構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化-資料下載頁(yè)
2025-06-22 04:30本頁(yè)面
【正文】 將呈國(guó)際化、本土化、多元化、人性化。同樣企業(yè)文化建設(shè)也同樣要以開(kāi)放、兼容、效率的學(xué)習(xí)精神，主動(dòng)吸納其它優(yōu)秀企業(yè)的文化，把它融合到自己的企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，既而不能“全盤(pán)移植、食而不化”，也不能盲目自大，閉門(mén)造車(chē)。樹(shù)立效益為先觀(guān)念，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有其經(jīng)濟(jì)目的，同樣企業(yè)文化活動(dòng)的最終目的就是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，所以企業(yè)文化的精神向?qū)б惨袕?qiáng)烈的市場(chǎng)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念和效益觀(guān)念，要有一套正確的理念。按照馬克思主義的觀(guān)點(diǎn)，一定的政治與經(jīng)濟(jì)要求有一定的文化，文化是政治經(jīng)濟(jì)觀(guān)念的反映，同時(shí)，它又反過(guò)來(lái)維護(hù)與促進(jìn)這種政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一種最新理論，在一定情況下，它反映了現(xiàn)代化大生產(chǎn)所體現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)觀(guān)念，競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念和效益觀(guān)念。長(zhǎng)期以來(lái)我公司不論經(jīng)濟(jì)效益如何總能保證員工工資按時(shí)足額發(fā)放，所以在有些人頭腦中的效益觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念不強(qiáng)，已成為企業(yè)今后發(fā)展的阻力。在企業(yè)文化中，應(yīng)緊跟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐，從改變觀(guān)念上入手，增強(qiáng)效益意識(shí)，使企業(yè)文化緊扣企業(yè)的發(fā)展，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。以人為本展開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的“企”字，上面一個(gè)人字；下面一個(gè)“止”字，“無(wú)人則止”。它形象地說(shuō)明了企業(yè)的最主要的構(gòu)成是人。那么企業(yè)的一切活動(dòng)就應(yīng)以人為重，以人為本。構(gòu)建企業(yè)文化的基礎(chǔ)是人，不但要通過(guò)人的實(shí)踐創(chuàng)造文化，而且要用先進(jìn)的企業(yè)文化導(dǎo)引員工最大限度地發(fā)揮作用。只有從企業(yè)文化的思想中體現(xiàn)出以人為本的宗旨，那么企業(yè)文化的各項(xiàng)工作才會(huì)得到員工真正的擁護(hù)。加速團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，提高核心凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的體現(xiàn)，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的精神支柱，是把企業(yè)成員凝聚起來(lái)的紐帶。加強(qiáng)以集體主義為原則的社會(huì)主義道德建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工遵守道德規(guī)范，提高道德素質(zhì)，發(fā)揮主人翁的作用，以國(guó)家利益、企業(yè)利益為重，愛(ài)廠(chǎng)如家，為企業(yè)的發(fā)展和振興多作貢獻(xiàn)。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題：“其興也勃焉，其亡也忽焉”。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的有益方面就不再贅述。但現(xiàn)在國(guó)企目前的狀況是，有的員工對(duì)企業(yè)的決策執(zhí)行起來(lái)飄忽不定，受外界條件制約比較敏感，說(shuō)明理智性管理局面尚未真正形成。即使是非常正確的決策在執(zhí)行的過(guò)程中也難免有挫折的時(shí)候，任何物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順。但在我公司搞企業(yè)文化建設(shè)只能成功，不可失敗，在做出每一項(xiàng)決策之前必須慎之又慎，有些不成熟的工作或不具備條件的工作不能展開(kāi)就不展開(kāi)，寧缺勿濫。可能某一項(xiàng)工作的失誤會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)文化工作的失敗，那么企業(yè)文化產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)，則會(huì)更大。“歷時(shí)太久，惰性發(fā)作”。國(guó)有公司基本上是國(guó)內(nèi)第一批建立的公司，經(jīng)歷了各階段的變革，特別在基層對(duì)改革已經(jīng)產(chǎn)生了“免疫力”，激情難以再現(xiàn)。而且“全國(guó)學(xué)邯鋼”、“學(xué)山焦”等運(yùn)動(dòng)式改革、創(chuàng)新使員工對(duì)創(chuàng)新自然產(chǎn)生出抵觸情緒，惰性自然生成。所以在我公司搞企業(yè)文化建設(shè)的首要條件是如何激發(fā)起員工的參與激情。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
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