某公司員工職業(yè)生涯培訓(xùn)管理規(guī)定-展示頁
2025-06-30 09:42本頁面
【正文】 專業(yè)培訓(xùn)； 協(xié)助人力資源部完成公司統(tǒng)一組織的各項培訓(xùn)工作。 各部門第一負責(zé)人協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施、控制、評估、反饋和跟蹤。 培訓(xùn)組織的歸口管理由人力資源部主管培訓(xùn)工作的人員負責(zé)。 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資：是指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)的對象為公司的全體管理人員、市場人員、技術(shù)人員。 3． 3 多樣化原則：開展員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型、專業(yè)、經(jīng)歷，考 慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。 3． 1 全員參與原則：職業(yè)生涯培訓(xùn)是針對全體員工開展的培訓(xùn)。 員工職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)定 1. 目的 為了使公司內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源保障的需要，提升公司整體的績效及競爭力，公司對員工應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。 2. 范圍 本規(guī)定適用于公司全體員工。 3． 2 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的選擇是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。 3． 4 效益性原則：員工培訓(xùn)是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓(xùn)必須考慮產(chǎn)出和回報，以及有助于提升公司的整體績效。 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。 公司外部培訓(xùn)師資：指公司外部具備專業(yè)資質(zhì)的政府主管部門 /公司可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè) 講師。 人力資源部主要負責(zé)培訓(xùn)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實施和控制等工作。 人力資源部的職責(zé)： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理需要，制定有關(guān)培訓(xùn)制度； 制定公司年度培訓(xùn)計劃； 組織實施中層
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1