x建設(shè)股份公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】據(jù)，結(jié)合歷史運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和各分公司的實(shí)際情況制定本制度。作，滿(mǎn)足發(fā)展戰(zhàn)略的需要，塑造良好公司形象和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作政策及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)組織包括股份公司本部市場(chǎng)部（含。場(chǎng)信息收集人員等。第五條本制度適用于公司的全部業(yè)務(wù)，重點(diǎn)包括省級(jí)干線(xiàn)業(yè)務(wù)。調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)行使。據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，確保公正、公開(kāi)、公平。規(guī)定實(shí)行協(xié)商、建議、行政強(qiáng)制制度。懲、補(bǔ)償和申訴制度。外相關(guān)的組織包括：母體、下屬工程局、二級(jí)分公司的可以施工的掛靠單位。，即應(yīng)設(shè)立新的分公司或維持現(xiàn)狀；當(dāng)弊多于利時(shí)，即應(yīng)縮小編制或撤消分公司。己公司所有的土地和建筑物，其后應(yīng)充分有效地利用。第二十條嚴(yán)重偏袒任何一方，懲罰，第二十一條信息泄露要懲罰，就地免職。并及時(shí)反饋到本部的市場(chǎng)部和相關(guān)部門(mén)。信息反饋給公關(guān)部；相關(guān)部門(mén)間的信息可以互相傳遞?？冀?jīng)濟(jì)雜志及其調(diào)查記錄。初步分析后上報(bào)給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)據(jù)此定期進(jìn)行銷(xiāo)售市場(chǎng)分析，
【正文】 二十六條 大客戶(hù)經(jīng)理的主要職責(zé)包括：？ 第三章 信息管理制度 第二十七條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的所有人員都有責(zé)任敏銳捕捉和本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息、資料、情報(bào)，特別是項(xiàng)目招投標(biāo)信息，并及時(shí)反饋到本部的市場(chǎng)部和相關(guān)部門(mén)。 第二十八條 重點(diǎn)信息內(nèi)容主要包括：國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)政策、電信運(yùn)營(yíng)商年度投資計(jì)劃信息、近期招投標(biāo)信息、電信設(shè)備供應(yīng)商市場(chǎng)信息、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)者（總部級(jí)電信實(shí)業(yè)公司、各省電信工程局等）市場(chǎng)信息和其它信息等。 第二十九條 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員、營(yíng)業(yè)員、售后人員收集的信息反饋給銷(xiāo)售管理部；調(diào)研監(jiān)察信息反饋給市場(chǎng)部；公關(guān)員、促銷(xiāo)專(zhuān)員收集的信息反饋給公關(guān)部；相關(guān)部門(mén)間的信息可以互相傳遞。 第三十條 銷(xiāo)售管理部和其它相關(guān)部門(mén)除了從下級(jí)或一線(xiàn)獲建設(shè)股份有限公司市場(chǎng)協(xié)調(diào) 管理制度 8 得信息之外，還要進(jìn)行內(nèi)部信息收集：從 經(jīng)濟(jì)新聞上做剪報(bào)整理。參考經(jīng)濟(jì)雜志及其調(diào)查記錄。將業(yè)界的訊息記錄下來(lái)。內(nèi)部銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)等信息。 第三十一條 銷(xiāo)售管理部和其它相關(guān)部門(mén)把各種信息歸類(lèi)初步分析后上報(bào)給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)據(jù)此定期進(jìn)行銷(xiāo)售市場(chǎng)分析，銷(xiāo)售市場(chǎng)分析是銷(xiāo)售政策制定和調(diào)整的依據(jù)，主要包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。市場(chǎng)需求與細(xì)分。市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)。消費(fèi)與分析。經(jīng)銷(xiāo)商分析。競(jìng)爭(zhēng)者分析。公司本身分析。銷(xiāo)售政策分析。
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