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上海精元重工機械公司ts16949質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

2025-05-29 12:19本頁面

【導(dǎo)讀】·產(chǎn)品一次合格率85%以上;·顧客滿意度達(dá)到95%以上;·爭取八月底通過ISO/TS16949:2002質(zhì)量體系;·售后零公里PPM在300以下;Ø在質(zhì)量管理手冊和相關(guān)文件中對質(zhì)量管理體系進行描述。本手冊是根據(jù)ISO/TS16949:2002版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本公司生產(chǎn)實際制定的。遵照執(zhí)行,特此頒布?;騃SO/TS16949認(rèn)證,都向顧客提供最好的服務(wù)。不斷滿足顧客的要求和期望為首要目的;質(zhì)量、成本、服務(wù)及技術(shù)的持續(xù)改進是永無止境的目標(biāo);③由公司管理層批準(zhǔn);③由文管中心負(fù)責(zé)分發(fā)至各部門;精元重工以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo),不斷追求品質(zhì)卓越,向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國、德國、瑞士、日本、印尼、臺灣、香港以及中國大陸等許多國家和地區(qū)。精元重工以一流的人才、一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)立足于輪圈行業(yè),在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域,結(jié)合世界先進的制造技術(shù),不斷生產(chǎn)出符合世界最新時尚的汽車鋁輪圈產(chǎn)品。

  

【正文】 述:n 規(guī)定了采購過程的控制以及對供應(yīng)商的選擇、評價、確保合格的供應(yīng)商和采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求。n 采購包含原料、輔料、外包外協(xié)件、設(shè)備的采購。輸入信息:n 新產(chǎn)品開發(fā)計劃n 供應(yīng)商開發(fā)計劃n 供應(yīng)商評價辦法n 采購計劃n 采購資料輸出信息:n 合格供應(yīng)商清單n 供應(yīng)商評審報告n 供應(yīng)商再評價表n 采購產(chǎn)品n 列貨記錄n 進料檢測報告主要任務(wù):n 供應(yīng)商的管理n 材料的采購n 外購產(chǎn)品保證相關(guān)文件:SAWQP25 上海精元重工機械有限公司S13產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性過程描述:n 本過程定義了有關(guān)的標(biāo)識,可追溯性和產(chǎn)品受控狀態(tài)的規(guī)則在過程的每一個階段都必須有標(biāo)識,識別產(chǎn)品的不同狀態(tài),包括特定的批次可追溯性直接在產(chǎn)品或其包裝上標(biāo)明,以顯示上下工序的連接文件,這樣才能識別產(chǎn)品的生產(chǎn)情況在過程的每一個階段,必須標(biāo)明產(chǎn)品的受控狀態(tài),以檢查已進行的控制和其狀態(tài)輸入信息:n 生產(chǎn)計劃n 方法和標(biāo)識n 外部供應(yīng)品的接收輸出信息:n 已標(biāo)識的產(chǎn)品n 標(biāo)明受控狀態(tài)n 可追溯的系統(tǒng)相關(guān)文件:SAWQP26 上海精元重工機械有限公司S14產(chǎn)品防護過程描述:n 本過程規(guī)定產(chǎn)品在搬運、流轉(zhuǎn)與入庫時如何來保證產(chǎn)品的質(zhì)量,確保產(chǎn)品在搬運過程質(zhì)量不會降低輸入信息:n 質(zhì)量管理體系要求n 顧客要求n 包裝要求輸出信息:n 包裝規(guī)范n 叉車、液壓車使用規(guī)定相關(guān)文件:SAWQP27 上海精元重工機械有限公司S15監(jiān)視和測量過程過程描述:n 本過程為了規(guī)定對產(chǎn)品的特性進行監(jiān)視和測量,以驗證產(chǎn)品的要求已滿足規(guī)定的要求輸入信息:n 控制計劃n 檢驗標(biāo)準(zhǔn)輸出信息:n 產(chǎn)品的合格狀態(tài)n 檢驗報告相關(guān)文件:SAWQP28本過程分三道檢驗控制過程:進料檢驗規(guī)定了本子過程對采購產(chǎn)品按規(guī)范進行檢驗;過程檢驗本子過程規(guī)定按控制計劃要求對各控制工序進行控制;出貨檢驗本子過程規(guī)定按顧客要求/內(nèi)部要求對出貨產(chǎn)品進行抽檢的方法和要求; 上海精元重工機械有限公司S16內(nèi)審過程描述:n 本過程定義用于公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核的管理,確定體系是否符合ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范要求,是否得到有效實施與保持,并不斷予以改進、完善輸入信息:n 年度內(nèi)審審核計劃n 內(nèi)部審核實施計劃n 出現(xiàn)重大事故n 內(nèi)外發(fā)生重大投訴或抱怨輸出信息:n 內(nèi)審審核報告n 內(nèi)審審核不合格報告n 會議記錄表相關(guān)文件:SAWQP29 上海精元重工機械有限公司S17過程審核過程描述:n 本過程定義用于公司過程審核的范圍、方法及其實施管理,確定生產(chǎn)過程是否符合體系及顧客要求,過程方法是否行到有效實施和保持,并不斷的予以改進輸入信息:n 過程審核計劃n 技術(shù)資料、工藝指導(dǎo)書、圖紙n 生產(chǎn)現(xiàn)場各過程的作業(yè)規(guī)定n 過程中出現(xiàn)系統(tǒng)性問題輸出信息:n 過程審核報告n 過程審核不合格報告n 過程審核改進措施/整改報告n 會議記錄表相關(guān)文件:n SAWQP30 上海精元重工機械有限公司S18產(chǎn)品審核過程描述:n 本過程定義用于公司產(chǎn)品審核的范圍、方法及其實施管理,確定產(chǎn)品質(zhì)量是否符合體系及顧客要求,以確定是否對產(chǎn)品/過程進行改進輸入信息:n 年度產(chǎn)品審核計劃n 產(chǎn)品質(zhì)量審核實施計劃n 產(chǎn)品質(zhì)量審核評級指導(dǎo)書n 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故n 內(nèi)外發(fā)生重大投訴或抱怨輸出信息:n 產(chǎn)品質(zhì)量審核報告n 產(chǎn)品質(zhì)量審核不合格報告n 產(chǎn)品質(zhì)量審核整改通知單n 會議記錄表相關(guān)文件:n SAWQP31 上海精元重工機械有限公司S19監(jiān)測、測量設(shè)備控制過程描述:n 本過程定義用于監(jiān)測、測量和試驗設(shè)備/裝置、量具栓具的使用和管理,從開發(fā)階段就應(yīng)設(shè)制產(chǎn)品/進程所需的監(jiān)測設(shè)備/器具,并進行采購/自制、驗收、確認(rèn)并制定維護保養(yǎng)計劃,應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備/器具建立校驗周期計劃,并予以執(zhí)行以確保監(jiān)測設(shè)備/器具的有效使用輸入信息:n 監(jiān)測設(shè)備/器具需求計劃n 監(jiān)測設(shè)備/器具保養(yǎng)計劃n 監(jiān)測設(shè)備/器具檢修計劃輸出信息:n 監(jiān)測設(shè)備/器具驗收報告n 監(jiān)測設(shè)備/器具保養(yǎng)表n 監(jiān)測設(shè)備/器具履歷表n 監(jiān)測設(shè)備/器具清單相關(guān)文件:n SAWQP32 上海精元重工機械有限公司S20不合格品控制過程描述:n 規(guī)定了不合格品含可疑的處理規(guī)則,在檢測不合格品時,應(yīng)對其進行標(biāo)識隔離和原因分析,以產(chǎn)生必要的糾正/預(yù)防措施, 在處理不合格品時,應(yīng)做到舉一反三,觸類旁通輸入信息:n 進料不合格品n 制程不合格品n 成品不合格品n 客退不合格品n 過期庫存品及可疑品輸出信息:n 品質(zhì)異常報告n 糾正/預(yù)防措施單n 事務(wù)聯(lián)絡(luò)單n 退貨通知單n 返工/返修單n 報廢單相關(guān)文件:n SAWQP33 上海精元重工機械有限公司S21統(tǒng)計技術(shù)及公司一級數(shù)據(jù)分析過程描述:n 本過程定義用于公司內(nèi)部、外部信息收集、分析的方法及職責(zé)的管理,從而有利于使公司能根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和形勢、制定相應(yīng)的政策和措施輸入信息:n 各個過程的統(tǒng)計要求n 顧客要求n 各相關(guān)的數(shù)據(jù)資料輸出信息:n 過程統(tǒng)計之趨勢圖形分析報告n 交給顧客確認(rèn)的統(tǒng)計資料n 不符合和糾正/預(yù)防狀況相關(guān)文件:n SAWQP34 上海精元重工機械有限公司S22質(zhì)量成本分析管理過程描述:n 本過程為了明確質(zhì)量成本的基本定義組成,計算以及預(yù)測、評估的方法輸入信息:n 培訓(xùn)計劃n 審核計劃n 質(zhì)量檢驗人員配置n 公司產(chǎn)品報廢數(shù)量n 客訴及處理n 客戶退貨品輸出信息:n 質(zhì)量成本中比例n 質(zhì)量成本占銷售額比例相關(guān)文件:n SAWQP35 上海精元重工機械有限公司S23糾正/預(yù)防及持續(xù)改進過程描述:n 本過程定義用于對已出現(xiàn)的和潛在的不合格原因進行分析、采取必要的措施,防止不合格品發(fā)生或再發(fā)生,以及在產(chǎn)品性能、成本及服務(wù)等方面采取措施進行持續(xù)改進的管理,從而不斷提高產(chǎn)品/過程蝗質(zhì)量水平和顧客滿意度。輸入信息:n 過程監(jiān)控報告n 審核資料n 顧客反饋n 持續(xù)改進計劃輸出信息:n 糾正和預(yù)防措施單n 8D報告n 持續(xù)改進報告相關(guān)文件:n SAWQP36 上海精元重工機械有限公司附錄:公司程序與ISO/TS16949對照表:序號程序名稱ISO/TS16949章節(jié)序號程序名稱ISO/TS16949章節(jié)顧 客 過 程C1研究和開發(fā)7.2支持過程S10模具管理7.5.1.47.5.1.57.17.3.2S11應(yīng)急計劃6.3.27.3S12采購7.47.3.6.3S13標(biāo)識/可追溯性7.3C2產(chǎn)品實現(xiàn)7.5.1.6S14顧客財產(chǎn)7.5.47.5.2S15產(chǎn)品防護7.5.5C3產(chǎn)品/過程更改管理7.2.3.17.1.47.3.7S16監(jiān)視和測量過程控制8.2.37.4.3.1C4顧客反饋7.27.5.1.87.5.1.78.2.1S17顧客滿意度8.2.1支 持 過 程 S1業(yè)務(wù)計劃5S18內(nèi)審8.2.2S2文件和資料管理4.2S19過程審核8.2.2.2S3信息系統(tǒng)管理5.5.37.2.3.17.5.1.7S20產(chǎn)品審核8.2.2.3S21監(jiān)視和測量裝置8.2.3S4質(zhì)量記錄控制4.2.4S22不合格品控制8.3S23統(tǒng)計技術(shù)及數(shù)據(jù)分析8.4S24質(zhì)量成本S5管理職責(zé)5.5S25糾正/預(yù)防措施及持續(xù)改進8.5S6管理評審5.6S7人力資源管理6.26.3.17.5.1.47.5.1.47.5.1.5S26實驗室手冊7.6.3S8設(shè)備管理S9工裝管理
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