大連某物流有限公司員工職業(yè)生涯管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-07-13 16:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】充分、合理、有效地利用大連中遠(yuǎn)物流有限公司內(nèi)部的人力資源，員工與組織共同進(jìn)步。本管理辦法適用于公司的全體員工。針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。3)審查員工的發(fā)展規(guī)劃是否與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相符。5)進(jìn)行評(píng)估及反饋。2)擬定具體的行動(dòng)計(jì)劃。3)參與公司提供的各種培訓(xùn)。4)擬定改進(jìn)措施。員工對(duì)自己做出全面的分析，確定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的方向。較適合自己的職業(yè)，并判別自己具備的能力。部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工填寫《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》。以及可能參與的開發(fā)活動(dòng)等方面的信息進(jìn)行交流。公司在一年中是否為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)，員工個(gè)人一年中考核及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議。績(jī)效評(píng)估為主）和提升潛力擬定繼任計(jì)劃。要進(jìn)行崗位輪換，了解所管轄的部門的業(yè)務(wù)流程。在升遷、競(jìng)聘該崗位時(shí)享有一定的優(yōu)先權(quán)。第十五條本管理辦法自頒布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。技能/能力的類型證書/簡(jiǎn)要介紹此技能；
【正文】 勝任 不能勝任 工作內(nèi)容1 工作內(nèi)容2 工作內(nèi)容3 工作內(nèi)容4 我對(duì)工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技能 1． 2． 3． 4． 5． 需要掌握但目前尚欠缺的 知識(shí)和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱 5 1． 2． 3． 4． 5． 1． 2． 3． 4． 5． 通過培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級(jí)意見及依據(jù) 6 填寫指導(dǎo)： 1. 能力開發(fā)表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。 2. “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要 的工作內(nèi)容； 3. “自我評(píng)價(jià)”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯(cuò)，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 4. “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法同上?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待 改進(jìn)的能力。 5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。 8. 能力開發(fā)需求表一年填寫一次。
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