某公司員工職業(yè)生涯培訓(xùn)管理規(guī)定-資料下載頁
2025-06-15 09:42本頁面
【導(dǎo)讀】3．1全員參與原則：職業(yè)生涯培訓(xùn)是針對全體員工開展的培訓(xùn)。合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。經(jīng)歷，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。3．4效益性原則：員工培訓(xùn)是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓(xùn)必須考慮產(chǎn)出和回報，以及有助于提升公司的整體績效。培訓(xùn)的對象為公司的全體管理人員、市場人員、技術(shù)人員。公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。培訓(xùn)組織的歸口管理由人力資源部主管培訓(xùn)工作的人員負責(zé)。作好本部門員工培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和匯總；根據(jù)年度工作計劃和實際工作需求，于年初制定年度培訓(xùn)需求計劃；專業(yè)資質(zhì)申請等政府或主管部門指定地點、內(nèi)容的培訓(xùn)。未參加新員工入職培訓(xùn)和部門崗前培訓(xùn)的員工，不得進入崗位工作。部門定期將內(nèi)部組織的培訓(xùn)實施記錄報給人力資源部存檔備案。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定提出意見報人力資源部。曠工對待，并記入員工個人考核檔案，納入年終考核評獎。
【正文】 記錄。年底統(tǒng)計整理上報人力資源部。 培訓(xùn)預(yù)算 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算要按照公司培訓(xùn)計劃的具體項目進行預(yù)算。 部門負責(zé)人將年度培訓(xùn)項目報人力資源部。 人力資源部負責(zé)公司下年度培訓(xùn)項目申報。 財務(wù)部負責(zé)統(tǒng)一審核公司年度培訓(xùn)項目的經(jīng)費。 總經(jīng)理負責(zé)最后審核人力資源部上報的培訓(xùn)計劃和財務(wù)部上報的培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，并將培訓(xùn)的年度預(yù)算納入公司 年度經(jīng)營計劃上報董事會批準(zhǔn)。 經(jīng)費使用 人力資源部負責(zé)董事會批準(zhǔn)的公司年度培訓(xùn)經(jīng)費使用和審核。 部門負責(zé)人負責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費使用和把關(guān)。 未經(jīng)公司審核的培訓(xùn)項目和計劃外的培訓(xùn)費用，不得在培訓(xùn)費用中列支。 培訓(xùn)經(jīng)費不得超計劃支出，特殊情況需提交專項申請并報董事會審批。 外部培訓(xùn)人員費用報銷標(biāo)準(zhǔn)見附件 1。 培訓(xùn)協(xié)議的簽訂 員工參加外出培訓(xùn)需要由人力資源部進行資格審查并報總經(jīng)理審批。 員工參加外訓(xùn)必須簽訂《員工培訓(xùn)培養(yǎng)協(xié)議 》， 承諾在本公司服務(wù)相應(yīng)期限 。 見附件 2 ： 未按本規(guī)定辦理培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)審批、培訓(xùn)實施，以致影響公司培訓(xùn)工作的，給予以下處罰： 給予員工所在部門負責(zé)人 80 元的工作過失處罰； 給予人力資源部相關(guān)工作人員 100 元的工作過失處罰； 給予人力資源部負責(zé)人 50 元監(jiān)管不力的處罰； 其它相關(guān)人員視情節(jié)嚴(yán)重程度給予 20 元 100 元的工作過失處罰。 員工違反其它規(guī)定或相關(guān)條款的，給予批評、通報批評和相應(yīng)的處罰，如果兩次出現(xiàn)相同過失，將給予處罰標(biāo)準(zhǔn) 二倍的處罰。 ， 總經(jīng)理授權(quán)人力資源部解釋。 附件 1《外培人員費用報銷標(biāo)準(zhǔn)》、附件 2《 員工培訓(xùn)培養(yǎng)協(xié)議》 二○○七年五月二十九日
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