【導讀】1.設計部門獎金包括:項目獎金和年效益獎金;3.專業(yè)間分配比例由院另行制定;5.項目設計獎金的發(fā)放總額和存留數額由各所自行確定;從3到m,0≤Ji≤100)。崗位基準工資員工基本工資所在崗位的浮動系數崗位薪酬點數獎金系數=??B專=80項目績效考評分專業(yè)負責人系數??靈活調整;可以分次預發(fā);注1:獎金系數參見《基本工資、浮動工資、獎金系數對照表》;考核期間的折算等級分工資標準實發(fā)的浮動工資=浮動?
【總結】第一篇:薪酬福利管理規(guī)定 薪酬福利管理規(guī)定 Ⅰ目的一形成規(guī)范、清晰的薪酬體系,使員工和管理者明確公司導向、薪酬構成和分配規(guī)則,從而最大限度地調動員工的積極性并規(guī)范公司的薪酬管理。 二本方案力求在...
2024-11-08 12:01
【總結】薪酬管理規(guī)定(營銷總部)一、總則1.1薪酬設計的根本目的:1.1.1為了保證公司薪酬設計、發(fā)放和管理的科學合理,穩(wěn)定公司的營銷隊伍,發(fā)揮薪酬的激勵作用,依據人力資源管理制度的規(guī)定,特制定本制度。1.1.2最終目的是改善營銷員工的工作表現,以達到營銷戰(zhàn)略的目標,并提高員工的滿意程度和對現在和未來的成就感。對員工長期激勵,提高對公司的滿意度。1.2薪酬設計的
2025-04-07 20:27
【總結】YMSJ集團薪酬管理規(guī)定2022年03月此報告僅供YM集團內部使用。其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密1/18目錄總則............................................................................................
2025-06-24 14:15
【總結】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號:Page:1/4標準管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-04-07 21:00
【總結】報酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報酬待遇:工資類,津貼類、獎勵類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-07 07:42
【總結】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動報酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實施的原則:激勵性:在公司以及所屬各分公司內,各類各級崗位薪酬基準適當拉開差距,體現薪酬的激勵作用。公平性:力爭兼顧外部公平性和內部公平性。經濟性:以公司以及所屬各分公司的經濟效益和承
2025-04-07 23:04
【總結】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據,貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司相關管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【總結】福建華南重工機械制造有限公司第1頁共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據,貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司相關管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【總結】機密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39
【總結】第一篇:薪酬與福利管理規(guī)定 薪酬與福利管理規(guī)定 1目的為完善符合法律法規(guī)所要求的工資分配制度,以薪酬為杠桿激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值,體現按勞分配、效率優(yōu)先及兼顧公平的原則,特制定此規(guī)定。 2...
2024-10-18 22:44
【總結】 公司薪酬福利管理規(guī)定 第一章總則 第一條公司實行以崗位績效工資制為主,多種分配形式及中短期激勵機制并存的薪資體系,并在逐步完善符合司情的薪酬與激勵政策。 第二條公司根據崗位職...
2024-12-03 22:22
【總結】()
2025-04-23 03:19
【總結】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務員①高級業(yè)務員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務員基本工資10
2025-04-08 11:45
【總結】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期,×月決定調整。
2025-04-12 00:52
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632青島aa置業(yè)有限公司薪酬管理規(guī)定aa管理咨詢2002年1月1日目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別調整 4第四章試用期薪酬 5第五章薪酬組織與發(fā)放 5第六章附則
2025-08-16 18:39