【總結(jié)】銷售顧問(wèn)薪酬管理制度一、總則制定目的為實(shí)現(xiàn)公司汽車銷售營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的銷售顧問(wèn)薪資管理,充分發(fā)揮銷售顧問(wèn)的積極性,特制定本規(guī)定。本規(guī)定依《葉氏車業(yè)薪酬制度》和《葉氏車業(yè)人事制度》而制定。適用范圍銷售部全體銷售顧問(wèn)。激勵(lì)原則綜合績(jī)效原則:整車銷量的綜合考評(píng)。公平公開(kāi)原則:所有執(zhí)行人員和標(biāo)準(zhǔn)制定、審核人員必須公平、公正、公
2025-04-08 06:18
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利管理規(guī)定 薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度 (修訂版) 2010年3月19日制訂 薪酬福利管理制度 目錄 一 總則.............................
2024-10-19 02:04
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利管理規(guī)定 薪酬福利管理規(guī)定 Ⅰ目的一形成規(guī)范、清晰的薪酬體系,使員工和管理者明確公司導(dǎo)向、薪酬構(gòu)成和分配規(guī)則,從而最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性并規(guī)范公司的薪酬管理。 二本方案力求在...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】制度編號(hào)公文管理規(guī)定版本號(hào)第1頁(yè)共6頁(yè)SZ210030020xx年第2版擬稿:審核:審批:簽發(fā):目的:為規(guī)范管理,統(tǒng)一公司行文標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定本規(guī)定。定義:公文是指各中心/部門、分支機(jī)構(gòu)正式發(fā)布的令、決定、通知、通報(bào)、公告
2025-05-26 21:17
【總結(jié)】薪酬管理規(guī)定(營(yíng)銷總部)一、總則1.1薪酬設(shè)計(jì)的根本目的:1.1.1為了保證公司薪酬設(shè)計(jì)、發(fā)放和管理的科學(xué)合理,穩(wěn)定公司的營(yíng)銷隊(duì)伍,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)人力資源管理制度的規(guī)定,特制定本制度。1.1.2最終目的是改善營(yíng)銷員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到營(yíng)銷戰(zhàn)略的目標(biāo),并提高員工的滿意程度和對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的成就感。對(duì)員工長(zhǎng)期激勵(lì),提高對(duì)公司的滿意度。1.2薪酬設(shè)計(jì)的
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】YMSJ集團(tuán)薪酬管理規(guī)定2022年03月此報(bào)告僅供YM集團(tuán)內(nèi)部使用。其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密1/18目錄總則............................................................................................
2025-06-24 14:15
【總結(jié)】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁(yè)號(hào):Page:1/4標(biāo)準(zhǔn)管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁(yè)共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【總結(jié)】 美容顧問(wèn)工作總結(jié) 進(jìn)入單位工作已經(jīng)兩年了,我累過(guò),我笑過(guò),也哭過(guò)。但更重要的是參加團(tuán)隊(duì)以后,我們的視野和遠(yuǎn)見(jiàn)的增長(zhǎng)了許多。以下是我總結(jié)的一些工作心得: 第一,自我管理,管理美容店雇員,讓他們懂...
2024-12-04 22:49
【總結(jié)】與市場(chǎng)接軌提升薪酬機(jī)制激勵(lì)性某合資化工企業(yè)薪酬咨詢項(xiàng)目案例一、項(xiàng)目背景情況介紹公司前身是某大型國(guó)有汽車制造集團(tuán)的配套企業(yè)主要從事商用及乘用車潤(rùn)滑油、防凍液銷售,是國(guó)內(nèi)多家知名整車廠的配套供應(yīng)商。公司自成立以來(lái),依靠股東的大力支持,通過(guò)公司全體員工的共同努力,抓住了行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升,公司發(fā)展前景看好。在發(fā)展的同時(shí),公司也清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有的人力資源管理體系,尤其是薪
2025-02-08 11:33
【總結(jié)】克麗緹娜專業(yè)美容顧問(wèn)手冊(cè)正常肌膚紋理油性肌膚紋理粗、皮溝深、毛孔明顯、皮丘凹凸多干性肌膚紋理細(xì)、皮溝淺、毛孔小、皮膚問(wèn)題成因與特征一、角質(zhì)粗厚1、形成原因:(1)新陳代謝混亂(2)日曬與刺激(3)油脂分泌過(guò)旺2、發(fā)生狀態(tài):(1)暗沉無(wú)透明感(2)
2024-12-16 09:03
【總結(jié)】機(jī)密北京****股份有限公司企業(yè)管理規(guī)范匯編員工薪酬管理規(guī)定2009-03?修訂 2009-03-26?實(shí)施北京****股份有限公司 發(fā)
2025-04-15 06:39