中信華南東莞公司崗位評價報告-資料下載頁
2025-05-29 11:49本頁面
【導讀】持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上，面進行系統(tǒng)的、定量的評價。20xx年11月中信東莞公司中信東莞公司員工調。員工對薪酬普遍不滿的深層次原因是現有薪酬方案不合理、不透明的。中信東莞公司需要一種科學的方法制定薪酬體系，以提高員工對于收入的。滿意度和公平感，實現充分的激勵作用。項目組達成了共識，即目前最適合中信東莞公司的工資改革方案是等級工資制。一致性原則所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊且沒有遺漏的。一定的時間內應該是處于保密狀態(tài)。位的分布應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司的位置。操作組需要并行工作，對評價結果及時處理并反饋。打分，并對排序進行相應調整。當增加新的崗位或者現有崗位重組后，使用評分法可以方便評定。門的實際工作情況的信息量最大。組建的專家小組從構成來看，每個部門一人，
【正文】 新性的報告和制度。 6 12 18 25 中信東莞公司 崗位評價報告 第 12 頁 2． 8 計算機知識 1 2 3 4 因素定義： 指工作所要求的 實際 計算機應用 的水平。判斷以常規(guī)工作中使用的最高程度為基準。 幾乎不需要應用計算機。 只需要應用一般的辦公軟件。 需要應用較復雜的辦公軟件。 除辦公軟件外、還需要應用一些專業(yè)軟件。 0 5 10 15 2． 9 綜合能力 1 2 3 4 因素定義： 指為順利履行工作職責所應達到的 多種 知識素質、經驗和能力的 總體效能要求 。 工作單一、簡單，無需特殊技能和能力。 工作規(guī)范化、 程序化，僅需某方面的專業(yè)知識和技能。 工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。 非常規(guī)性工作，需在復雜多變的環(huán)境中處理事務，需要高度綜合能力 5 20 35 50 3 崗位性質因素 序號 3． 1 工作壓力 分數 1 2 3 4 因素定義： 指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據 決策迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷 進行判斷。 工作中存在很小的壓力。 工作中存在較小的壓力。 工作中存在較大的壓力。 工作中存在很大的壓力。 10 20 30 40 3． 2 腦力辛苦程度 1 2 3 4 5 因素定義： 指在工作時所需 腦體辛苦程度 的要求。 工作時以一般的體力為主。 工作時以較強的體力為主。 工作時從事一般強度腦力勞動。 工作時從事較高強度腦力勞動。 工作時從事高強度腦力勞動。 6 12 18 24 30 3． 3 工作地點穩(wěn)定性 1 2 3 4 因素定義： 指工作時是否經常變換工作地點，主要根據出差的頻繁程度進行判斷。 基本不需要出差。 偶爾需要出差。 經常需要出差。 頻繁出差。 0 6 12 20 中信東莞公司 崗位評價報告 第 13 頁 3． 4 創(chuàng)新與開 拓 1 2 3 4 因素定義： 指順利進行工作所必需的 創(chuàng)新與開拓 的精神和能力的要求。 全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓創(chuàng)新。 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新。 工作時常需要開拓和創(chuàng)新。 工作性質本身即為開拓和創(chuàng)新的。 0 15 30 50 3． 5 工作緊張程度 1 2 3 4 因素定義： 指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感 。 工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。 大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不長。 工作的節(jié)奏、實現自己無法控制，明顯感到工作緊張。 為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度緊張，每天下班時經常明顯感到疲勞。 10 20 30 40 3． 6 工作均衡性 1 2 3 4 因素定義： 指工作每天忙閑不均的程度。 一般沒有忙閑不均的現象。 有時忙閑不均，但有規(guī)律性。 經常有忙閑不均的現象，且沒有明顯的規(guī)律。 工作經常忙閑不均，沒有明顯的規(guī)律，而且忙的時間持續(xù)很長，打破正常的作息時間。 5 10 15 20 4 工作環(huán)境因素 序號 4． 1 工作時間特征 分數 1 2 3 4 因素定義： 指工作要求的特定 起止 時間。 按正常時間上下班。 基本按正常時間上下班，偶爾需要早到遲退。 上下班時間按照工作具體情況而定，一般情況有的規(guī)律，自己可以控制安排。 上下班時間根據工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法安排控制。 5 10 15 20 4． 2 危險性 1 2 3 4 因素定義： 指工作本身 可能 對任職者身體所造成的危害。 沒有可能對人身造成任何傷害。 可能造成人體輕度傷害。 可能造成較重傷害。 可能造成很大的傷害。 0 10 20 30 中信東莞公司 崗位評價報告 第 14 頁 附件二：崗位 崗級分布圖 等級 管理職系 專業(yè)技術職系 行政事務職系 22 總經理 21 常務副總 20 副總 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 經理級 副經理級 主管級
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