牧羊薪酬管理規(guī)定km版-資料下載頁
2025-06-24 14:15本頁面
【正文】 準后 15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。? 依法解除或終止勞動合同時；? 公司認可的其他事由。第十章 薪酬組織與發(fā)放第七十六條 公司總裁負責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議；第七十七條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題；第七十八條 各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行；第七十九條 人力資源部負責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達財務(wù)部執(zhí)行。第十一章 附則第八十條 根據(jù)《勞動法 》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標準；有作作作 ??11 / 18權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案；第八十一條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整；第八十二條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責(zé)解釋；第八十三條 本規(guī)定從 2022 年 月 1 日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用；第八十四條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準。12 / 18第二部分 年薪制薪酬管理辦法第一章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第八十五條 年薪制薪酬由兩部分組成：? 標準年薪：標準年薪與職務(wù)貢獻、職責(zé)相聯(lián)系，標準年薪又分為月度發(fā)放的基本年薪和年度發(fā)放的績效年薪兩個部分? 超額獎勵：超額獎勵與業(yè)績的超速增長相聯(lián)系，體現(xiàn)管理者對業(yè)績的超額貢獻第八十六條 本管理辦法適用于 YM 集團內(nèi)各部門、下屬公司負責(zé)人。第二章 標準年薪第八十七條 管理者的標準年薪由總裁辦公會予以確定；第八十八條 管理者的基本年薪總額為其標準年薪的 72%，（此為應(yīng)發(fā)額度，按規(guī)定扣除相關(guān)稅費）按月平均發(fā)放，月度薪酬為標準年薪總額的 6%；第八十九條 管理者的績效年薪總額為其標準年薪的 28%。管理者的績效年薪，在年終時由集團公司董事會委托 YM 集團薪酬委員會，根據(jù)績效考核指標的達成率進行核定和發(fā)放。（具體細則參見相應(yīng)《YMSJ 集團績效管理制度》）第三章 超額獎勵第九十條 超額獎勵是指當(dāng)下屬公司超額完成責(zé)任目標時，管理者獲得的超額物質(zhì)獎勵；第九十一條 超額獎勵總額與個人年終考核得分相掛鉤，具體公式為：個人超額獎勵總額=（個人年終考核得分/100 – 100%）個人標準年薪額第九十二條 考核具體細則參見 《YM 集團 2022 年經(jīng)營管理目標責(zé)任書》第四章 附則第九十三條 高級管理人員按本辦法領(lǐng)取年薪收入后，不再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎金、津貼、補貼、加班工資等其他收入(社會勞動保障部門要求參加的各項保險除外)；13 / 18第九十四條 建立管理者責(zé)任追究制度。對因工作不力、決策失誤造成企業(yè)資產(chǎn)重大損失的，企業(yè)將視損失大小和責(zé)任輕重，給予相應(yīng)處罰；第九十五條 在高級管理人員離任審計時，如發(fā)現(xiàn)在任期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績不實，考核委員會對相關(guān)人員的年薪進行調(diào)整，限期退回超出應(yīng)得部分的收入，并追究相應(yīng)責(zé)任；第九十六條 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由董事會提議變更主要經(jīng)濟技術(shù)指標甚至終止該方案。14 / 18第三部分 協(xié)議制薪酬管理辦法第九十七條 協(xié)議制薪酬由兩部分組成：? 標準年薪：標準年薪與職務(wù)貢獻、職責(zé)相聯(lián)系，標準年薪又分為月度發(fā)放的基本年薪和年度發(fā)放的績效年薪兩個部分? 超額獎勵：超額獎勵與業(yè)績的超速增長相聯(lián)系，體現(xiàn)管理者對業(yè)績的超額貢獻第九十八條 本管理辦法適用于 YM 集團外聘的特殊人才。第九十九條 標準年薪在 《勞動薪酬協(xié)議書》中予以確定；第一百條 基本年薪總額一般為其標準年薪的 72%，（此為應(yīng)發(fā)額度，按規(guī)定扣除相關(guān)稅費）按月平均發(fā)放，月度薪酬為標準年薪總額的 6%；第一百〇一條 績效年薪總額一般為其標準年薪的 28%?？冃晷皆谀杲K時由集團公司董事會委托 YM 集團薪酬委員會，根據(jù)績效考核指標的達成率進行核定和發(fā)放。（具體細則參見相應(yīng)《勞動薪酬協(xié)議書》）第一百〇二條 超額獎勵是指當(dāng)相應(yīng)人員超額完成績效目標時，個人所獲得的超額物質(zhì)獎勵；第一百〇三條 超額獎勵總額與個人年終考核得分相掛鉤，具體公式為：個人超額獎勵總額=（個人年終考核得分/100 – 100%）個人標準年薪額第一百〇四條 考核具體細則參見 《YM 集團績效管理制度》第一百〇五條 按本辦法領(lǐng)取協(xié)議收入的人員，不再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎金、津貼、補貼、加班工資等其他收入(社會勞動保障部門要求參加的各項保險除外)；15 / 18附件一 各類人員薪酬組成表基礎(chǔ)工資年功工資資歷工資崗位工資計量工資年終獎金研發(fā)獎金年度優(yōu)秀獎加班工資行車津貼特殊津貼福利補貼管理序列員工● ● ● ● ● ● ●計量制生產(chǎn)人員● ● ● ● ● ● ●非計量制普通員工● ● ● ● ● ● ●駕駛員 ● ● ● ● ● ●注： “● ”表示全額發(fā)放；“ ”表示部分發(fā)放，或者是部分金額，或者是部分人員，或者是部分時間。1 / 18附 錄 二 崗位級別對照表職 務(wù) 級 別 崗 位 系 數(shù) 薪 點1 36002 33403 31104 2890 部 長5 26906 1 25007 2330 科 級 干 部 總 工 程 師8 21709 202210 187011 174012 162022 1500 主 辦14 1400 營 銷 專 員15 128016 1160 工 程 師 營 銷 助 理17 105018 96019 870 協(xié) 辦20 83021 790 技 師22 75023 72024 690 內(nèi) 務(wù) 技 工25 65026 57027 48028 40029 33030 275資 深 營 銷專 員主 辦 工 程 師生 產(chǎn) 序 列管 理 序 列 通 用 序 列營 銷 序 列技 術(shù) 序 列
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