平安電氣股份公司薪酬管理制度-文庫吧資料
2025-06-07 14:28本頁面
【正文】 績效工資 固定 工資 批準： 復(fù)核： 審核： 制表： 。 第 二十九 條 本 制度 由 人力資源部 負責(zé)解釋權(quán) 。 第 二十 五 條 按照國家相關(guān)稅收政策及社會保險和住房公積金政策， 公司 在工資中代扣員工 應(yīng)繳納的 個人所得稅 、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和住 房公積金 。 第 十八 條 每月 1 日前， 各部門 上交上月考勤 信息至人力資源部薪酬福利 管理 員 ，推遲一天考核 20 元 /人，依此類推 。 第 十六 條 在下列情況下，公司實行普調(diào)，普調(diào) 時個人調(diào)增幅度 原則上不超過 2 個薪級： （一） 人力資源部 每年 對當(dāng)?shù)?同類企業(yè)工資水平 進行調(diào)查 ，若公司的工 資水平明顯低于市場工資水平 時 ； （二） 公司效益顯著增長， 人均 銷售收入年增長率超過 40%時 ； （三） 國家相關(guān)政策規(guī)定 必 須調(diào)整時。調(diào)整原則： （一） 調(diào)增時員工 比例 每次 為 全體員工的 5%， 個人 調(diào)增幅度 最多 2個薪 級。 （見附表 3） 第十 四 條 公司實行崗變薪變，薪隨崗變的原則； 因崗位異動、績效考核等原因的薪資升降由部門領(lǐng)導(dǎo)提出 初步建議 ，經(jīng) 人力資源部 審核后，報公司總經(jīng)理批準實行。 第三章 薪資管理流程 第十 二 條 員工上崗前 (招聘入司或競聘上“新”崗 )，由員工的部門領(lǐng)導(dǎo) 初步 建議 、 人力資源部 結(jié)合員工的 教育背景、工作經(jīng)驗、 工作能力、 預(yù)期工作績效及 市場工資水平 等因素，根據(jù) 《公司工資結(jié)構(gòu)表》按不低于職等和薪級相 對應(yīng) 值的 80%審核，經(jīng)總經(jīng)理 批準 后 實行 。 當(dāng) 10%≤ Y＜ 15%時，發(fā)放 1個月工資作為年終獎勵（簡稱 13 月薪）；當(dāng) 15%≤ Y＜ 30%時，發(fā)放 2個月工資作為年終獎金（簡稱 14月薪）；當(dāng) Y≥ 30%時，發(fā)放 3 個月工資作為年終獎金（簡稱 15 月薪）。 第十 一 條 年終獎勵 年終根據(jù)公司回款、凈利潤和智能局部通風(fēng)成套裝備發(fā)貨等重要經(jīng)營指標的完成情況以及員工的貢獻發(fā)放一部分獎金，具體包括：年終獎金、特別貢獻獎。 （二） 病假：需要住院治療的按 25 元 /天發(fā)放，不需要住院治療的按 20元 /天發(fā)放。 表 2：員工績效考評等級及比例分布表 考評等級 A B C 人數(shù)比例 20% 70% 10% 績效系數(shù) 1 （五） 中層任職人員 （含區(qū)域總監(jiān)） 工資 =崗位工資 +績效工資 基數(shù) 部門 績效 系數(shù) +司齡工資 ； （六） 高層任職人員 工資 =崗位工資 +績效工資 基數(shù) 所 分管 部門平均 績效 系數(shù) +司齡工資 。部門績效系數(shù)大于等于 1 時
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