服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的探討-資料下載頁
2025-06-27 00:40本頁面
【正文】 非常困難，再小的批量，也有壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。 我們現(xiàn)在可以將服裝企業(yè)的狀況作如下的描述：憑經(jīng)驗(yàn)采購生產(chǎn)一季的產(chǎn)品→入庫→發(fā)給銷售商→銷售商入庫→逐漸發(fā)給銷售點(diǎn)→將銷售不掉的產(chǎn)品退貨→庫存。按這一流程，據(jù)全國服裝科技信息中心的預(yù)測，隨著政府對國有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭十分良好。我們國家愈來愈多的企業(yè)意識到ERP可以幫他們做更多的事情，他們正在主動(dòng)的加強(qiáng)對ERP的了解，一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了局部的或者全面的信息化管理，并且從中初步得到了甜頭。有些人甚至認(rèn)為ERP系統(tǒng)能成為企業(yè)運(yùn)作中的一件戰(zhàn)略性武器。據(jù)全國服裝科技信息中心的預(yù)測，隨著政府對國有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭十分良好。特別是加入WTO以后，我國將繼續(xù)保持世界服裝貿(mào)易中紡織品服裝的最大出口國的地位，對OEM的需求會(huì)大大增加，電子商務(wù)必將成為服裝交易的主要模式之一。而更重要的是電子商務(wù)平臺與企業(yè)ERP系統(tǒng)的無縫集成。WTO帶給品牌服裝企業(yè)的則是瞬息萬變的世界性市場和更加激烈的競爭，自有品牌服裝企業(yè)要想在殘酷的市場搏擊中立于不敗之地，就要保持較低的競爭成本、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和高水平的客戶服務(wù)。這就要求高度的一體化，這種一體化是把企業(yè)自身和它后端的供應(yīng)商、前端的客戶有機(jī)聯(lián)系在一起，形成一條完整的供應(yīng)鏈，企業(yè)通過管理這條供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)高效率的市場運(yùn)作。要實(shí)現(xiàn)這種高效的供應(yīng)鏈管理，無疑需要一種全新的管理企業(yè)流程的 方法，英泰峽有專門的流程管理工具 EPM。這種工具包含我們公司從全球服裝行業(yè)客戶中提煉出的許多業(yè)務(wù)流程模版。通過運(yùn)用EPM，你可以以這些流程模版為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整、規(guī)范您的業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，然后在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上進(jìn)行系統(tǒng)解決方案的配置。此工具不僅支持企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程，還可以不斷地更新企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以適應(yīng)市場需要變化造 成的業(yè)務(wù)流程的變化。三、我國與國外服裝電子商務(wù)的差距ERP最早就是從西方發(fā)達(dá)國家傳入我國的，在那里已有30多年的歷史，而我國只有十多年。西方是典型的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，ERP軟件正是適應(yīng)這一市場狀況和管理要求而設(shè)計(jì)的先進(jìn)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。在西方發(fā)達(dá)國家，自動(dòng)化的管理體系和智能化的決策支持，以及電子商務(wù)的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，ERP的發(fā)展已經(jīng)非常成熟紡織企業(yè)信息化目前尚存在許多差距。一是信息系統(tǒng)的集成度不夠。由于基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范不一致，基本標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用接口不統(tǒng)一，各個(gè)平臺之間不能互連互通，造成“信息孤島”效應(yīng)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，已成為阻礙行業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)瓶頸。二是人才培訓(xùn)工作亟需加強(qiáng)。不少企業(yè)不僅缺少信息技術(shù)人才，需要加緊培養(yǎng)，而且對企業(yè)各層次人員的信息化培訓(xùn)還很缺乏，導(dǎo)致現(xiàn)有信息系統(tǒng)應(yīng)用效率低下。三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范缺乏。現(xiàn)在還沒有一套符合紡織行業(yè)各專業(yè)的信息技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。四是企業(yè)信息化資金投入嚴(yán)重不足。五是企業(yè)參與電子商務(wù)的積極性有待提高。%，%。大部分企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)知僅僅停留在產(chǎn)品宣傳、知名度提高等較低的層面上，缺乏對電子商務(wù)的深刻認(rèn)識。四、中國服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的主要流向在紡織品貿(mào)易上，兩種趨勢比較明顯，一是傳統(tǒng)的區(qū)域內(nèi)貿(mào)易比重下降。西歐和亞洲這兩個(gè)世界上最大的紡織品貿(mào)易市場各自內(nèi)部交易比重都呈較大幅度的下降；二是發(fā)達(dá)地區(qū)增加了向發(fā)展中國家和地區(qū)輸出紡織品的力度。1995年至2001年西歐向中東歐獨(dú)聯(lián)體國家以及北美向拉美地區(qū)出口紡織品的年增長速度分別高達(dá)12% 和15%。在服裝貿(mào)易上，最大的變化來自拉美向北美地區(qū)和中東歐獨(dú)聯(lián)體國家向西歐的出口。1995 年至2001年拉美向北美市場和中東歐獨(dú)聯(lián)體國家向西歐國家出口的平均增長率分別達(dá)到 19% 和16%, 個(gè)百分點(diǎn)。另外, 亞洲對北美市場的依賴程度提高也較快, 亞洲向北美的出口比重同期提高近10個(gè)百分點(diǎn)，而亞洲向歐洲的出口比重同期只提高了不足 3 個(gè)百分點(diǎn) 。綜合紡織品服裝的貿(mào)易趨勢可以看出 , 北美與拉美、西歐與東歐獨(dú)聯(lián)體這兩個(gè)區(qū)域的紡織服裝業(yè)的整合已經(jīng)初具形態(tài)。隨著取消配額后日益增強(qiáng)的外部競爭 , 西歐內(nèi)部貿(mào)易的下降不可避免 , 但取而代之的將是來自中東歐獨(dú)聯(lián)體國家甚至地中海、北非國家使用西歐面料生產(chǎn)的產(chǎn)品。北美市場也是如此。第四章 結(jié)束語 雖然目前紡織服裝行業(yè)電子商務(wù)還受到一定限制，但隨著電子商務(wù)的逐漸普及，紡織服裝業(yè)在未來也必然會(huì)融入到這股潮流中去。現(xiàn)在有些企業(yè)的信息化工作雖然已做得不錯(cuò)，但真正使用互聯(lián)網(wǎng)做生意的寥寥無幾，關(guān)鍵是缺乏專業(yè)人才。今后的當(dāng)務(wù)之急是要大力宣傳電子商務(wù)，開展全程化、地毯式的信息化教育，培養(yǎng)多層次的人才，為電子商務(wù)服務(wù)。同時(shí)，電子商務(wù)的概念應(yīng)該包括信息流、資金流和物流，但是由于目前電子簽名、電子記錄、電子文檔等尚未成為被法律確認(rèn)的有效證據(jù)，加上企業(yè)間是非接觸的，不少企業(yè)不敢在網(wǎng)上進(jìn)行資金支付。所以，要營造寬松繁榮的電子商務(wù)環(huán)境，必須通過立法解決諸如交易手段和誠信等發(fā)展中的問題。另外，紡織服裝企業(yè)也應(yīng)該立足行業(yè)特點(diǎn)，除做好網(wǎng)上展示之外，加強(qiáng)后面的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等工作，以取得更好的效益。21 / 21
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