā)展,產(chǎn)品的品牌形象和價值,而是企業(yè)所擁有的人力資本。力資源,如何訓(xùn)練人才則是公司決勝的戰(zhàn)術(shù)手段。江西燕興職業(yè)訓(xùn)練與發(fā)展中心的核心職能則是創(chuàng)建一個穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取、江西燕興長安汽車銷售有限公司是一家服務(wù)型企業(yè)。公司建立的以顧客滿意為導(dǎo)向的機。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,取決于公司全體成員有效履行本職職責(zé)的程度。這種責(zé)任只能由經(jīng)理本人承擔(dān),因為持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練永遠(yuǎn)發(fā)生在日常工作。公司進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,各項管理制度化。3.教育訓(xùn)練一開始要對教育訓(xùn)練需求有一個清楚的了解,并最終能實現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo)。