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正文內(nèi)容

大連某物流有限公司員工職業(yè)生涯管理辦法-資料下載頁

2025-07-13 16:27本頁面

【導讀】充分、合理、有效地利用大連中遠物流有限公司內(nèi)部的人力資源,員工與組織共同進步。本管理辦法適用于公司的全體員工。針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業(yè)生涯發(fā)展通道。3)審查員工的發(fā)展規(guī)劃是否與公司戰(zhàn)略目標相符。5)進行評估及反饋。2)擬定具體的行動計劃。3)參與公司提供的各種培訓。4)擬定改進措施。員工對自己做出全面的分析,確定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的方向。較適合自己的職業(yè),并判別自己具備的能力。部門領導指導員工填寫《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》。以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進行交流。公司在一年中是否為員工提供學習培訓、晉升機會,員工個人一年中考核及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議??冃гu估為主)和提升潛力擬定繼任計劃。要進行崗位輪換,了解所管轄的部門的業(yè)務流程。在升遷、競聘該崗位時享有一定的優(yōu)先權。第十五條本管理辦法自頒布之日起實施,由人力資源部負責解釋。技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能;

  

【正文】 勝任 不能勝任 工作內(nèi)容1 工作內(nèi)容2 工作內(nèi)容3 工作內(nèi)容4 我對工作的希望和想法 目前實施的結果如何 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 達到目標所需的知識和技能 1. 2. 3. 4. 5. 需要掌握但目前尚欠缺的 知識和技能 所需培訓的課程名稱 5 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 通過培訓已掌握的知識和技能 已培訓的課程名稱 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 對培訓實施效果的意見 需要公司提供的非培訓方面的支持 上級意見及依據(jù) 6 填寫指導: 1. 能力開發(fā)表是幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學習方向的工具,公司為員工提供培訓和發(fā)展機會的依據(jù),是幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。 2. “所承擔的工作”一欄,員工填寫主要的和重要 的工作內(nèi)容; 3. “自我評價”欄目,由本人根據(jù)實際工作完成情況進行評價,如果所承擔的某項工作干得十分出色,就在“完全勝任”上打“√”;略有差錯,但基本勝任,就在“勝任”上打“√”;工作中出現(xiàn)較大失誤,或力不從心,就在“不能勝任”上打“√”。自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點。 4. “上級評價”欄由直接上級根據(jù)被評價者實際的工作完成情況進行評價,方法同上?!吧霞壴u價的實施依據(jù)”指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。上級評價的目的不在于考核,而在于向下級反饋考核的結果,讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待 改進的能力。 5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結合實際的基礎上提出挑戰(zhàn)性的工作目標,“目前實施的結果”填寫為實現(xiàn)這些目標員工已具備的能力,已做的準備,公司對本人的支持情況。 6. 有關培訓等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓計劃和改進培訓工作的依據(jù)。 7. “需要公司提供的非培訓方面的支持”由填寫者填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃,需要公司、上級提供除了培訓以外的支持和機會,如在崗輔導、工作輪換、經(jīng)費上的支持等等。 8. 能力開發(fā)需求表一年填寫一次。
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