【導讀】店長是店鋪經(jīng)營管理之靈魂。對上而言,店長要在資源有限的情況下,完成公司下達的各項。指標及任務;對下而言,店繁榮昌盛一線員工的教練,并能有效協(xié)調(diào)門店、后勤等各項資源,最終給消費者帶來高效、滿意的服務,樹立品牌在消費者心中的美好形象。以身作則,團結(jié)關(guān)心、帶動店內(nèi)員工,不得以個人感情處理店內(nèi)事務。不利用職權(quán)為自己或他人謀取利益。如遇突發(fā)重大事件,接通知時雖非在工作時間內(nèi),也應立即迅速到場處理,不得借故推諉。門店收發(fā)文件應由店長或領班接收,不得委托他人,以免文件、信函遺失,造成損失。未經(jīng)公司批準,不得將門店內(nèi)帳薄、報表等有關(guān)文件出示給他人。發(fā)生重大突發(fā)事件,必須第一時間通報公司,不得隱匿不報或遲報。領班在店內(nèi)扮演助理店長角色,能夠在店長指導下獨立帶領員工進行正常的店鋪運營。業(yè)績及目標管理傳達各項目標、促進每日、每周、每月、每季的目標達成,根據(jù)業(yè)績變化及周圍環(huán)境變化提出商品調(diào)整、促銷