【導(dǎo)讀】崗位評價是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部工作與工作之間的相對價值。價的結(jié)果為企業(yè)薪酬的內(nèi)部均衡提供了調(diào)節(jié)的依據(jù)。崗位評價的作用具體講有以下幾。具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價值。條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。(二)確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評價的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu),以使人們相信,在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。員工調(diào)查問卷顯示,一半多的員工認(rèn)為目前的薪酬體系沒有實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平、究其深層次原因,員工對薪酬普遍不滿是現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)不合理、需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系,以提高員工對于收入水平的。滿意度和收入分配的公平感,實(shí)現(xiàn)更充分的激勵作用。討論,最終確定專家組的成員:許楚國、朱悅、田俊生、楊彥存、王海玉五位部長。分級表對各崗位進(jìn)行打分。24日用了一天的時間同專家組的五位成員分