銷售顧問(wèn)薪酬管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-08 06:18本頁(yè)面
【正文】 發(fā)獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理。申述與反饋：如被考核者認(rèn)為考核過(guò)程有失公平，可以向直接上級(jí)或上上級(jí)予以情況反饋，上級(jí)有責(zé)任對(duì)被反映的問(wèn)題予以調(diào)查，并給反映者合理答復(fù)。六、 費(fèi)用與津貼津貼補(bǔ)貼津貼補(bǔ)貼說(shuō)明：包括有電話津貼、出差食宿津貼（不包含長(zhǎng)途車(chē)費(fèi)、公司往返車(chē)費(fèi)），詳細(xì)內(nèi)容可參見(jiàn)《葉氏車(chē)業(yè)差旅及相關(guān)費(fèi)用管理規(guī)定》。津貼補(bǔ)貼規(guī)定：銷售人員出差每天給予一定補(bǔ)貼，但必須在10：00前出差，晚于此時(shí)間享受半天補(bǔ)貼。七、 薪酬計(jì)發(fā)薪酬計(jì)發(fā)依據(jù)基本工資：主要以《葉氏車(chē)業(yè)薪酬制度》和《葉氏車(chē)業(yè)基本工資表》的規(guī)定為依據(jù)，再根據(jù)《葉氏車(chē)業(yè)考勤管理制度》來(lái)具體計(jì)算發(fā)放金額?？?jī)效獎(jiǎng)金：主要以本方案相關(guān)規(guī)定作為依據(jù)，在以實(shí)際整車(chē)銷售、車(chē)險(xiǎn)銷售及裝飾銷售業(yè)績(jī)計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金。津貼補(bǔ)助：以《葉氏車(chē)業(yè)差旅及相關(guān)費(fèi)用管理規(guī)定》為主要依據(jù)。薪酬計(jì)發(fā)時(shí)間績(jī)效計(jì)算：依據(jù)考核程序，每月5日前將上月考核成績(jī)呈報(bào)給策劃考核部，由總經(jīng)理審批后再交財(cái)務(wù)室核算薪資。計(jì)算周期：月度工資和獎(jiǎng)金工資計(jì)算周期為從上月1日到上月月底，年度獎(jiǎng)金計(jì)算周期為1月1日到12月31日止?；竟べY：按照《葉氏車(chē)業(yè)薪酬制度》規(guī)定，每月30日發(fā)放上月工資?？?jī)效獎(jiǎng)金：由公司財(cái)務(wù)部每月30日發(fā)放上月績(jī)效獎(jiǎng)金。津貼補(bǔ)助：除報(bào)銷部分，由財(cái)務(wù)部每月30日發(fā)放上月津貼補(bǔ)助。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)月度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月度發(fā)放金額=月度實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金90%。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：每月計(jì)提10%的績(jī)效獎(jiǎng)金作為年度獎(jiǎng)金。薪酬調(diào)整及異常試用員工：根據(jù)考勤制度規(guī)定，公式為“基本工資/26出勤天數(shù)+績(jī)效獎(jiǎng)金45%”。離職員工：根據(jù)考勤制度規(guī)定，公式為“基本工資/26出勤天數(shù)+績(jī)效獎(jiǎng)金90%扣款”。試用轉(zhuǎn)正：根據(jù)員工的實(shí)際轉(zhuǎn)正日期經(jīng)過(guò)相關(guān)程序?qū)徟藴?zhǔn)后，享受轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)。八、 附則8 /
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