【正文】 的相互溝通機(jī)制。通過(guò)在網(wǎng)上設(shè)立自由論壇等多種方式，建立員工自由表達(dá)思想和意見(jiàn)的快速通道，激發(fā)員工的智慧，釋放員工的能量，提升企業(yè)的科學(xué)決策能力和整體執(zhí)行能力。（五）發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力量，滿足員工精神理想需求，構(gòu)筑和諧企業(yè)的文化基礎(chǔ)。共同的價(jià)值觀，能夠使不同的人為了共同的目標(biāo)走到一起。對(duì)一個(gè)和諧的企業(yè)而言，必須樹(shù)立全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀，明確在價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德，讓員工看到努力的方向，才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)上進(jìn)的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分得以發(fā)揮。在企業(yè)文化建設(shè)上，我們通信企業(yè)已經(jīng)做了很多卓有成效的工作，正在將員工的理想、個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)宗旨、目標(biāo)、信念等融為一體，使企業(yè)成為和諧的大家庭。（六）以豐富的文體活動(dòng)為載體,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持以職工群眾為主,發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì),廣泛開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),豐富職工文化生活,陶冶職工情操。一是組織各種類(lèi)型的活動(dòng)小組，并從物質(zhì)上給予支持；二是從行動(dòng)上給予重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持鍛煉；三是從思想上鼓勵(lì)職工參與鍛煉，采取比賽的辦法,以此來(lái)拉動(dòng)職工鍛煉的積極性。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，對(duì)培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神起到了潛移默化的推動(dòng)作用。（七）積極實(shí)施獻(xiàn)愛(ài)心和送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，讓職工感到企業(yè)的關(guān)懷。送溫暖活動(dòng)是企業(yè)對(duì)困難職工關(guān)愛(ài)的具體體現(xiàn)，企業(yè)工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進(jìn)和發(fā)展。通過(guò)深入了解特困職工的工作和生活情況，積極幫助職工解決實(shí)際困難，使廣大職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。比如企業(yè)堅(jiān)持利用節(jié)假日對(duì)一線員工，離退休職工，內(nèi)退職工分別進(jìn)行慰問(wèn)。職工病了住院,派人前去看望,表示親切的關(guān)懷。職工家中出現(xiàn)困難,及時(shí)給予一定資助, 幫助職工解燃眉之急。同事之間出現(xiàn)矛盾,細(xì)心調(diào)解,消除隔閡,攜手共進(jìn)，使職工真正體會(huì)到了企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖?？傊?，在通信企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展改革的關(guān)鍵時(shí)期，構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于以人為本，確保人與人、人與企業(yè)之間的和諧。所以，我們要及時(shí)掌握員工思想狀況，有的放矢開(kāi)展工作，讓我們攜起手來(lái)共建和諧美好的企業(yè)大家庭。2007年8月16日第五篇：以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)三航二公司獲評(píng)“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”本報(bào)訊8月15日，從在北京舉行的“全國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上傳來(lái)消息，中交三航二公司榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，成為中交獲此殊榮的兩家單位之一。全國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)１５日至１６日在北京舉行，國(guó)家副主席習(xí)近平出席會(huì)議并講話。他指出，各級(jí)黨委和政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為一項(xiàng)重要而緊迫的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。會(huì)議期間，習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志會(huì)見(jiàn)了受表彰的全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)代表并合影留念。三航二公司高度重視勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作，提出創(chuàng)建和諧企業(yè)要緊緊圍繞三航局有限公司“中外、東西、水陸并舉，開(kāi)拓新領(lǐng)域、開(kāi)創(chuàng)新地域”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以文化孕育和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以創(chuàng)新助推和諧，以發(fā)展固化和諧，從政治上、薪酬待遇、生活福利上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，視員工為企業(yè)最大財(cái)富，給舞臺(tái)給機(jī)會(huì)，構(gòu)建共同發(fā)展的美好前景。二公司把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益和合法權(quán)益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)將“以人為本”理念融入日常工作。在每年初召開(kāi)職代會(huì)前，二公司集體協(xié)商委員會(huì)都要進(jìn)行公司集體合同和女職工專(zhuān)項(xiàng)權(quán)益保護(hù)集體合同的協(xié)商，提交公司職代會(huì)表決1通過(guò)后，以公司行政文件下發(fā)到各基層單位，并張貼在每個(gè)單位的公示欄中，讓全體員工知曉。同時(shí)，二公司通過(guò)“員工維權(quán)快速通道”和座談會(huì)等途徑，不斷收集員工反映的信息，針對(duì)各階段員工的“熱點(diǎn)”和要求，為員工排憂解難做實(shí)事做好事。當(dāng)員工反映“醫(yī)院住不起”時(shí)，二公司策劃建立員工住院醫(yī)療內(nèi)部員工互助基金會(huì)的辦法，來(lái)減輕公司員工因住院醫(yī)療帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為每位在職職工投保了《在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃》一份，《綜合補(bǔ)充醫(yī)療、意外（工傷）互助保障》一份，《特種重病互助醫(yī)療保障》兩份，另外每個(gè)女職工再增加一份《女職工特種重病保障》。在二公司行政、工會(huì)出資的基礎(chǔ)上，員工自愿每月出資5元，參加人數(shù)達(dá)900多人，形成了員工住院救助的“防風(fēng)林”。當(dāng)員工反映“房子買(mǎi)不起”時(shí)，二公司首先考慮到如何為住房困難員工，減輕購(gòu)房中帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力，二公司首先出臺(tái)了《對(duì)職工自購(gòu)住房實(shí)行房貸補(bǔ)貼辦法》，幫助公司員工解決購(gòu)房難的困難。以后又根據(jù)青年知識(shí)分子買(mǎi)房的困難情況，先后出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)青年技術(shù)骨干自購(gòu)住房款實(shí)行補(bǔ)貼的辦法》和《青年知識(shí)分子購(gòu)房全貼息借款辦法》，這兩項(xiàng)辦法的實(shí)施，為青年知識(shí)分子解決的了購(gòu)房首付款的問(wèn)題。從2007年到目前為止，共有57名青年知識(shí)分子申請(qǐng)購(gòu)房全貼息借款人民幣計(jì)563萬(wàn)元；有76名青年技術(shù)骨干申請(qǐng)自購(gòu)住房補(bǔ)貼人民幣計(jì)181萬(wàn)元；有25名住房困難員工申請(qǐng)自購(gòu)住房實(shí)行房款補(bǔ)貼人民幣計(jì)40萬(wàn)元，減輕了員工購(gòu)房首付款的經(jīng)濟(jì)壓力。當(dāng)員工遇到困難時(shí)，二公司都會(huì)第一時(shí)間給予幫助。在每年的元旦、春節(jié)期間，二公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都要上門(mén)慰問(wèn)重病職工和困難職工家庭。公司還及時(shí)對(duì)患癌癥的職工進(jìn)行慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金。2010年二公司共進(jìn)行271人次困難補(bǔ)助，；對(duì)442人次進(jìn)行幫困補(bǔ)助。去年4月初，華潤(rùn)大東項(xiàng)目部電工徐惠布因肝癌需換肝，妻子是臨時(shí)工，女兒在讀書(shū)，二公司迅速反應(yīng)，先將市保障會(huì)3萬(wàn)元大病醫(yī)療保險(xiǎn)金送達(dá)，接著項(xiàng)目部伸出援手，籌得捐款18330元，三航局有限公司工會(huì)和二公司工會(huì)又分別拿出1萬(wàn)元和2萬(wàn)元幫困基金，各方的愛(ài)心和力量匯聚在一起，徐惠布和他的家庭重新燃起了生命的希望之火。當(dāng)職工思想有波動(dòng)時(shí)，二公司以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的文化軟實(shí)力來(lái)引領(lǐng)員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共同前行。公司認(rèn)真履行《公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，讓職工真正參與企業(yè)重大決策，真正當(dāng)家做主。通過(guò)職代會(huì)構(gòu)筑職工參政議政的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。公司貫徹以文化孕育和諧的思路，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，引導(dǎo)廣大職工踐行“固基修道，履方致遠(yuǎn)”的企業(yè)使命，實(shí)現(xiàn)“造福員工，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)，大力推進(jìn) “中交三航”品牌建設(shè)。先進(jìn)的文化氛圍引領(lǐng)廣大員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧持續(xù)發(fā)展。職工們士氣高漲，凝聚力增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)重鑄輝煌有了強(qiáng)烈的信心。