【正文】 4種動(dòng)畫花卉發(fā)展史7種選別全省花卉分佈21縣市動(dòng)畫效果花鄉(xiāng)之旅5種旅遊路線及景點(diǎn)導(dǎo)遊公告系統(tǒng)至少6種以上的分區(qū)公告活動(dòng)看板數(shù)十種國(guó)內(nèi)外最新活動(dòng)訊息即時(shí)活動(dòng)訊息花卉百科11種百科選別、國(guó)內(nèi)相關(guān)單位查詢、花卉月刊文章資料查詢搜尋功能好站相連國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位鏈結(jié)超過300個(gè)以上的鏈結(jié)會(huì)員專區(qū)可同時(shí)提供近5,000人次的切盆花會(huì)員上網(wǎng)交易國(guó)內(nèi)唯一B2B花卉電子交易網(wǎng)站合 計(jì)超過500個(gè)功能選項(xiàng)？電子交易市集實(shí)際能夠產(chǎn)生包括下列的效能：(1).從簡(jiǎn)化交易流程來看：提供即時(shí)、快速、方便又隱密的線上訊息服務(wù)，正是過去拍賣制度所欠缺的優(yōu)點(diǎn)。(2).從服務(wù)角度來看：網(wǎng)站提供的交易環(huán)境，將是供應(yīng)單位、承銷人與參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者之間最佳的溝通媒介，同時(shí)也是加速服務(wù)速度、降低交易衝突的最佳方式。(3).從產(chǎn)業(yè)升級(jí)來看：電子交易市集除了是花卉產(chǎn)業(yè)步入自動(dòng)化運(yùn)作的必要過程，更是提昇國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、拓展外銷市場(chǎng)、增加國(guó)產(chǎn)花卉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要交易模式。(4).從創(chuàng)造供銷利基來看：承銷人在網(wǎng)路上瀏覽後，可以依據(jù)市場(chǎng)行情自由下單選購花卉，供應(yīng)人則可以依據(jù)承銷人需求進(jìn)行線上供貨，供銷雙方的交易是直接、透明的，同時(shí)大量、長(zhǎng)期的線上採(cǎi)購後，所降低的交易成本與營(yíng)運(yùn)成本，更是供銷雙方直接獲利的最大來源。(5).從花卉推廣與教育來看：完整的花卉百科資訊，諸如型錄介紹、產(chǎn)銷資訊、贈(zèng)花禮儀、分級(jí)包裝、新品種介紹與產(chǎn)地之旅等等花卉訊息，皆見諸於臺(tái)北花市網(wǎng)站上，提供給有心研究花卉或進(jìn)行花卉應(yīng)用與教學(xué)者的參考依據(jù)。六、臺(tái)北花市在執(zhí)行電子商務(wù)時(shí)曾遭遇到的難題？臺(tái)北花市在執(zhí)行電子商務(wù)時(shí)，其所面臨的問題很多，比較重要的問題如下：1. 民眾用花意識(shí)薄弱（需求感不高）。2. 平均花卉消費(fèi)金額過低。3. 舉辦活動(dòng)時(shí)，看熱鬧的心態(tài)大於實(shí)際去學(xué)習(xí)與嚐試買花與用花。4. 平時(shí)未建立用花習(xí)慣，不易提升教育推廣成效。5. 受限經(jīng)費(fèi)，部份活動(dòng)無法做有效的宣傳與周全的文宣作業(yè)，因此成效相對(duì)無法彰顯。6. 政府委託的花卉推廣活動(dòng)中，有部份無法有效掌握固定的經(jīng)費(fèi)及舉辦的延續(xù)性，因此往往無法排定年度計(jì)畫性或固定週期的活動(dòng)，民眾也常常反映出不知道有何系列推廣活動(dòng)。七、臺(tái)北花市在執(zhí)行電子商務(wù)之未來目標(biāo)？觀察供銷雙方在網(wǎng)路上即時(shí)登錄的每一筆資料，如同在審視與記錄花卉產(chǎn)業(yè)的歷史，透過網(wǎng)路交易，產(chǎn)銷之間的溝通與傳遞將不再分地域、也不受時(shí)間的限制，更保障每一筆交易資料的安全，而供銷雙方的交易結(jié)果與到貨品質(zhì)查核，更仰賴市場(chǎng)的嚴(yán)格督核。雖然目前臺(tái)北花市已順利導(dǎo)入電子化交易，但在交易初期仍然有多項(xiàng)必須克服與解決的工作，因此，臺(tái)北花市未來仍須努力的目標(biāo)包括：1. 供銷業(yè)者面：供銷雙方的認(rèn)同感、交易慣性的改變、供銷面軟硬體的需求建置與電子化教育訓(xùn)練……等等問題。2. 交易市場(chǎng)面：營(yíng)業(yè)人員的專業(yè)度訓(xùn)練，金流、物流的緊密契合與搭建，及現(xiàn)有資訊流的擴(kuò)充……等。上述這些問題若能夠在未來三年內(nèi)加以克服，則預(yù)期電子交易將成為花卉運(yùn)銷體系中，繼電腦拍賣作業(yè)後，另一項(xiàng)徹底改造花卉產(chǎn)業(yè)，並提供具體貢獻(xiàn)的交易制度。捌、結(jié)論與建議經(jīng)由前述的說明可知，若能了解臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的特性，配合花卉產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方式，充分掌握花卉技術(shù)與資訊，並在花卉拍賣市場(chǎng)中建置電子商務(wù)，則臺(tái)灣花卉市場(chǎng)的發(fā)展仍然有發(fā)展的空間，而在發(fā)展電子商務(wù)的過程中，臺(tái)北花卉公司的使用情形及其解決問題的方法，可供國(guó)內(nèi)花卉業(yè)者未來推動(dòng)電子商務(wù)的參考?！「鶕?jù)本文的結(jié)論，本研究提出建議如下：一．確實(shí)了解臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況所面臨的問題，在市場(chǎng)需求方面為，對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)消費(fèi)需求之了解並不深入，資訊又復(fù)不足，以致消費(fèi)潛力無從重點(diǎn)開發(fā)，再者，亦缺乏開發(fā)市場(chǎng)所需資源。至於外銷市場(chǎng)由於過度集中，加以競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺乏產(chǎn)品種類、品質(zhì)、產(chǎn)期之特性，而生產(chǎn)成本又高，因此，市場(chǎng)難以持續(xù)拓展。再者，進(jìn)口花卉之競(jìng)爭(zhēng)條件又高，更加重內(nèi)銷市場(chǎng)拓展的困難。由於對(duì)國(guó)內(nèi)花卉消費(fèi)需求的了解不足，因此難以制定有效拓展國(guó)內(nèi)花卉消費(fèi)市場(chǎng)的行銷策略。面對(duì)潛力雄厚且日益擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)花卉消費(fèi)市場(chǎng)，如何藉由系統(tǒng)性的市場(chǎng)調(diào)查研究方法，以掌握國(guó)內(nèi)消費(fèi)者花卉消費(fèi)行為的變化和脈動(dòng)，實(shí)為永續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)工作。國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化和企業(yè)化的生產(chǎn)後，生產(chǎn)之目的在於獲取利潤(rùn)，生產(chǎn)僅是手段和工具而已，產(chǎn)品能銷售獲取利潤(rùn)才是最終的目的。因此，生產(chǎn)者在市場(chǎng)概念方面應(yīng)由「生產(chǎn)導(dǎo)向」轉(zhuǎn)為「消費(fèi)導(dǎo)向」，產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)以滿足顧客的需求為其目標(biāo)。二、了解臺(tái)灣盆花產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與發(fā)展方向臺(tái)灣盆花包括觀花、觀葉、觀果及花壇植物等，種類豐富，極適合居家、公共場(chǎng)所綠美化。隨著國(guó)人生活水準(zhǔn)的提升，蝴蝶蘭、聖誕紅、觀賞鳳梨、繡球花、觀葉植物及室內(nèi)觀賞花木在臺(tái)灣花卉市場(chǎng)上成為消費(fèi)主流，年產(chǎn)值高達(dá)10億餘元。近年來臺(tái)灣盆花栽培面積及產(chǎn)量急速成長(zhǎng)，至2003年計(jì)有22縣市137鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)盆花，栽培面積737公頃，佔(zhàn)花卉栽培面積1萬2,010公頃之6%，盆花產(chǎn)值達(dá)整體花卉產(chǎn)值之10％，為極精緻之產(chǎn)業(yè)。但臺(tái)灣盆花產(chǎn)業(yè)卻面臨小農(nóng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本高、品質(zhì)不均一等問題，為發(fā)展臺(tái)灣盆花產(chǎn)業(yè)仍需產(chǎn)官學(xué)研各界共同努力。三．確實(shí)推動(dòng)電子商務(wù)花卉拍賣市場(chǎng)建置電子商務(wù)不僅有其必要性，而且有其急迫性，而若以臺(tái)北花卉產(chǎn)銷(股)公司之電子商務(wù)為例，若要更能符合消費(fèi)者的需要，則根據(jù)本研究的認(rèn)定，在線上拍賣花卉時(shí)，可以考量下列的架構(gòu)模式，即消費(fèi)者線上拍賣花卉來源產(chǎn)地承銷商線上拍賣臺(tái)北花卉產(chǎn)銷（股）公司消費(fèi)者花卉店家零售商承銷商線上拍賣四、成立盆花專業(yè)區(qū)面對(duì)國(guó)際花卉強(qiáng)國(guó)之品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，盆花產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須配合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求導(dǎo)向，採(cǎi)取「市場(chǎng)區(qū)隔」或「產(chǎn)品區(qū)隔」策略調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。針對(duì)外銷目標(biāo)及規(guī)格採(cǎi)「少樣多量化」策略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)盆花。諸如歐、美、日之蝴蝶蘭盆花市場(chǎng)，韓國(guó)之國(guó)蘭及馬拉巴栗、中國(guó)大陸之觀賞鳳梨等熱帶觀葉植物。盆花的外銷由於空運(yùn)成本太高，必須發(fā)展海運(yùn)，應(yīng)選擇耐貯運(yùn)之種類，諸如蘭花、幸運(yùn)竹、沙漠玫瑰等，成立外銷專業(yè)區(qū)，做好分級(jí)包裝及外銷前置作業(yè)，便於國(guó)際行銷，激發(fā)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。內(nèi)銷市場(chǎng)則採(cǎi)「少量多樣化」策略，生產(chǎn)高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)盆花，以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。加強(qiáng)輔導(dǎo)盆花生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)朝「產(chǎn)業(yè)群聚」發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)邁向「知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代」，特別委託資策會(huì)規(guī)劃開發(fā)「花卉類市場(chǎng)情報(bào)服務(wù)系統(tǒng)」、「花卉類生產(chǎn)技術(shù)網(wǎng)路查詢系統(tǒng)」及「花卉類產(chǎn)銷資訊服務(wù)系統(tǒng)」、「農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班資訊服務(wù)網(wǎng)」提供查詢服務(wù)。另「花卉貿(mào)易資訊」，亦可上「臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品外銷網(wǎng)」查詢。若需獲得較專業(yè)之資訊可上「臺(tái)灣區(qū)花卉發(fā)展協(xié)會(huì)」及「臺(tái)灣區(qū)花卉輸出業(yè)同業(yè)公會(huì)」查詢。農(nóng)民與業(yè)者可善用產(chǎn)銷資訊網(wǎng)，瞭解產(chǎn)銷資訊，俾調(diào)節(jié)產(chǎn)銷，並而發(fā)展盆花運(yùn)銷電子商務(wù)。收集國(guó)外市場(chǎng)資訊，提供國(guó)內(nèi)業(yè)者參考。利用臺(tái)灣蝴蝶蘭海外行銷之經(jīng)驗(yàn)與據(jù)點(diǎn)，培訓(xùn)盆花國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人才，拓展海外市場(chǎng)行銷通路。另方面，2003年平均每人國(guó)民所得為14,106美元(新臺(tái)幣424,507元)，具有消費(fèi)花卉之巨大潛力。國(guó)內(nèi)盆花生產(chǎn)面積不斷擴(kuò)增，為增加國(guó)產(chǎn)盆花行銷管道，應(yīng)加強(qiáng)消費(fèi)者教育，持續(xù)激發(fā)購買意願(yuàn)，養(yǎng)成國(guó)人愛花買花習(xí)慣，提升消費(fèi)水準(zhǔn)，推展生活園藝，擴(kuò)大銷售規(guī)模。具體作法除辦理花展外，最切實(shí)際的如臺(tái)北市?公基金會(huì)將綠美化觀念落實(shí)推廣於社區(qū)，臺(tái)灣省觀賞植物運(yùn)銷合作社推廣組合盆栽，舉辦親子創(chuàng)意DIY活動(dòng)，均有助盆花園藝生活化推展，為拓展內(nèi)需市場(chǎng)樹立成功的典範(fàn)。玖、參考文獻(xiàn)及資料來源，「B2B交易市集的5模式與5關(guān)鍵」數(shù)位時(shí)代專刊第一期，民89年。，商業(yè)自動(dòng)化與電子商務(wù)導(dǎo)論，民87年，智勝文化事業(yè)有限公司。、黎永松、賴志成，物流共同化之研究－以觀光花市之共同配送為例，第三屆（2001）永續(xù)發(fā)展管理研討會(huì)論文集，屏東，民90年。，探討物流業(yè)如何因應(yīng)電子商務(wù)衝擊研究，中央大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士論文，民87年。，物流共同化之研究－以埔里地區(qū)花卉之共同配送為例，國(guó)立空中大學(xué)商學(xué)學(xué)報(bào)第十一期，民92年。7. 謝明瑞，金融市場(chǎng)，民88年，臺(tái)北，國(guó)立空中大學(xué)。8. 謝明瑞、黎永松、陳淑芬，埔里花卉中心建置電子商務(wù)之研究，第三屆（2005）流通與全球運(yùn)籌論文研討會(huì)論文，國(guó)立臺(tái)中技術(shù)學(xué)院，民94年。9. 張治國(guó)，農(nóng)政與農(nóng)情臺(tái)灣盆花產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與發(fā)展方向，民94年3月153期，行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)糧署。10. 財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣區(qū)花卉發(fā)展協(xié)會(huì)，臺(tái)灣花卉園藝月刊第216期，民94年8月。11. 陳進(jìn)來,董事長(zhǎng)，民94年，臺(tái)北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。12. 張?zhí)媚?，總?jīng)理，行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)90年度農(nóng)業(yè)施政成果及未來願(yuàn)景宣導(dǎo)節(jié)目農(nóng)情話意臺(tái)灣行第六集農(nóng)業(yè)電子化篇，民94年，臺(tái)北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。13. 羅正雄，副總經(jīng)理，民94年，臺(tái)北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。14. 黃亦啟，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，民94年，臺(tái)北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。15. 陳根旺，企劃課課長(zhǎng)，花卉產(chǎn)業(yè)即將邁入電子交易新時(shí)代，民94年，臺(tái)北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。16. 經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司編，「中華民國(guó)電子商務(wù)年鑑」，資策會(huì)執(zhí)行，民90年。22 / 22