員工培訓與員工職業(yè)生涯-資料下載頁
2024-12-29 20:52本頁面
【正文】 力 ? 建立恰當?shù)纳鐣P系 ? 有長遠的職業(yè)眼光 對個人 職業(yè)管理的主要內(nèi)容 ?員工個人對自己的能力 、 興趣 、 以及自己職業(yè)發(fā)展的要求和目標進行分析和評估 。 ?組織對員工個人能力和潛力的評估 。 ?企業(yè)組織及時地提供在本組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的有關信息 ， 給予公平競爭的機會 。 ?提供職業(yè)咨詢 對組織 職業(yè)規(guī)劃設計內(nèi)容之部分 管 理 人 員 職 業(yè) 發(fā) 展 專 業(yè) 技 術 人 員 職 業(yè) 發(fā) 展 職業(yè)轉換通道 職業(yè)管理側重點 ?初期 （ 介入階段 ） ： 促進雇員的組織化 ?早期 （ 成長階段 ） ： 讓新員工從事具有挑戰(zhàn)性的工作 ?中期 （ 成熟階段 ） ?訓練中年員工去幫助年輕員工 ?解決或防止中年員工的知識老化問題 ?晚期 （ 老年 ） ： 破除偏見 對組織 幫助員工實現(xiàn)職業(yè)計劃 ? 招聘中注意職業(yè)興趣 ? 提供一定的工作輪換 ? 培訓 ? 考核中關注職業(yè)發(fā)展 ? 公平競爭的機會 對組織 ? 特別提示 : ? 本資料可供餐飲管理者 HR查閱。 ? 一個企業(yè)的成功有著培訓的功勞，培訓能讓目標統(tǒng)一、改變員工的思維、從而改變員工的形為，最到達到統(tǒng)一目標。 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃，要支持您的員工來做，讓員工在企業(yè)看到希望，這樣員工才能死心踏地的跟著您干。 ? 培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃都有一個共同點，那就是檢測，培訓離開不檢測，職業(yè)生涯規(guī)劃也離開不檢測，沒有檢測就等于沒做。
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