【導(dǎo)讀】做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì),同時(shí)為體現(xiàn)不同崗位工作性質(zhì)與特征的差異,(三)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(四)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。的各級(jí)從業(yè)人員,除另行有專門規(guī)定者外均依本方案實(shí)施。的原則,并考慮公司承受能力。資晉級(jí)、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金分配上的體現(xiàn)激發(fā)員工工作積極性。格和通貨膨脹因素進(jìn)行必要的調(diào)整。在充分滿足上述基本原則的基礎(chǔ)上,薪酬設(shè)計(jì)遵循“從簡(jiǎn)”原則。對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。績(jī)密切相關(guān),反映經(jīng)營(yíng)的成果。效益年薪主要是根據(jù)考核結(jié)果來核定。的指導(dǎo)思想,把變動(dòng)工資與實(shí)際的工作績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。員工的每月績(jī)效工資等于月名義工資乘以上季度考核系數(shù)。第四章具體規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和華靖電力另行規(guī)定的具體操作辦法處理。職等內(nèi)設(shè)立4個(gè)級(jí)別。