【導(dǎo)讀】現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條遵守“公平公正、合理、激勵、保密”的原則。(一)人力資源部負(fù)責(zé)組織制定薪酬制度。應(yīng)的工時,并匯總計件工人的總工時。(二)試用期待遇主要包含但不限于月工資、報到交通費(fèi)、安家費(fèi)等。的300%發(fā)放,計算公式為:崗位工資/×加班天數(shù)×300%。第八條當(dāng)月辦理退休的員工,多發(fā)一個月工資,工資標(biāo)準(zhǔn)為退休前三個月的平均工資。元/天,加班工資為10元/小時)。資=崗位工資+×績效工資基數(shù)+司齡工資;相同,則根據(jù)綜合表現(xiàn)強(qiáng)制排序。部門績效系數(shù)大于等于1時,可不進(jìn)行C等排名,此。時考評等級A等占30%,B等占有70%。間單位,以季度累計人數(shù)為基數(shù)強(qiáng)制比例排名。工傷、內(nèi)退員工按相關(guān)制度執(zhí)行。及員工的貢獻(xiàn)發(fā)放一部分獎金,具體包括:年終獎金、特別貢獻(xiàn)獎。結(jié)構(gòu)表》相應(yīng)的職等薪級確定工資,該薪資即為員工的崗位工資和績效工資的基數(shù)。升降由部門領(lǐng)導(dǎo)提出初步建議,經(jīng)人力資源部審核后,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。