【正文】 的相互溝通機制。通過在網(wǎng)上設(shè)立自由論壇等多種方式，建立員工自由表達思想和意見的快速通道，激發(fā)員工的智慧，釋放員工的能量，提升企業(yè)的科學(xué)決策能力和整體執(zhí)行能力。（五）發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力量，滿足員工精神理想需求，構(gòu)筑和諧企業(yè)的文化基礎(chǔ)。共同的價值觀，能夠使不同的人為了共同的目標走到一起。對一個和諧的企業(yè)而言，必須樹立全體員工認同的價值觀，明確在價值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標、企業(yè)精神、職業(yè)道德，讓員工看到努力的方向，才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)上進的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分得以發(fā)揮。在企業(yè)文化建設(shè)上，我們通信企業(yè)已經(jīng)做了很多卓有成效的工作，正在將員工的理想、個人奮斗目標與企業(yè)宗旨、目標、信念等融為一體，使企業(yè)成為和諧的大家庭。（六）以豐富的文體活動為載體,培養(yǎng)團隊精神。堅持以職工群眾為主,發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動,豐富職工文化生活,陶冶職工情操。一是組織各種類型的活動小組，并從物質(zhì)上給予支持；二是從行動上給予重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持鍛煉；三是從思想上鼓勵職工參與鍛煉，采取比賽的辦法,以此來拉動職工鍛煉的積極性。通過開展形式多樣、豐富多彩的活動，對培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神起到了潛移默化的推動作用。（七）積極實施獻愛心和送溫暖活動，切實為困難職工解決實際問題，讓職工感到企業(yè)的關(guān)懷。送溫暖活動是企業(yè)對困難職工關(guān)愛的具體體現(xiàn)，企業(yè)工會認真開展了此項活動，在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進和發(fā)展。通過深入了解特困職工的工作和生活情況，積極幫助職工解決實際困難，使廣大職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。比如企業(yè)堅持利用節(jié)假日對一線員工，離退休職工，內(nèi)退職工分別進行慰問。職工病了住院,派人前去看望,表示親切的關(guān)懷。職工家中出現(xiàn)困難,及時給予一定資助, 幫助職工解燃眉之急。同事之間出現(xiàn)矛盾,細心調(diào)解,消除隔閡,攜手共進，使職工真正體會到了企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖?？傊?，在通信企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展改革的關(guān)鍵時期，構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于以人為本，確保人與人、人與企業(yè)之間的和諧。所以，我們要及時掌握員工思想狀況，有的放矢開展工作，讓我們攜起手來共建和諧美好的企業(yè)大家庭。2007年8月16日第五篇：以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)三航二公司獲評“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”本報訊8月15日，從在北京舉行的“全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流會”上傳來消息，中交三航二公司榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號，成為中交獲此殊榮的兩家單位之一。全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰暨經(jīng)驗交流會１５日至１６日在北京舉行，國家副主席習(xí)近平出席會議并講話。他指出，各級黨委和政府要進一步提高認識、強化責(zé)任，把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為一項重要而緊迫的政治任務(wù)抓實抓好。會議期間，習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志會見了受表彰的全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)代表并合影留念。三航二公司高度重視勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作，提出創(chuàng)建和諧企業(yè)要緊緊圍繞三航局有限公司“中外、東西、水陸并舉，開拓新領(lǐng)域、開創(chuàng)新地域”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以文化孕育和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以創(chuàng)新助推和諧，以發(fā)展固化和諧，從政治上、薪酬待遇、生活福利上關(guān)心愛護員工，視員工為企業(yè)最大財富，給舞臺給機會，構(gòu)建共同發(fā)展的美好前景。二公司把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益和合法權(quán)益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，切實將“以人為本”理念融入日常工作。在每年初召開職代會前，二公司集體協(xié)商委員會都要進行公司集體合同和女職工專項權(quán)益保護集體合同的協(xié)商，提交公司職代會表決1通過后，以公司行政文件下發(fā)到各基層單位，并張貼在每個單位的公示欄中，讓全體員工知曉。同時，二公司通過“員工維權(quán)快速通道”和座談會等途徑，不斷收集員工反映的信息，針對各階段員工的“熱點”和要求，為員工排憂解難做實事做好事。當(dāng)員工反映“醫(yī)院住不起”時，二公司策劃建立員工住院醫(yī)療內(nèi)部員工互助基金會的辦法，來減輕公司員工因住院醫(yī)療帶來的經(jīng)濟負擔(dān)。為每位在職職工投保了《在職職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃》一份，《綜合補充醫(yī)療、意外（工傷）互助保障》一份，《特種重病互助醫(yī)療保障》兩份，另外每個女職工再增加一份《女職工特種重病保障》。在二公司行政、工會出資的基礎(chǔ)上，員工自愿每月出資5元，參加人數(shù)達900多人，形成了員工住院救助的“防風(fēng)林”。當(dāng)員工反映“房子買不起”時，二公司首先考慮到如何為住房困難員工，減輕購房中帶來的經(jīng)濟壓力，二公司首先出臺了《對職工自購住房實行房貸補貼辦法》，幫助公司員工解決購房難的困難。以后又根據(jù)青年知識分子買房的困難情況，先后出臺了《關(guān)于對青年技術(shù)骨干自購住房款實行補貼的辦法》和《青年知識分子購房全貼息借款辦法》，這兩項辦法的實施，為青年知識分子解決的了購房首付款的問題。從2007年到目前為止，共有57名青年知識分子申請購房全貼息借款人民幣計563萬元；有76名青年技術(shù)骨干申請自購住房補貼人民幣計181萬元；有25名住房困難員工申請自購住房實行房款補貼人民幣計40萬元，減輕了員工購房首付款的經(jīng)濟壓力。當(dāng)員工遇到困難時，二公司都會第一時間給予幫助。在每年的元旦、春節(jié)期間，二公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都要上門慰問重病職工和困難職工家庭。公司還及時對患癌癥的職工進行慰問，送去慰問金。2010年二公司共進行271人次困難補助，；對442人次進行幫困補助。去年4月初，華潤大東項目部電工徐惠布因肝癌需換肝，妻子是臨時工，女兒在讀書，二公司迅速反應(yīng)，先將市保障會3萬元大病醫(yī)療保險金送達，接著項目部伸出援手，籌得捐款18330元，三航局有限公司工會和二公司工會又分別拿出1萬元和2萬元幫困基金，各方的愛心和力量匯聚在一起，徐惠布和他的家庭重新燃起了生命的希望之火。當(dāng)職工思想有波動時，二公司以潤物細無聲的文化軟實力來引領(lǐng)員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共同前行。公司認真履行《公司職工代表大會實施細則》，讓職工真正參與企業(yè)重大決策，真正當(dāng)家做主。通過職代會構(gòu)筑職工參政議政的平臺，充分調(diào)動了職工的積極性。公司貫徹以文化孕育和諧的思路，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，引導(dǎo)廣大職工踐行“固基修道，履方致遠”的企業(yè)使命，實現(xiàn)“造福員工，回報社會”的企業(yè)宗旨，統(tǒng)籌推進企業(yè)文化體系建設(shè)，大力推進 “中交三航”品牌建設(shè)。先進的文化氛圍引領(lǐng)廣大員工凝心聚力、攻堅克難，促進了企業(yè)健康和諧持續(xù)發(fā)展。職工們士氣高漲，凝聚力增強，對企業(yè)重鑄輝煌有了強烈的信心。