如何讓董事會(huì)懂事-資料下載頁(yè)
2025-06-22 14:06本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行考核，其考核結(jié)果作為領(lǐng)取董事補(bǔ)貼和董事任免的主要依據(jù)；作為公司的高管人員，按照高管人員考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，其考核結(jié)果作為高管年薪和高管人事任免的主要依據(jù)，從而很好解決了“雙重角色”帶來(lái)的考核難題。對(duì)董事進(jìn)行全方位考核作為國(guó)有企業(yè)的董事，其任職資格是非常全面的，除了工作能力，還要在個(gè)人誠(chéng)信品德方面滿足相應(yīng)的要求。所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)考核方案時(shí)，也充分體現(xiàn)了這些要求。從考核內(nèi)容上看，對(duì)誠(chéng)信品德、工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了全方位考核：誠(chéng)信品德考核包括公司忠誠(chéng)度、誠(chéng)實(shí)正直、公司榮譽(yù)感等；工作能力包括決策能力、協(xié)調(diào)溝通能力、研究分析能力等；工作業(yè)績(jī)除了與集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤外，還包括個(gè)人工作報(bào)告質(zhì)量。案例2――某民營(yíng)高科技公司董事會(huì)考核方案B公司是位于北京中關(guān)村科技園區(qū)的一家高新技術(shù)企業(yè)，致力于寬帶多媒體通訊視頻會(huì)議技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司成立幾年來(lái)發(fā)展迅猛，其主要產(chǎn)品憑借完全自主開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和卓越的性能，成為唯一一家可以與國(guó)際生產(chǎn)同類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)巨頭相抗衡的國(guó)內(nèi)廠家，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到了30％以上，已經(jīng)成為我國(guó)寬帶多媒體通信領(lǐng)域行業(yè)的一匹黑馬。新華信幫助客戶設(shè)計(jì)法人治理結(jié)構(gòu)方案的核心內(nèi)容之一就是組建董事會(huì)，并制訂了一套詳細(xì)的股東會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則。董事會(huì)能否發(fā)揮預(yù)期作用成為整個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)方案能否高效運(yùn)作的關(guān)鍵，為此，新華信項(xiàng)目組幫助客戶設(shè)計(jì)了一套簡(jiǎn)單高效的董事會(huì)考核辦法：建立“短平快”的董事會(huì)考核機(jī)制根據(jù)客戶公司規(guī)模小、董事成員少、董事多由股東兼任等特點(diǎn)，加上又是剛剛組建董事會(huì)，所以我們給客戶設(shè)計(jì)的董事會(huì)任期為1年，每年年度董事會(huì)上，每個(gè)董事由其他董事進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果決定下一屆董事成員的人選，充分體現(xiàn)了客戶期望的高效考核機(jī)制?？己藘?nèi)容以董事決策能力為主對(duì)于客戶這樣的董事會(huì)來(lái)講，因?yàn)榛旧隙际枪蓶|兼任董事，所以基本上不存在“代理問(wèn)題”，是否具備適合公司需要的決策能力是董事最重要的任職資格，所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)，決策能力是考核的核心指標(biāo)，具體體現(xiàn)為提交的董事提案質(zhì)量、董事會(huì)審議和表決過(guò)程中的個(gè)人決議等。（本文已發(fā)表于《商學(xué)院》總第1期。內(nèi)容為新華信管理咨詢版權(quán)所有，任何轉(zhuǎn)載、發(fā)表須先得到許可。聯(lián)系方式：01064606868291/376 。）
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