【正文】 4種動畫花卉發(fā)展史7種選別全省花卉分佈21縣市動畫效果花鄉(xiāng)之旅5種旅遊路線及景點導(dǎo)遊公告系統(tǒng)至少6種以上的分區(qū)公告活動看板數(shù)十種國內(nèi)外最新活動訊息即時活動訊息花卉百科11種百科選別、國內(nèi)相關(guān)單位查詢、花卉月刊文章資料查詢搜尋功能好站相連國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位鏈結(jié)超過300個以上的鏈結(jié)會員專區(qū)可同時提供近5,000人次的切盆花會員上網(wǎng)交易國內(nèi)唯一B2B花卉電子交易網(wǎng)站合 計超過500個功能選項？電子交易市集實際能夠產(chǎn)生包括下列的效能：(1).從簡化交易流程來看：提供即時、快速、方便又隱密的線上訊息服務(wù)，正是過去拍賣制度所欠缺的優(yōu)點。(2).從服務(wù)角度來看：網(wǎng)站提供的交易環(huán)境，將是供應(yīng)單位、承銷人與參與市場經(jīng)營者之間最佳的溝通媒介，同時也是加速服務(wù)速度、降低交易衝突的最佳方式。(3).從產(chǎn)業(yè)升級來看：電子交易市集除了是花卉產(chǎn)業(yè)步入自動化運作的必要過程，更是提昇國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、拓展外銷市場、增加國產(chǎn)花卉國際競爭力的重要交易模式。(4).從創(chuàng)造供銷利基來看：承銷人在網(wǎng)路上瀏覽後，可以依據(jù)市場行情自由下單選購花卉，供應(yīng)人則可以依據(jù)承銷人需求進行線上供貨，供銷雙方的交易是直接、透明的，同時大量、長期的線上採購後，所降低的交易成本與營運成本，更是供銷雙方直接獲利的最大來源。(5).從花卉推廣與教育來看：完整的花卉百科資訊，諸如型錄介紹、產(chǎn)銷資訊、贈花禮儀、分級包裝、新品種介紹與產(chǎn)地之旅等等花卉訊息，皆見諸於臺北花市網(wǎng)站上，提供給有心研究花卉或進行花卉應(yīng)用與教學(xué)者的參考依據(jù)。六、臺北花市在執(zhí)行電子商務(wù)時曾遭遇到的難題？臺北花市在執(zhí)行電子商務(wù)時，其所面臨的問題很多，比較重要的問題如下：1. 民眾用花意識薄弱（需求感不高）。2. 平均花卉消費金額過低。3. 舉辦活動時，看熱鬧的心態(tài)大於實際去學(xué)習(xí)與嚐試買花與用花。4. 平時未建立用花習(xí)慣，不易提升教育推廣成效。5. 受限經(jīng)費，部份活動無法做有效的宣傳與周全的文宣作業(yè)，因此成效相對無法彰顯。6. 政府委託的花卉推廣活動中，有部份無法有效掌握固定的經(jīng)費及舉辦的延續(xù)性，因此往往無法排定年度計畫性或固定週期的活動，民眾也常常反映出不知道有何系列推廣活動。七、臺北花市在執(zhí)行電子商務(wù)之未來目標？觀察供銷雙方在網(wǎng)路上即時登錄的每一筆資料，如同在審視與記錄花卉產(chǎn)業(yè)的歷史，透過網(wǎng)路交易，產(chǎn)銷之間的溝通與傳遞將不再分地域、也不受時間的限制，更保障每一筆交易資料的安全，而供銷雙方的交易結(jié)果與到貨品質(zhì)查核，更仰賴市場的嚴格督核。雖然目前臺北花市已順利導(dǎo)入電子化交易，但在交易初期仍然有多項必須克服與解決的工作，因此，臺北花市未來仍須努力的目標包括：1. 供銷業(yè)者面：供銷雙方的認同感、交易慣性的改變、供銷面軟硬體的需求建置與電子化教育訓(xùn)練……等等問題。2. 交易市場面：營業(yè)人員的專業(yè)度訓(xùn)練，金流、物流的緊密契合與搭建，及現(xiàn)有資訊流的擴充……等。上述這些問題若能夠在未來三年內(nèi)加以克服，則預(yù)期電子交易將成為花卉運銷體系中，繼電腦拍賣作業(yè)後，另一項徹底改造花卉產(chǎn)業(yè)，並提供具體貢獻的交易制度。捌、結(jié)論與建議經(jīng)由前述的說明可知，若能了解臺灣經(jīng)濟的特性，配合花卉產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方式，充分掌握花卉技術(shù)與資訊，並在花卉拍賣市場中建置電子商務(wù)，則臺灣花卉市場的發(fā)展仍然有發(fā)展的空間，而在發(fā)展電子商務(wù)的過程中，臺北花卉公司的使用情形及其解決問題的方法，可供國內(nèi)花卉業(yè)者未來推動電子商務(wù)的參考?！「鶕?jù)本文的結(jié)論，本研究提出建議如下：一．確實了解臺灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題臺灣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況所面臨的問題，在市場需求方面為，對內(nèi)銷市場消費需求之了解並不深入，資訊又復(fù)不足，以致消費潛力無從重點開發(fā)，再者，亦缺乏開發(fā)市場所需資源。至於外銷市場由於過度集中，加以競爭激烈，缺乏產(chǎn)品種類、品質(zhì)、產(chǎn)期之特性，而生產(chǎn)成本又高，因此，市場難以持續(xù)拓展。再者，進口花卉之競爭條件又高，更加重內(nèi)銷市場拓展的困難。由於對國內(nèi)花卉消費需求的了解不足，因此難以制定有效拓展國內(nèi)花卉消費市場的行銷策略。面對潛力雄厚且日益擴大的國內(nèi)花卉消費市場，如何藉由系統(tǒng)性的市場調(diào)查研究方法，以掌握國內(nèi)消費者花卉消費行為的變化和脈動，實為永續(xù)發(fā)展國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)工作。國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化和企業(yè)化的生產(chǎn)後，生產(chǎn)之目的在於獲取利潤，生產(chǎn)僅是手段和工具而已，產(chǎn)品能銷售獲取利潤才是最終的目的。因此，生產(chǎn)者在市場概念方面應(yīng)由「生產(chǎn)導(dǎo)向」轉(zhuǎn)為「消費導(dǎo)向」，產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)以滿足顧客的需求為其目標。二、了解臺灣盆花產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與發(fā)展方向臺灣盆花包括觀花、觀葉、觀果及花壇植物等，種類豐富，極適合居家、公共場所綠美化。隨著國人生活水準的提升，蝴蝶蘭、聖誕紅、觀賞鳳梨、繡球花、觀葉植物及室內(nèi)觀賞花木在臺灣花卉市場上成為消費主流，年產(chǎn)值高達10億餘元。近年來臺灣盆花栽培面積及產(chǎn)量急速成長，至2003年計有22縣市137鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)盆花，栽培面積737公頃，佔花卉栽培面積1萬2,010公頃之6%，盆花產(chǎn)值達整體花卉產(chǎn)值之10％，為極精緻之產(chǎn)業(yè)。但臺灣盆花產(chǎn)業(yè)卻面臨小農(nóng)經(jīng)營生產(chǎn)成本高、品質(zhì)不均一等問題，為發(fā)展臺灣盆花產(chǎn)業(yè)仍需產(chǎn)官學(xué)研各界共同努力。三．確實推動電子商務(wù)花卉拍賣市場建置電子商務(wù)不僅有其必要性，而且有其急迫性，而若以臺北花卉產(chǎn)銷(股)公司之電子商務(wù)為例，若要更能符合消費者的需要，則根據(jù)本研究的認定，在線上拍賣花卉時，可以考量下列的架構(gòu)模式，即消費者線上拍賣花卉來源產(chǎn)地承銷商線上拍賣臺北花卉產(chǎn)銷（股）公司消費者花卉店家零售商承銷商線上拍賣四、成立盆花專業(yè)區(qū)面對國際花卉強國之品質(zhì)競爭與價格競爭，盆花產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須配合國內(nèi)外市場需求導(dǎo)向，採取「市場區(qū)隔」或「產(chǎn)品區(qū)隔」策略調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。針對外銷目標及規(guī)格採「少樣多量化」策略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)盆花。諸如歐、美、日之蝴蝶蘭盆花市場，韓國之國蘭及馬拉巴栗、中國大陸之觀賞鳳梨等熱帶觀葉植物。盆花的外銷由於空運成本太高，必須發(fā)展海運，應(yīng)選擇耐貯運之種類，諸如蘭花、幸運竹、沙漠玫瑰等，成立外銷專業(yè)區(qū)，做好分級包裝及外銷前置作業(yè)，便於國際行銷，激發(fā)產(chǎn)業(yè)成長。內(nèi)銷市場則採「少量多樣化」策略，生產(chǎn)高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)盆花，以滿足國內(nèi)市場需求。加強輔導(dǎo)盆花生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)朝「產(chǎn)業(yè)群聚」發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級。行政院農(nóng)業(yè)委員會為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)邁向「知識經(jīng)濟新時代」，特別委託資策會規(guī)劃開發(fā)「花卉類市場情報服務(wù)系統(tǒng)」、「花卉類生產(chǎn)技術(shù)網(wǎng)路查詢系統(tǒng)」及「花卉類產(chǎn)銷資訊服務(wù)系統(tǒng)」、「農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班資訊服務(wù)網(wǎng)」提供查詢服務(wù)。另「花卉貿(mào)易資訊」，亦可上「臺灣農(nóng)產(chǎn)品外銷網(wǎng)」查詢。若需獲得較專業(yè)之資訊可上「臺灣區(qū)花卉發(fā)展協(xié)會」及「臺灣區(qū)花卉輸出業(yè)同業(yè)公會」查詢。農(nóng)民與業(yè)者可善用產(chǎn)銷資訊網(wǎng)，瞭解產(chǎn)銷資訊，俾調(diào)節(jié)產(chǎn)銷，並而發(fā)展盆花運銷電子商務(wù)。收集國外市場資訊，提供國內(nèi)業(yè)者參考。利用臺灣蝴蝶蘭海外行銷之經(jīng)驗與據(jù)點，培訓(xùn)盆花國際貿(mào)易專業(yè)人才，拓展海外市場行銷通路。另方面，2003年平均每人國民所得為14,106美元(新臺幣424,507元)，具有消費花卉之巨大潛力。國內(nèi)盆花生產(chǎn)面積不斷擴增，為增加國產(chǎn)盆花行銷管道，應(yīng)加強消費者教育，持續(xù)激發(fā)購買意願，養(yǎng)成國人愛花買花習(xí)慣，提升消費水準，推展生活園藝，擴大銷售規(guī)模。具體作法除辦理花展外，最切實際的如臺北市?公基金會將綠美化觀念落實推廣於社區(qū)，臺灣省觀賞植物運銷合作社推廣組合盆栽，舉辦親子創(chuàng)意DIY活動，均有助盆花園藝生活化推展，為拓展內(nèi)需市場樹立成功的典範。玖、參考文獻及資料來源，「B2B交易市集的5模式與5關(guān)鍵」數(shù)位時代?？谝黄?，民89年。，商業(yè)自動化與電子商務(wù)導(dǎo)論，民87年，智勝文化事業(yè)有限公司。、黎永松、賴志成，物流共同化之研究－以觀光花市之共同配送為例，第三屆（2001）永續(xù)發(fā)展管理研討會論文集，屏東，民90年。，探討物流業(yè)如何因應(yīng)電子商務(wù)衝擊研究，中央大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士論文，民87年。，物流共同化之研究－以埔里地區(qū)花卉之共同配送為例，國立空中大學(xué)商學(xué)學(xué)報第十一期，民92年。7. 謝明瑞，金融市場，民88年，臺北，國立空中大學(xué)。8. 謝明瑞、黎永松、陳淑芬，埔里花卉中心建置電子商務(wù)之研究，第三屆（2005）流通與全球運籌論文研討會論文，國立臺中技術(shù)學(xué)院，民94年。9. 張治國，農(nóng)政與農(nóng)情臺灣盆花產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況與發(fā)展方向，民94年3月153期，行政院農(nóng)業(yè)委員會農(nóng)糧署。10. 財團法人臺灣區(qū)花卉發(fā)展協(xié)會，臺灣花卉園藝月刊第216期，民94年8月。11. 陳進來,董事長，民94年，臺北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。12. 張?zhí)媚?，總?jīng)理，行政院農(nóng)業(yè)委員會90年度農(nóng)業(yè)施政成果及未來願景宣導(dǎo)節(jié)目農(nóng)情話意臺灣行第六集農(nóng)業(yè)電子化篇，民94年，臺北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。13. 羅正雄，副總經(jīng)理，民94年，臺北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。14. 黃亦啟，營業(yè)部經(jīng)理，民94年，臺北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。15. 陳根旺，企劃課課長，花卉產(chǎn)業(yè)即將邁入電子交易新時代，民94年，臺北花卉產(chǎn)銷股份有限公司。16. 經(jīng)濟部商業(yè)司編，「中華民國電子商務(wù)年鑑」，資策會執(zhí)行，民90年。22 / 22