【總結(jié)】廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄三浮動(dòng)工資計(jì)算及獎(jiǎng)金分配辦法與系數(shù)上海攀成德管理顧問公司2020-9廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定附錄二共10頁第1頁上海攀成德管理顧問公司1一、獎(jiǎng)金系數(shù)計(jì)算辦法
2025-08-31 11:28
【總結(jié)】第一篇:合資公司薪酬福利管理規(guī)定 薪酬福利管理規(guī)定 第一章總則 第一條目的為吸引和保留優(yōu)秀人才并使公司薪酬福利結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化﹑合理化﹑有效掌握用人成本,確保公司薪酬福利調(diào)整發(fā)揮積極、激勵(lì)效果...
2024-11-07 12:22
【總結(jié)】薪酬管理規(guī)定(營銷總部)一、總則1.1薪酬設(shè)計(jì)的根本目的:1.1.1為了保證公司薪酬設(shè)計(jì)、發(fā)放和管理的科學(xué)合理,穩(wěn)定公司的營銷隊(duì)伍,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,依據(jù)人力資源管理制度的規(guī)定,特制定本制度。1.1.2最終目的是改善營銷員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到營銷戰(zhàn)略的目標(biāo),并提高員工的滿意程度和對(duì)現(xiàn)在和未來的成就感。對(duì)員工長期激勵(lì),提高對(duì)公司的滿意度。1.2薪酬設(shè)計(jì)的
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】YMSJ集團(tuán)薪酬管理規(guī)定2022年03月此報(bào)告僅供YM集團(tuán)內(nèi)部使用。其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密1/18目錄總則............................................................................................
2025-06-24 14:15
【總結(jié)】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號(hào):Page:1/4標(biāo)準(zhǔn)管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】薪酬管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院孫健敏教授1人才競爭是現(xiàn)代競爭的核心?國家競爭力的概念由勞動(dòng)力的競爭所代替?企業(yè)的競爭告別了“商品短缺”的時(shí)代,“資本短缺”圈錢的歲月,走向了人才競爭的時(shí)代?生產(chǎn)知識(shí)的經(jīng)濟(jì)和用知識(shí)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)?
2025-02-26 16:25
【總結(jié)】報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【總結(jié)】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【總結(jié)】第一篇:薪酬保密規(guī)定 薪酬保密規(guī)定 公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為公司贏利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣,特推行薪資保密制。薪資屬于公司機(jī)密,全體員工有...
2024-10-13 18:56
【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×月決定調(diào)整。
2025-04-12 00:52
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 05:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632青島aa置業(yè)有限公司薪酬管理規(guī)定aa管理咨詢2002年1月1日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別調(diào)整 4第四章試用期薪酬 5第五章薪酬組織與發(fā)放 5第六章附則
2025-08-16 18:39