員工職業(yè)生涯規(guī)劃(新員工入職培訓(xùn))-資料下載頁
2025-01-03 16:39本頁面
【正文】 有兩次考績， 15分，達到 5分， 1次決定晉升（晉升模式）， 1次決定獎金和股票（績效考核和薪酬分配），如果連續(xù) 3次在 4分以上，就可以晉升 1個階梯。如果連續(xù) 3分獲 3分以下，則可能被降級或淘汰?！?2345678910領(lǐng)導(dǎo)者 資深專家—— ——管理者 高級專家監(jiān)督者 專家但階梯模式 雙階梯模式多階梯模式職業(yè)生涯階梯模式（雙階梯模式）（微軟）有經(jīng)驗者初做者績效積分 3分績效積分 3分績效積分 績效積分 績效積分 績效積分 績效積分 2分公司優(yōu)秀管理人才公司優(yōu)秀管理人才副高級副高級中級中級初級18年18年15年12年9年6年3年12年12年10年8年6年4年2年1級1級1級2級2級3級3級碩士碩士本科本科本科本科專科專業(yè)管理通道評價標(biāo)準(zhǔn)要求專業(yè)管理通道評價標(biāo)準(zhǔn)要求通 道 等 級專業(yè)管理通道等級基本標(biāo)準(zhǔn) 123456789資深管理專家管理專家主任管理師副主任管理師高級管理師管理師初級管理師高級管理員管理員學(xué)歷水平 技術(shù)技能工作時間工作經(jīng)驗認(rèn)證等級業(yè)績表現(xiàn)（績效積分）例例取得崗位準(zhǔn)入資格需要在達到專家的基礎(chǔ)上公司推薦按國網(wǎng)評價標(biāo)準(zhǔn)做出評價員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素評價評價要素要素 指員工獲得公司及以上級別的人才稱號，以證書為準(zhǔn)。學(xué)歷水平 認(rèn)證等級業(yè)績表現(xiàn)工作成果特殊貢獻技術(shù)技能工作時間工作經(jīng)驗員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素權(quán)重員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素權(quán)重供電企業(yè)各類崗位任職條件、承擔(dān)職責(zé)、知識能力和在不同職業(yè)發(fā)展通道實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的要求不同，員工職業(yè)生涯發(fā)展評價要素的權(quán)重設(shè)計也有所不同，各職業(yè)發(fā)展通道評價要素權(quán)重設(shè)計。例例權(quán) 重 10% 20% 5% 15% 5% 25% 20%評價要素學(xué)歷水平技術(shù)技能工作時間工作經(jīng)驗認(rèn)證等級業(yè)績表現(xiàn)工作成果20%10% 20%25%5% 15% 5%評價要素學(xué)歷水平技術(shù)技能工作時間工作經(jīng)驗認(rèn)證等級業(yè)績表現(xiàn)工作成果15%30%15%10%20%5%5%組織對職業(yè)生涯的管理辦法—— 晉升與淘汰制度① 建立內(nèi)部晉升、繼任及生涯階梯計劃，并認(rèn)真實施② 安排富有探索性的工作， 實施工作輪換③ 建立修改生涯規(guī)劃的自我申告制度④ 賦予員工以良師角色，幫助培養(yǎng)年輕員工員工職業(yè)生涯發(fā)展 晉級 管理 員工達到職業(yè)發(fā)展等級的基本評價標(biāo)準(zhǔn)要求，可提出晉級申請按員工職業(yè)發(fā)展評價得分進行排序根據(jù)晉級名額最終確定年度職業(yè)生涯發(fā)展晉級人員，并兌現(xiàn)相關(guān)待遇。每年組織一次對符合條件的人員進行晉級評價
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1