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正文內(nèi)容

中信華南集團(tuán)東莞公司員工職業(yè)生涯管理辦法(doc13)-職業(yè)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-08 09:21本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本管理辦法適用于中信華南(集團(tuán))東莞公司全體員工。展,從而促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展,并使組織效能最大化。員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性與動(dòng)態(tài)性原則。司發(fā)展的全過(guò)程。展不同階段的需求對(duì)其職業(yè)生涯規(guī)劃和本辦法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。標(biāo)的一致,實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的雙贏。部門主要領(lǐng)導(dǎo)(正副職)組成,對(duì)員工發(fā)展相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策。發(fā)展機(jī)會(huì)的信息,并負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯委員會(huì)的日常運(yùn)作。每半年應(yīng)組織召開(kāi)一。進(jìn)、輔導(dǎo)、評(píng)估、協(xié)助、協(xié)調(diào)和修正的作用。情況為其制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所需的各種行動(dòng)和措施。后的崗位設(shè)定級(jí)別,試用期滿后,直接上級(jí)根據(jù)其績(jī)效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn),經(jīng)討論決定后,人力資源管理部門將討論結(jié)果通知本人。年度考核結(jié)果引起的崗位等級(jí)調(diào)整從調(diào)整后次月開(kāi)始執(zhí)行。工按照年度考核結(jié)果進(jìn)行職務(wù)晉升或降職。1.連續(xù)兩年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)”。2.連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。

  

【正文】 日 填表者: 姓名: 部門: 崗位名稱: 所承擔(dān) 的工作 自我評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù) 完全 勝任 勝任 不能 勝任 完全 勝任 勝任 不能 勝任 工作內(nèi)容 1 工作內(nèi)容 2 工作內(nèi)容 3 工作內(nèi)容 4 我對(duì)工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 中信華南(集團(tuán))東 莞公司員工職業(yè)生涯管理辦法 10 達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技 能 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 通過(guò)培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見(jiàn) 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級(jí)意見(jiàn)及依據(jù) 中信華南(集團(tuán))東 莞公司員工職業(yè)生涯管理辦法 11 填寫指導(dǎo): 1. 能力開(kāi)發(fā)表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來(lái)所需學(xué)習(xí)方向的工具,公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù),是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段 。 2. “所承擔(dān)的工作”一欄,員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容; 3. “自我評(píng)價(jià)”欄目,由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色,就在“完全勝任”上打“√”;略有差錯(cuò),但基本勝任,就在“勝任”上打“√”;工作中出現(xiàn)較大失誤,或力不從心,就在“不能勝任”上打“√”。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 4. “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),方法同上?!吧霞?jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù)”指由上級(jí)做出被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核,而在于向下級(jí)反饋考核 的結(jié)果,讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。 5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力,已做的準(zhǔn)備,公司對(duì)本人的支持情況。 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃,需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì),如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。 8. 能力開(kāi)發(fā)需求表一年填寫一次。
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