【總結(jié)】寶潔公司考核制度行為規(guī)范及責(zé)權(quán)規(guī)定第一節(jié)行為規(guī)范一.管理人員行為規(guī)范第一條在思想上、言行上與公司保持一致。時刻維護(hù)公司利益、維護(hù)公司聲譽(yù),不做有損公司利益、有損公司聲譽(yù)的事。第二條顧全大局,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。第三條表里如一、言行一致、身先士卒、以身作則。第四條堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的績效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,特制定某啤酒有限責(zé)任公司績效考核管理制度(以下簡稱“考核制度”)。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理(包括總會計(jì)師,黨委副書記),工廠廠長及以下所有人員,公司總部部門經(jīng)理及
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】第一篇:股份公司QC小組管理制度 股份公司QC小組管理制度總則 質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動是公司質(zhì)量保證活動的一個重要環(huán)節(jié),是一種群眾性質(zhì)量管理活動的重要方式。 為了加強(qiáng)對QC小組的組織領(lǐng)...
2025-11-07 23:12
【總結(jié)】第一篇:股份公司應(yīng)收款管理制度 股份公司應(yīng)收款管理制度總則 本制度所涉及的應(yīng)收款指應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。 應(yīng)收帳款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、商品或提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或接受勞...
2025-10-31 22:41
【總結(jié)】第一篇:某某股份公司稅務(wù)管理制度 某某股份有限公司稅務(wù) 管理制度 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的稅務(wù)管理工作,規(guī)范稅務(wù)管理流程,合理控制稅務(wù)風(fēng)險,防范稅務(wù)違法行為,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦...
2025-10-26 12:00
【總結(jié)】內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司_績效考核管理制度1目錄一、總則......................................................
2025-05-28 19:51
【總結(jié)】股份公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出,并實(shí)時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。
2025-04-09 01:24
2025-04-07 04:18
【總結(jié)】x交通股份有限公司制度匯編辦公管理篇合同管理制度1x交通股份有限公司合同管理制度(經(jīng)年月日審議通過)第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法
2025-07-13 19:48
【總結(jié)】公司辦事處管理制度為貫徹營銷模式,使公司辦事處的各項(xiàng)管理更趨正規(guī)化及合理化,以保證銷售渠道的更加暢通,在辦事處的運(yùn)作情況及公司營銷政策的基礎(chǔ)上,特制定對關(guān)于辦事處的具體管理方案。各級人員必須切實(shí)遵照執(zhí)行。一、管理模式及方向::設(shè)立辦事處倉庫,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。。根據(jù)市場規(guī)劃,以西安為中心,依據(jù)西安市場的拓
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】湖南XX建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度1某某建筑股份公司管理制度匯編二O一六年七月一日湖南XX建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-09-13 03:40
【總結(jié)】預(yù)算管理制度1目的規(guī)范預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于**集團(tuán)股份有限公司。3預(yù)算編制體系分類與定義預(yù)算體系按照其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類由業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算三個部分組成。3.1業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的,具有實(shí)質(zhì)性的基本經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算。3.2財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)
2025-04-13 03:33
【總結(jié)】某某股份公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)XX集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃管理,促進(jìn)集團(tuán)快速健康發(fā)展,特制定本制度。第二條集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃橫向劃分為年度經(jīng)營計(jì)劃、季度經(jīng)營計(jì)劃與月度經(jīng)營計(jì)劃三個層次;縱向劃分為集團(tuán)計(jì)劃、集團(tuán)總部職能部門計(jì)劃、二級子公司計(jì)劃等層次。第三條集團(tuán)建立“上下結(jié)合擬定、推進(jìn)計(jì)劃”的計(jì)劃管理體系,按
2025-09-03 05:00
【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對試用中之員工,亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負(fù)責(zé),盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導(dǎo),以增進(jìn)其技能和工作效
2025-04-13 01:21
【總結(jié)】----制度名稱薪酬管理制度版次第2版文件號RL20xx05編制審核批準(zhǔn)生效日期平安電氣股份公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬體系,倡導(dǎo)高績效的企業(yè)文化,吸引、保留和激勵員工,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條
2025-05-28 14:28