某公司員工職業(yè)生涯培訓管理規(guī)定(參考版)
2025-06-20 09:42本頁面
【正文】 ， 總經理授權人力資源部解釋。 見附件 2 ： 未按本規(guī)定辦理培訓計劃、培訓審批、培訓實施，以致影響公司培訓工作的，給予以下處罰： 給予員工所在部門負責人 80 元的工作過失處罰； 給予人力資源部相關工作人員 100 元的工作過失處罰； 給予人力資源部負責人 50 元監(jiān)管不力的處罰； 其它相關人員視情節(jié)嚴重程度給予 20 元 100 元的工作過失處罰。 培訓協(xié)議的簽訂 員工參加外出培訓需要由人力資源部進行資格審查并報總經理審批。 培訓經費不得超計劃支出，特殊情況需提交專項申請并報董事會審批。 部門負責人負責本部門培訓經費使用和把關。 總經理負責最后審核人力資源部上報的培訓計劃和財務部上報的培訓經費預算，并將培訓的年度預算納入公司 年度經營計劃上報董事會批準。 人力資源部負責公司下年度培訓項目申報。 培訓預算 培訓經費預算要按照公司培訓計劃的具體項目進行預算。 部門負責人保管本部門的培訓記錄，包括內培、外培等記錄。 人力資源部負責保管培訓紀錄， 并對外部培訓記錄進行歸檔、備查。經發(fā)現核實后，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。 員工 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：遲到、早退達三次者，按事假一天對待；遲到、早退達六次者，按曠工一天對待。 員工培訓的出勤管理由人力資源部負責。 9. 培訓效果評估 人力資源部和部門負責人共同進行外培的評估工作，判斷培訓是否取得預期效果。 人力資源部根據公司相關規(guī)定對外培人員進行審核并提出意見報總經理終審。 部門定期將內部組織的培訓實施記錄報給人力資源部存檔備案。 接受轉崗員工的部
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