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國有企業(yè)社會成本分析21-資料下載頁

2025-06-24 07:53本頁面
  

【正文】 使自己收益最大化的要求。在其虧損時(shí),往往會通過與國家的討價(jià)還價(jià),促使自己內(nèi)部職工的當(dāng)前收益最大化;在其盈利時(shí),則會在利潤分配過程中,通過某些合法的或不太合法的手段,促使自己的收益最大化。當(dāng)然,這中間一個(gè)最簡單的辦法,就是以增加人工成本的方式?jīng)_銷利潤。   在這里,擴(kuò)大內(nèi)部福利設(shè)施 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資,可能是增進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部職工潛在福利的一條重要途徑。   通過表 7 可以明顯地看出,在國有企業(yè)盈利時(shí),各項(xiàng)人工成本與企業(yè)的本年利潤呈顯著的正相關(guān)。這就是說, 本年人均利潤 為正的國有企業(yè)內(nèi)部,人均本年 勞動(dòng)保險(xiǎn)和社會保險(xiǎn)費(fèi)用支出總額 大,人均 在職職工福利費(fèi)用支出總額 、人均 全部從業(yè)人員工資總額 也在上漲。與此同時(shí),人均 在職職工社會福利及保險(xiǎn)外收入 也與 人均本年利潤 呈正相關(guān)。由此可見,當(dāng)國有企業(yè)盈利時(shí),除企業(yè)內(nèi)部職工的工資收入和福利收入得到增加外,國有企業(yè)退休職工的退休金收入與醫(yī)療費(fèi)用也會得到改善。
  與虧損型國有企業(yè)不同的是,在盈利時(shí),國有企業(yè)的 本年人均利潤 與人均分?jǐn)偟? 福利機(jī)構(gòu)全年支出額 及 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)凈增加 卻存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系。其相關(guān)系數(shù)分別達(dá)到 和 ,其顯著性也小于 。這說明,樣本國有企業(yè)在盈利后的利潤分配中,很好地考慮了內(nèi)部福利設(shè)施的建設(shè) 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 的投資。盈利型國有企業(yè)越大,所生產(chǎn)的 本年人均利潤 越高,其所投入的 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 也就越多。具體情況如圖 1 所示。   從上圖可以看出這樣兩個(gè)問題: (1) 在國有企業(yè)中,盡管很多企業(yè) 人均本年利潤 為負(fù)值 處于虧損狀態(tài),但其 人均非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)新增加 卻仍然為正,而且還表現(xiàn)得較高; (2) 在 人均本年利潤 為正時(shí),有些企業(yè)的 人均非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)新增加 表現(xiàn)得比利潤要高。這就是問題的癥結(jié)所在,即其以成本的方式,將利潤轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的福利投資了。   如果不以 人均利潤 為基礎(chǔ),而以單個(gè)國有企業(yè) 本年利潤 與 非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)新增加 的絕對值為出發(fā)點(diǎn),那么,如上所述的狀況會表現(xiàn)得更加明顯。我們以 本年利潤 為自變量,以 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)凈增加 為因變量來做預(yù)測,就會在盈利型國有企業(yè)之中發(fā)現(xiàn),有些樣本的非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)的新增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其本年利潤的值。雖然在國有企業(yè)盈利時(shí),我們對其福利設(shè)施的投資無可非議,但從圖 2 中的 實(shí)際觀察值 曲線上可以看出,當(dāng)某些盈利型國有企業(yè) 本年利潤 在 50000 千元及其以下時(shí),其 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)凈增加 卻大大超過了 50000 千元。這就是說,在這些樣本國有企業(yè)之中,存在著 福利 沖銷利潤的現(xiàn)象。   從表 8( 見下頁 ) 可以看出,三次曲線估計(jì)的 R  2 值為 ,大于直線方程的 和二次曲線方程的 。所以,這里我們以三次模型為最佳擬合模型。如果以 X 表示 本年利潤 ,則其方程式為:    Y= + +( ) X2 +( ) X3   從這里亦可以推知,有的國有企業(yè)在盈利時(shí),通常會首先將一部分利潤內(nèi)部化為集體福利,從而使得盈利型企業(yè)的成本增大,減少利潤上繳率。    3. 社會成本對虧損的沖銷   如果把國有企業(yè)較之非國有企業(yè)多支付的社會成本轉(zhuǎn)化為利潤,或以此去沖銷虧損,那么,原來虧損的國有企業(yè),會不會 扭虧為盈 呢 ?   從表 9 可以看出,國有企業(yè)如果沒有社會成本的開支,便可基本上 扭虧為盈 ,因?yàn)檫@些不完全統(tǒng)計(jì)的社會成本,可以使樣本國有企業(yè)的虧損沖銷到 0 以上。也就是說,如果將這些社會成本轉(zhuǎn)化為利潤計(jì)算,那么,樣本虧損型國有企業(yè)的 本年負(fù)利潤 都可以轉(zhuǎn)變?yōu)檎麧?。例如,在中央所屬的虧損型重工業(yè)國有企業(yè)的社會成本中 , 新增非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 相當(dāng)于虧損額的 %, 新增社會性固定資產(chǎn) 相當(dāng)于虧損額的 %,僅僅這后兩項(xiàng)合計(jì)就可以將該年的負(fù)利潤沖銷完畢。在省屬虧損型重工業(yè)國有企業(yè)的社會成本中,僅僅 勞動(dòng)保險(xiǎn)和社會保險(xiǎn)支出總額 就完全可以將該年的負(fù)利潤沖銷完畢。仔細(xì)考察表 9 中的各項(xiàng)數(shù)值可以發(fā)現(xiàn),除縣屬虧損型輕工業(yè)國有企業(yè)的社會成本中 , 該年的 新增非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 對虧損的沖銷較少,只占 %外,其他各隸屬級別企業(yè)在此項(xiàng)的開支,都能夠沖銷 50 %以上的虧損。中央屬虧損型輕工業(yè)國有企業(yè)的社會成本中, 新增非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 竟然可以沖銷 %的虧損。所以,僅僅 新增非生產(chǎn)性固定資產(chǎn) 一項(xiàng)開支的節(jié)約,或者說將此項(xiàng)開支轉(zhuǎn)化為利潤,就可以使很多虧損型國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛髽I(yè)。這就是說,部分國有企業(yè)社會成本的膨脹和難以控制的擴(kuò)張沖動(dòng),是造成其經(jīng)營狀況惡化的重要原因之一。      四、簡短的結(jié)語      從以上的分析可以看到,國有企業(yè)的社會成本比我們預(yù)想的可能還要大得多,這已經(jīng)成為許多國有企業(yè) 有增長而無發(fā)展 的重要原因之一 , 并成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制和改善經(jīng)營狀況的巨大阻礙。當(dāng)然,國有企業(yè)的社會成本并非都是無效的成本或多余的成本,其中也有相當(dāng)一部分屬于企業(yè)正常的成本。但是,由于國有企業(yè)社會成本的擴(kuò)張沖動(dòng)缺乏硬約束,國有企業(yè)會由此形成人員過密化和福利功能內(nèi)卷化趨勢,從而步入社會成本的增加大大快于生產(chǎn)的增長的困境。此外,由于缺乏對國有企業(yè)社會成本的嚴(yán)格定義和測算,我們實(shí)際上很難弄清在所有國有虧損企業(yè)中,有多少是屬于真實(shí)的虧損,有多少是為了減少上繳利潤或拖欠保險(xiǎn)金的虛假虧損;在真實(shí)虧損的企業(yè)中,又有多少屬于經(jīng)營性虧損,多少屬于政策性虧損;而政策性虧損企業(yè),又有多大比例的虧損屬于經(jīng)營不善所致。所以,必須在國有企業(yè)中建立起 擬市場化核算體制 ,以便厘清每個(gè)國有企業(yè)的社會成本,嚴(yán)格區(qū)分在社會成本的承擔(dān)中,哪些是企業(yè)的責(zé)任,哪些是國家和政府的責(zé)任,哪些是職工個(gè)人的責(zé)任,從而建立起國有企業(yè)社會成本的分?jǐn)倷C(jī)制,為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的預(yù)算硬約束和優(yōu)勝劣汰掃清利益關(guān)系調(diào)整方面的障礙。21 /
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