【總結(jié)】第一篇:工程項目管理辦法補充規(guī)定 附件: 鹽城發(fā)電有限公司工程項目管理辦法補充規(guī)定 為了進一步完善管理制度,規(guī)范操作程序,強化過程控制,提高工程項目的管理水平,根據(jù)鹽電策?2005?146號《鹽...
2025-10-04 22:25
【總結(jié)】 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定 一、安全生產(chǎn) 1.施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,人員到位責任到人。 2.施工現(xiàn)場(工地...
2024-11-18 23:40
【總結(jié)】中國大唐集團公司發(fā)布2010-04-01實施2010-01-01發(fā)布工程項目管理目標考核管理規(guī)定Q/CDT2031202—2009Q/CDT中國大唐集團公司工程管理標準9/13目次前言 II引言 III1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14職責 15管理內(nèi)
2025-06-29 06:54
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工程項目剩余物資管理規(guī)定1目的為了規(guī)范和加強公司工程項目剩余物資管理,合理控制工程項目剩余物資采購余量,降低工程投資,減少庫存成本,有效利用、合理處置工程項目剩余物資,制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于公司及所屬各單位工程項目剩余物資的管理。3術(shù)語和定義工程項目剩余物資 是指新建、更新改造或大修理工程項目完工后未使用的物資(不包含E
2025-08-09 15:25
【總結(jié)】版本號/修改狀態(tài):A/0常德芙蓉煙葉復(fù)烤有限責任公司環(huán)境和職業(yè)安全健康體系文件支持性文件文件編號:FRFK-ZY/AB-05/20——————————————————————————建設(shè)工程項目“三同時”管理規(guī)定編制部門:安全保衛(wèi)部版本:A發(fā)布日期:2010年10
2025-08-16 23:28
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】修繕工程項目審計規(guī)定生效日期:2011年8月22日修訂日期:第一章總則第一條為了加強我院修繕工程項目的管理和監(jiān)督,維護醫(yī)院合法權(quán)益,改進管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(
2025-06-25 06:23
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標;?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-13 08:56
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】項目管理和協(xié)調(diào)方法在項目實施過程中,管理和協(xié)調(diào)主要通過如下幾個方面來得到保證:項目例會由項目經(jīng)理每周召集舉行項目例會,對項目的實施工作完成情況進行總結(jié)并確定下周計劃,同時在會上對提出的爭議和問題進行討論。項目周例會通常為每周舉行,參加人員是雙方項目組成員(雙方項目經(jīng)理必須參加)。例會結(jié)束后整理《周項目總結(jié)報告》,發(fā)送給雙方項目經(jīng)理及項目總監(jiān)處。由項目經(jīng)理根據(jù)項目情況召集舉行項
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2025-10-06 15:25
【總結(jié)】WORD格式可編輯《必須招標的工程項目規(guī)定》第一條為了確定必須招標的工程項目,規(guī)范招標投標活動,提高工作效率、降低企業(yè)成本、預(yù)防腐敗,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第三條的規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括:(一)使用預(yù)算資金
2025-07-09 13:06
【總結(jié)】第一篇:工程項目管理 1、工程項目的生命周期 (1)概念階段(2)規(guī)劃設(shè)計階段(3)實施階段(4)結(jié)束階段 2、項目決策階段的主要工作是編制項目建議書、進行可行性研究、編制可行性研究報告。 3...
2024-11-16 22:10