董事會(huì)的it決策觀-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】董事會(huì)的IT決策觀趙民/文?????隨著ＩＴ技術(shù)的發(fā)展，ＩＴ設(shè)備、軟件、服務(wù)的價(jià)格和費(fèi)用對(duì)于企業(yè)總體而言是一筆較大的投資，因此，一般一個(gè)企業(yè)的ＩＴ決策，已經(jīng)不僅僅是總經(jīng)理、總裁、ＣＥＯ甚至董事長(zhǎng)一個(gè)人的事了，而是整個(gè)董事會(huì)的決策了，因此，一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)的ＩＴ決策觀，對(duì)ＩＴ技術(shù)在這個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用命運(yùn)就至關(guān)重要。? 

2025-06-22 00:38

如何讓董事會(huì)“懂事”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】讓董事會(huì)“懂事”新華信管理顧問(wèn)有限公司咨詢顧問(wèn)林彬在現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)體系中，董事會(huì)是法人治理的核心，如圖1所示。對(duì)于股東而言，董事會(huì)是受托者，接受股東的委托實(shí)現(xiàn)股東對(duì)資產(chǎn)保值增值的要求，對(duì)于經(jīng)理層而言，董事會(huì)又是委托者，授權(quán)經(jīng)理層開展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督和控制，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。圖1：我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)“三會(huì)一層”的法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系圖基于董事會(huì)在法人治理結(jié)構(gòu)的核心

2025-06-22 14:06

董事會(huì)崗位分析問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3崗位分析問(wèn)卷第一部分一、基本信息姓名：填寫日期：崗位名稱：董事會(huì)管理崗位編號(hào)：所屬部門：綜合事業(yè)部直接上級(jí)：綜合事業(yè)部總經(jīng)理崗位設(shè)置目的（一句化概括）：負(fù)責(zé)董事會(huì)工作、信息工作、檔案工作與內(nèi)部管理工作二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下，請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚?，下?/span>

2025-06-16 18:29

董事會(huì)、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度之要重在執(zhí)行?????要把神馬集團(tuán)建成中國(guó)第一、世界一流的尼龍化工基地，我們必須從基礎(chǔ)管理做起。管理是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是企業(yè)永恒不變的主題。引入現(xiàn)代管理模式和手段，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變，是推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。??制度之要，重在執(zhí)行。企業(yè)管理的根本任務(wù)，不僅包括建立科學(xué)、完善的管理制

2025-06-27 16:43

董事會(huì)的成功管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功管理董事會(huì)趙民/文???作為改造董事會(huì)的第四個(gè)臺(tái)階，成功管理董事會(huì)是基于第三個(gè)臺(tái)階科學(xué)管理董事會(huì)之上的，是科學(xué)管理董事會(huì)的自然發(fā)展結(jié)果，也是在新的起點(diǎn)和平臺(tái)上有效管理董事會(huì)的開始。在科學(xué)管理董事會(huì)階段，董事會(huì)的管理精細(xì)化程度達(dá)到了一個(gè)頂峰，書是由薄讀厚。這樣的一個(gè)體系建立后，書又由厚變薄，董事會(huì)的改造由關(guān)注操作性，轉(zhuǎn)為關(guān)注戰(zhàn)略性核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和保

2025-04-07 22:09

董事會(huì)的工作程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11.（.....）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料會(huì)工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會(huì)的職能和作用，提高董事會(huì)的工作效率與決策的科學(xué)性，依據(jù)《XX控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》及《XX控股有限責(zé)任公司董事會(huì)議事規(guī)則》，制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會(huì)依據(jù)公司法及本公司章程行使

2025-07-07 15:25

如何讓董事會(huì)懂事-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11讓董事會(huì)“懂事”新華信管理顧問(wèn)有限公司咨詢顧問(wèn)林彬在現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)體系中，董事會(huì)是法人治理的核心，如圖1所示。對(duì)于股東而言，董事會(huì)是受托者，接受股東的委托實(shí)現(xiàn)股東對(duì)資產(chǎn)保值增值的要求，對(duì)于經(jīng)理層而言，董事會(huì)又是委托者，授權(quán)經(jīng)理層開展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督和控制，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。圖1：我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)“三會(huì)一層”的法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系圖基于董事會(huì)

2025-06-22 14:06

董事會(huì)爭(zhēng)奪實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】爭(zhēng)奪董事會(huì)《新財(cái)富》2002年5月號(hào)一、實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)何勁松鄔健敏/文　　編者按：上市公司是眾人覬覦的珍稀資源，其獨(dú)有的籌資能力、二級(jí)市場(chǎng)差價(jià)及治理結(jié)構(gòu)缺陷，成為容易獲利的工具。因此，自“寶延之爭(zhēng)”以來(lái)，上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)風(fēng)生水起。　　至今，控制權(quán)之爭(zhēng)已形成一種趨勢(shì)?？刂茩?quán)之爭(zhēng)一旦發(fā)生，爭(zhēng)奪雙方總是絞盡腦汁，借助法律、技術(shù)、政策等各種手段，進(jìn)行控制和反控制、收購(gòu)

2025-06-21 19:10

企業(yè)董事會(huì)如何改頭換面-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】31/32董事會(huì)如何改頭換面面對(duì)怒火中燒的投資人，公司董事避得了一時(shí)，躲不了一世??RobertFelton,MarkWatson本文譯自Changeacrosstheboard麥肯錫季刊,2002年第4季?董事會(huì)到底還要揹多久的惡名？一連串的醜聞嚴(yán)重侵蝕美國(guó)企業(yè)界的誠(chéng)信，程度之嚴(yán)重僅見(jiàn)於上世紀(jì)

2025-05-16 04:43

股權(quán)轉(zhuǎn)讓董事會(huì)決議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】股權(quán)轉(zhuǎn)讓董事會(huì)決議 股權(quán)轉(zhuǎn)讓董事會(huì)決議 公司（以下簡(jiǎn)稱公司）董事于________年____月____日在________會(huì)議室召開了董事會(huì)全體會(huì)議。本次董事會(huì)會(huì)議于________年__...

2024-12-15 22:42

浙江某公司董事會(huì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江古越龍山紹興酒股份有限公司董事會(huì)2009年度關(guān)于公司內(nèi)部控制的自我評(píng)估報(bào)告本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。建立健全并有效實(shí)施內(nèi)部控制是本公司董事會(huì)及管理層的責(zé)任。本公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是：建立和完善符合現(xiàn)代管理要求及上市公司標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立全面有效的風(fēng)險(xiǎn)管理控制體

2025-05-17 13:52

董事會(huì)的it決策觀-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】董事會(huì)的IT決策觀趙民/文?????隨著ＩＴ技術(shù)的發(fā)展，ＩＴ設(shè)備、軟件、服務(wù)的價(jià)格和費(fèi)用對(duì)于企業(yè)總體而言是一筆較大的投資，因此，一般一個(gè)企業(yè)的ＩＴ決策，已經(jīng)不僅僅是總經(jīng)理、總裁、ＣＥＯ甚至董事長(zhǎng)一個(gè)人的事了，而是整個(gè)董事會(huì)的決策了，因此，一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)的ＩＴ決策觀，對(duì)ＩＴ技術(shù)在這個(gè)企業(yè)中的應(yīng)用命運(yùn)就至關(guān)重要。? 

2025-05-28 00:38

公司董事會(huì)運(yùn)營(yíng)規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名公司董事會(huì)運(yùn)營(yíng)規(guī)程電子文件編碼GLZD013頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的本規(guī)程旨在規(guī)范公司董事會(huì)議，使其運(yùn)營(yíng)合理有效。第二條適用范圍除特殊的規(guī)定或規(guī)章外，董事會(huì)所有事項(xiàng)均應(yīng)依照本規(guī)程運(yùn)營(yíng)。第三條董事會(huì)的種類董事會(huì)分為董事會(huì)例會(huì)和臨時(shí)董事會(huì)議。第四條董事會(huì)例會(huì)

2025-08-22 10:34

爭(zhēng)奪董事會(huì)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新財(cái)富：爭(zhēng)奪董事會(huì)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)2005年02月24日15:06新財(cái)富　　何勁松鄔健敏/文　　編者按：上市公司是眾人覬覦的珍稀資源，其獨(dú)有的籌資能力、二級(jí)市場(chǎng)差價(jià)及治理結(jié)構(gòu)缺陷，成為容易獲利的工具。因此，自“寶延之爭(zhēng)”以來(lái)，上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)風(fēng)生水起。　　至今，控制權(quán)之爭(zhēng)已形成一種趨勢(shì)。控制權(quán)之爭(zhēng)一旦發(fā)生，爭(zhēng)奪雙方總是絞盡腦汁，借助法律、技術(shù)

2025-06-29 01:16

一、董事會(huì)工作程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】太合控股有限責(zé)任公司董事會(huì)工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會(huì)的職能和作用，提高董事會(huì)的工作效率與決策的科學(xué)性，依據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》及《太合控股有限責(zé)任公司董事會(huì)議事規(guī)則》，制訂本程序。第二條控股公司及被控股公司董事會(huì)依據(jù)公司法及本公司章程行使其權(quán)力。常務(wù)董事會(huì)經(jīng)該公司董事會(huì)授權(quán)，行使《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》第十條規(guī)定的權(quán)力。常

2025-07-07 12:15

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